Prova Parcial 2015 SM B_noite_resolução_alunos.pdf

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Prof. Nelson C. Garcia Junior 
Curso: Gestão de Recursos Humanos 
Disciplina: Remuneração Estratégica 
Prova Parcial – Data: 
 
Aluno:____________________________________________ R. G. M.__________ 
Orientações: 
a) Preencha os sete quadros a seguir, com a letra correspondente a única alternativa correta; 
b) Somente a oitava questão pode ser resolvida a lápis; 
c) Não é permitido consulta a nenhum material e a resolução é individual. 
 
 
1 
 
 
2 
 
 
3 
 
 
4 
 
 
5 
 
 
6 
 
 
7 
 
 
C 
 
D 
 
B 
 
C 
 
C 
 
 
A 
 
 
C 
 
 
1- A remuneração ideal para uma função possui dois pontos de vista, a saber: 
a) de quem a recebe, deve ser aquela que, no mínimo, cubra toda suas despesas para ter um razoável 
padrão de vida; 
b) de quem paga: _________________________________________________________________. 
 
Utilize uma das alternativas a seguir para completar corretamente texto acima: 
a) é aquela que satisfaz o governo devido recebimento de impostos; 
b) deve ser aquela que fornece ao colaborador um padrão de comparação sobre os demais do 
departamento; 
c) é aquela que mantém o trabalhador satisfeito em sua função; 
d) é aquela que possibilita uma remuneração variável; 
 
 
2- As organizações só conseguem sobreviver por meio de ação da cooperação de pessoas que 
empregam. A teoria administrativa nos ensina que, à medida que as condições mudam, quer seja de 
uma organização para outra, quer seja de um tempo para outro, as empresas precisam também 
mudar as formas pela quais procuram justamente: 
a) aumentar os conflitos de poder só na base operacional e na gerência; 
b) demandam por maior autonomia no trabalho; 
c) demandam por atividades mais criativas e motivadoras; 
d) atrair, reter e desenvolver seu pessoal. 
 
 
 
 
 
 
3- O texto a seguir apresenta o conceito de um dos itens apresentados nas alternativas abaixo. Por 
isso, após a leitura do texto, assinale qual é a alternativa correta que diz respeito ao texto em 
questão: "Em empresas de estrutura mais moderna os sistemas tradicionais representam entraves a 
evolução do processo de mudança. Entre as empresas que passaram ou estão passando por processo 
de mudanças existem alguns pontos comuns: descentralização da tomada de decisão, forte 
orientação para resultados, maior autonomia para as áreas operacionais, foco na agilidade, 
flexibilidade e implementação do trabalho em grupo. Como muitos dos pressupostos nos sistemas 
tradicionais de remuneração são antagônicos a essas tendências de mudança, a utilização de tais 
sistemas acaba definindo a própria mudança". 
a) conservadorismo; 
b) anacronismo; 
c) metodologia desatualizada; 
d) divergência. 
 
4- A tarefa de construção de um sistema de Remuneração Estratégica não é simples. Um dos 
aspectos essenciais de uma implantação desse sistema está apresentado em qual das alternativas a 
seguir? 
a) é preciso considerar somente uma forma de remuneração, independente da empresa que atua; 
b) não é necessário definir o próprio sistema, já que o mesmo apresenta características próprias; 
c) é necessário realizar um diagnóstico da organização, considerando-se o ambiente interno e o 
posicionamento estratégico; 
d) a aceitação não é um problema, pois se é o melhor a ser feito, os funcionários deverá acatar. 
 
5- Duas consequências relacionadas às transformações de uma sociedade pós-industrial são: 
- a primeira dessas consequências é que as organizações estão sendo obrigadas a lidar com a 
mudança de formas totalmente novas, em que a palavra-chave é a flexibilidade; 
- a segunda consequência, derivada da primeira, é a falência do ______________________; uma 
vez que o trabalho em si tem assumido novos conceitos, muitos modelos tradicionais têm-se 
mostrado incapazes de dar flexibilidade à organização e de fazer frente ao novo ambiente de 
negócios. Utilize uma das alternativas a seguir para completar o texto corretamente: 
a) redução de níveis hierárquicos; 
b) descentralização e autonomia; 
c) conceito industrial de trabalho e remuneração; 
d) estabilidade com fator de evolução. 
 
6- De forma sintética, uma habilidade pode ser definida como a capacidade de realizar uma tarefa 
ou um conjunto de tarefas, em conformidade com padrões exigidos pela organização. Uma 
habilidade pode ser caracterizada pelos seguintes elementos: 
a) conhecimentos, aptidões pessoais e aplicação prática; 
b) flexibilidade, necessidade da organização e estratégia de capacitação; 
c) esforço do próprio profissional, carreira e multifuncionalidade; 
d) lista de competência, necessidades futuras e definição de níveis de excelência; 
 
7- O surgimento da remuneração por habilidades é consequência do aumento da complexidade do 
ambiente de negócios, que resultou em uma série de tendências registrada desde a década de 90 nas 
empresas. Uma dessas tendências está apresentada corretamente em qual das alternativas a seguir? 
a) expectativa de sócios e sistemas de recompensa alinhados; 
b) inflexibilidade e falsa objetividade; 
c) aumento da exigência de multifuncionalidade e visão sistêmica; 
d) demanda por atividades menos criativas e por menor autonomia no trabalho. 
 
8- A empresa Pereira e Candido quer distribuir um prêmio de R$ 10.000,00 para seus três funcionários e 
pretende fazer isso proporcionalmente de acordo com o salário de cada um: 
- Renato: salário de R$ 2.500,00; 
- João: salário de R$ 2.500,00; 
- André: salário de R$ 5.000,00. 
Porém, antes de fazer a distribuição do prêmio será necessário abater R$ 5.000,00 referente a despesas 
do período. Pergunta-se: qual é o prêmio que André receberá? Calcule e preencha corretamente as 
colunas em branco: 
 
 Colaborador Salário (R$) Percentual Premiação (R$) 
Renato 2.500,00 2.500/10.000= 0,25 x 100= 25 R$ 10.000 – R$ 5.000 = R$ 5.000 x 25%= 1.250,00 
João 2.500,00 2.500/10.000= 0,25 x 100= 25 R$ 10.000 – R$ 5.000 = R$ 5.000 x 25%= 1.250,00 
André 5.000,00 5.000/10.000= 0,50 x 100= 50 R$ 10.000 – R$ 5.000 = R$ 5.000 x 50%= 2.500,00 
Totais 10.000,00 100 5.000,00 
 
 
9- Um dos tipos de remuneração estudados em sala de aula foi á remuneração por habilidades. 
Explique nas linhas a seguir com detalhes, quais são as vantagens do crescimento horizontal nesse 
tipo de remuneração: 
Flexibilidade: a multifuncionalidade facilita alocação de mão de obra. Ex.: preenchimento de 
postos de trabalho de funcionários ausentes, cobertura de férias e transferência de pessoal para áreas 
de gargalos de produção; 
Adaptabilidade: uma mão de obra mais qualificada responde com mais rapidez a mudanças nos 
processos e equipamentos; 
Custos: a multifuncionalidade evita excesso de quadros para cobrir férias e ausências; 
Rotatividade e absenteísmo: evidências empíricas indicam reduções desses índices. 
 
 
10- O salário indireto compreende benefícios e outras vantagens. Explique nas linhas a seguir, quais 
são as formas em que o salário indireto é oferecido aos colaboradores: 
 
Compreende benefícios e outras vantagens. A grande tendência nesse caso é a flexibilização dos 
benefícios. 
 
Na forma tradicional, eles variam de acordo com o nível hierárquico. 
 
Na forma flexibilizada, cada colaborador escolhe seu pacote de benefícios, proporcionando 
alocação mais racional de recursos e aumento do valor percebido pelo colaborador.