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ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING ESPM DICIPLINA COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PROFESSOR SERGIO GARRIDO GRUPO: ALEXANDRE KLEIN MARCELA GIARDINO FAVA FRANCISCO FERREIRA DE CARVALHO ORTEGA JOSE EDUARDO COLUCCI STEFFANELO PESQUISA “GROUPON” O GRUPO O Groupon é uma ferramenta usada para pessoas que buscam algum entretenimento como comida, parques, viagem, cinema, spa, teatro ou qualquer meio em que possa sair um pouco da realidade e se divertir com amigos e família saindo um pouco do cotidiano do dia a dia. Mas o que move os seres humanos mesmo são o fato de saber que você esta pagando o preço mais barato, que esta valendo o custo, que não pode perder a oportunidade. Esta é a estrutura do grupo dar o empurrão final para concluir a venda para algo. Pode se pensar que quando se trata de ``cupon``fica muito complicado, com difícil acesso e na maioria dos casos as pessoas desistem no meio do caminho sem ter muita paciência, mas no Groupon com dois cliques você já tem o cupon na palma da mão, fácil assim! HISTORIA E MERCADO O mercado de compras coletivas começou na ideia de Aaron Montgomery Ward, no ano de1872, em comercializar produtos a distância, por meio de catálogos, veiculados por correio. Em 2001, 139 anos mais tarde Ward era um dos varejistas mais famosos dos EUA, com essa inovação no mercado foi possível a criação das compras coletivas. Quando falamos de compra coletiva o nome que nos vêm à mente é Groupon, mistura de “grupo” e “cupom”, criado, em 2008, pelo ex-músico, Andrew Mason que recebeu uma verba de um milhão de dólares do seu ex-patrão, sendo então pioneiro deste negócio. O Groupon começou suas atividades vendendo pizza com descontos, a partir de uma certa quantidade de compradores. Durante o período entre 2007 a 2011, de acordo com a Midia News, o consumo de intermete aumentou de 16% a 23% e o comportamento do consumidor mudou junto com isso, o preço não seria mais o principal fator e sim a comodidade. De 2008 até 2010 o Groupon teve em média três milhões de usuários, número que subiu para 50 milhões até o final do primeiro trimestre de 2010, que aumentou mais do que o dobro até o final do ano, com 115 milhões de usuários. O sucesso e rápido crescimento do Groupon se deve principalmente pelo meio de comunicação e dos descontos que permitem as pessoas a fazer muitas atividades fora do seu dia-a-dia. O mesmo veículo que elevaria o Grupon ao sucesso também faria o contrário, principalmente por ser uma plataforma simples a facilmente copiada, estima-se que no Brasil existam cerca de 1800, sites do mesmo ramo. • As empresas de cupom estão correndo para se diversificar. • Em 2012 teve a queda de 30% das açoes, chegando a 2,76 dolares • Não foi só o Groupon que caiu, outras empresas também Uma ideia deste tipo não e algo que fazemos todos os dias, hoje mais do que nunca as pessoas procuram preços mais acessíveis através de internet, cupon ou qualquer tipo de ferramenta. O CEO da Groupon obteve uma grande ideia na medida de abortar um site com grandes ideias como estas de gerar cupon para o publico que espera ganhar um desconto ou incentivo, no final das contas um desconto como esse serve ate como incentivo no momento decisivo da compra. No principio foi uma ideia única monopolista pelo menos aqui no Brasil mas como tudo, os concorrentes começaram a surgir e as consequências ficam mais constrangedores, causadoras de brigas e desacordos assim como foi ocorrido e mandam o fundador da Grupon para fora, excluindo-o da empresa que ele próprio fundou, como também ocorrido com outro grande homem chamado ``Steve Jobs``, que laias chegou ao auge depois desse momento onde criou Nextel e a Pixar. De uma forma ou de outra podemos ver como é possível obter novas ideias onde podemos crescer e se tornar peças únicas. QUEDA Não foi brincadeira como a empresa teve uma grande queda, as acoes despencaram de 12 para 4, e a vida do Groupon não era a mesma. Desta vez com mais concorrência e muita dificuldade de concorrer no mercado, não só ela como as principais concorrentes como a “Living Social” e a “Amazon” também tiveram quedas nesse mercado. Uma coisa era clara, o fato de não funcionar mais esse tipo de negocio de cupon, era preciso renovar mais, buscar outros desafios, novas ofertas (como foi citado pelo analista Aaron Kessler. Ate mesmo um mercado que já havia expandido para 1.050 sites foram reduzidos para 800, como traz uma pesquisa feita pela revista Exame BASE DE DADOS Redes sociais, sites, revistas, palestras.
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