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03/02/2016 1 Aula 1 Graduado em Administração, Pós- Graduado em Ensino a Distância, Gestão Empresarial, Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade, e Mestre em Administração. Compreender o universo da logística em empresas. Conhecer os conceitos de logística empresarial. Analisar os processos de armazenagem e controle. Avaliar a logística em uma perspectiva sistêmica. Mapear a logística de distribuição. Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor. Novaes(2001). Modalidades de transporte utilizadas no suprimento e na distribuição física de produtos. Relação custo-benefício. Modalidades de transporte: Modal Marítimo; Modal Ferroviário; Modal Fluvial; Modal Rodoviário; Modal Aéreo; e Modal Dutoviário. 03/02/2016 2 Planejamento de Estoques da Empresa. Espaço Físico para Armazenagem. 1. Abrigo de Produtos. 2. Consolidação. 3. Transferência. 4. Transbordo. 5. Agrupamento. Como acontece a logística interna no comércio varejista? Moura (2006) afirma que a logística não existe isoladamente, ela é responsável por estabelecer as alianças e acordos no sistema logístico como um todo, intervindo em toda a cadeia de abastecimento, visando a eficiência logística desde as relações com os fornecedores até a entrega ao cliente final. O marketing determina quais produtos, serviços ou mix de produtos poderão interessar aos clientes. Determinará qual estratégia deverá ser utilizada para alavancar as vendas do produto. Com os estudos de marketing é possível determinar metas de vendas por região. Marketing x Logística Empresarial. 03/02/2016 3 Logística. Produção. Capacidade de produção. Capacidade logística. Produção e operações não trabalham sem comunicação com a logística. A gestão de operações e logística se propõe a reduzir custos, agregar valor e, por conseguinte, aumentar a lucratividade. Custo logístico é o segundo maior dispêndio de uma empresa e perde somente para o custo do produto. A logística pode ser entendida como a gestão de fluxos: Fluxo 1 = físico. Fluxo 2 = financeiro Destaque como a Logística pode ser, ainda, mais sistêmica? Além do Marketing, da prodyçaõ e das finanças, quais outras disciplinas emprestam uma visão sistêmicas para a Logística? A Visão Sistêmica e a competência da logística empresarial. Fonte: https://www.Youtube.Com/watch?V=k_36lytibck Indústria versus Consumidor Final. A logística de distribuição será a maior responsável pela percepção por parte do consumidor da entrega de valor. Decisões estratégicas e colaborativas. Forte ligação com o marketing. Um canal de distribuição é o conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar o produto ou serviço disponível para o uso ou consumo. Kotler (1996). 03/02/2016 4 Pode uma empresa vender diretamente tudo o que produz, sem a utilização de intermediários? Qual a consequência dessa decisão? Atacadistas Varejistas São os mais tradicionais: fabricante vende para um atacadista, que vende para o varejista, que entrega do produto pra o consumidor final. Nesse tipo de canal as funções são executadas em paralelo pelos elementos que compõem o canal. Utilizado quando se tem um mesmo produto e consumidores diferentes. Canais múltiplos permitem maior flexibilidade estratégica. 03/02/2016 5 Analisar os pontos fortes e fracos dos parceiros. Analisar os canais dos concorrentes. Conflitos de canal. Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor (NOVAES, 2001). Nesse sentido, essa aula busca analisar os processos de armazenagem e controle em uma perspectiva sistêmica, bem como a logística de distribuição. Administração da Produção; Logística; Processos Logísticos. CHASE, Richard B.; JACOBS, F. Roberts; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. Porto Alegre: Artmed, 2006. DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B. Fundamentos da administração da produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2003. BALLOU, Ronald H.. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5ed. Porto Alegre: Bookman, 2009. 616p.
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