TA - A8 PROJEÇÃO

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ABRANGÊNCIA 
DO PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO 
TÁTICO
PLANEJAMENTO 
OPERACIONAL
ABRANGÊNCIA 
DO PLANEJAMENTO
É o planejamento mais amplo e abrangente da organização. 
Suas principais características são:
É projetado ao longo prazo, tendo seus efeitos e 
conseqüências estendidos a vários anos pela frente;
Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os 
recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os 
objetivos ao nível organizacional;
É definido pela cúpula da organização e corresponde ao 
plano maior ao qual, todos os demais estão subordinados.
PLANEJAMENTO TÁTICO
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
ABRANGÊNCIA 
DO PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO
É o planejamento feito em nível departamental. Suas 
principais características são:
É projetado para o médio prazo, geralmente para o 
exercício anual.
Envolve cada departamento, abrange seus recursos 
específicos e preocupa-se em atingir os objetivos 
departamentais.
É definido no nível intermediário, em cada 
departamento da empresa.
PLANEJAMENTO 
OPERACIONAL
ABRANGÊNCIA 
DO PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO 
TÁTICO
É o planejamento feito para cada tarefa ou 
atividade. Suas principais características são:
É projetado para curto prazo, para o imediato.
Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente 
e preocupa-se com o alcance de metas 
específicas.
É definido no nível operacional, para cada 
tarefa ou atividade.
TIPOS DE PLANOS
O planejamento produz um resultado imediato: 
O PLANO. 
Um plano é o produto do planejamento e constitui 
o evento intermediário entre o processo de 
planejamento e o processo de implementação do 
planejamento. 
Todos os planos têm um propósito comum: a 
previsão, a programação e a coordenação de uma 
seqüência lógica de eventos, os quais, se aplicados 
com sucesso, deverão conduzir ao alcance dos 
objetivos que os comandam.
TIPOS DE PLANOS
O que?
TIPOS DE PLANOS
O que?
Por quê?
TIPOS DE PLANOS
O que?
Por quê?
Quem?
TIPOS DE PLANOS
O que?
Por quê?
Onde?
Quem?
TIPOS DE PLANOS
O que?
Por quê?
Onde?
Quem?
Quando?
TIPOS DE PLANOS
O que?
Como?
Por quê?
Onde?
Quem?
Quando?
TIPOS DE PLANOS
O que?
Com 
quanto?
Como?
Por quê?
Onde?
Quem?
Quando?
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM MÉTODOS, 
DENOMINADOS PROCEDIMENTOS
São os planos relacionados com 
métodos de trabalho ou de execução. 
Quase sempre, os procedimentos são 
planos operacionais. 
São geralmente representados por 
gráficos denominados fluxogramas.
TIPOS DE PLANOS
FLUXOGRAMA
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM DINHEIRO, 
DENOMINADOS ORÇAMENTOS
São os planos relacionados com dinheiro, 
seja por meio de receita seja de despesa, 
dentro de um determinado período de 
tempo.
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM DINHEIRO, 
DENOMINADOS ORÇAMENTOS
Conforme suas dimensões e efeitos, os 
orçamentos são considerados Planos 
Estratégicos quando envolvem a empresa 
como uma totalidade e abrangem um 
período longo de tempo, como é o caso do 
Planejamento Financeiro Estratégico. 
NÍVEL 
ESTRATÉGICO
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM DINHEIRO, 
DENOMINADOS ORÇAMENTOS
NÍVEL 
TÁTICO
São Planos Táticos quando cobrem uma 
determinada unidade ou departamento da 
empresa por médio prazo, como é o caso 
dos orçamentos departamentais de 
despesas e que envolvem o exercício anual, 
dos orçamentos anuais de despesas de 
propaganda etc. 
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM DINHEIRO, 
DENOMINADOS ORÇAMENTOS
São Planos Operacionais quando sua 
dimensão é local e sua temporalidade é de 
curto prazo, como é o caso do fluxo de 
caixa, dos orçamentos de reparos ou 
manutenção etc.
NÍVEL 
OPERACIONAL
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM TEMPO, 
DENOMINADOS PROGRAMAS OU 
PROGRAMAÇÃO
São os planos relacionados com o tempo. 
Os programas geralmente se baseiam na 
correlação entre duas variáveis: tempo e 
atividades que devem ser executadas. 
ATIVIDADES 01 02 03 04 05 06 07
1.XXXXXXXX
2.YYYYYYYYY
3.ZZZZZZZZZ
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM TEMPO, 
DENOMINADOS PROGRAMAS OU 
PROGRAMAÇÃO
Os métodos de programação podem variar 
amplamente, indo desde programas simples (como 
uma agenda) até programas complexos processados 
por meio da informática. A programação – seja 
simples ou complexa – constitui uma ferramenta 
importante do planejamento. 
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM TEMPO, 
DENOMINADOS PROGRAMAS OU 
PROGRAMAÇÃO
O programa mais simples é o chamado cronograma. 
Os programas mais complexos são feitos por meio de 
técnicas complicadas, como o PERT (Program
Evaluation Review Technique) ou Técnica de 
Avaliação e Revisão de Programas.
TIPOS DE PLANOS
PLANOS RELACIONADOS COM COMPORTAMENTOS, 
DENOMINADOS NORMAS OU 
REGULAMENTOS
São os planos relacionados com o comportamento 
solicitado às pessoas. 
Especificam como as pessoas devem se comportar em 
determinadas situações. 
Visam substituir o processo decisorial individual, 
restringindo geralmente o grau de liberdade das pessoas 
em determinadas situações previstas de antemão. 
Quase sempre são planos operacionais.
TEORIA DA 
ADMINISTRAÇÃO
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à 
teoria geral da administração. 7ª edição –
Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
STONER, J A e FREEMAN, R E. 
Administração. 5ª Edição – Rio de Janeiro: 
LTC Editora, 1999.
www.uol.com.br
www.google.com.br
SANTOS, Lúcio. Apostila da Disciplina: Teoria 
da Administração. Itaboraí: Revisão 1º 
semestre, 2009