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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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AA4 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 06_06_2025 A 08_06_2025 - VALOR 6,0 PONTOS - 1 OPORTUNIDADE_ Revisão da tentativa

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Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Universidade Estácio de Sá

Micael Gouvea

Outros

Other

Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas; realocação dos recursos hu...

Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas; realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto; elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post.
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta:
a. Controle e monitoramento.
b. Execução.
c. Controladoria.
d. Conclusão.
e. Iniciação.

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

Assim, assinale a alternativa que contenha a equação matemática deste método:
a. 【Prazo Realista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*7)】/6
b. 【(Pr...

Assim, assinale a alternativa que contenha a equação matemática deste método:
a. 【Prazo Realista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*7)】/6
b. 【(Prazo Otimista x Prazo Pessimista) + (Prazo Razoável*4)】/6
c. 【Prazo Otimista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*4)】/6
d. 【Prazo Otimista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*4)】/10
e. 【(Prazo Otimista / Prazo Pessimista) + (Prazo Razoável*4)】/6

EmpreendedorismoInovador: Compartilhando dicas e reflexões sobre empreendedorismo e inovação. Vamos juntos criar negócios de sucesso!

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Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficie...

Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer. II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.

A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto. No entanto, se o COTR é agora desconhecido, ...

A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto. No entanto, se o COTR é agora desconhecido, digamos R$ 300 mil, então o projeto está atrasado no cronograma e incorrendo em sobrecustos. A partir disso, qual é o valor de variação de custos (VC)? Assinale a alternativa correta:
a. 0.
b. -200.
c. +200.
d. +100.
e. -100.

Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir: Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua $\qq...

Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir: Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua $\qquad$ e podem maximizar o valor para os negócios, viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e aumentar a satisfação dos clientes. Assinale a alternativa correta:
a. Falhas.
b. Eficácia.
c. Sobrevivência.
d. Falência.
e. Execução.

Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o no...

Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.

Quanto a isso, analise as afirmativas abaixo quanto aos exemplos dessas falhas: I. Interpretação errada do trabalho a ser realizado. II. Parâmetros...

Quanto a isso, analise as afirmativas abaixo quanto aos exemplos dessas falhas: I. Interpretação errada do trabalho a ser realizado. II. Parâmetros de qualidade mal estabelecidos. III. Cronograma pobremente definido ou excessivamente otimista. IV. Omissão na definição do escopo do trabalho. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, III e IV estão corretas.

Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. O cronograma de GANTT, além de ser o mais utilizado, envolve mais complexidades do que no cronogram...

Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. O cronograma de GANTT, além de ser o mais utilizado, envolve mais complexidades do que no cronograma tipo calendário. II. No cronograma de GANTT, as atividades são distribuídas dentro de uma hierarquia já definida pela EAP, e as durações devem ser representadas por barras em sentido horizontal. III. O cronograma tipo calendário é o mais simples de ser elaborado, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas. IV. O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

Não obstante, quanto ao processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo:

 

I.         Podemos dizer que há entradas neste proc...

Não obstante, quanto ao processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo:

 

I.         Podemos dizer que há entradas neste processo (Atualizações do cronograma; Ações corretivas; Lições aprendidas).

II.        Como técnicas e ferramentas, destaca-se a decomposição e modelos (templates).

III.       A decomposição, dentro do contexto do processo da definição de atividade, a decomposição envolve subdividir os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais manejáveis para fornecer melhor controle do gerenciamento.

IV.      Por fim, como saídas da definição das atividades, destaca-se listas de atividades, detalhamento do suporte, e atualizações na EAP.

 

Assinale a alternativa correta:

a.
Apenas II, III e IV estão corretas.


b.
Apenas I, II e III estão corretas.


c.
Apenas III e IV estão corretas.


d.
Todas as alternativas estão corretas.


e.
Apenas I, II e IV estão corretas

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