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SLIDE 01 de Administração de Produção e Logística (1454692301513)

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03/02/2016
1
Aula 1
Graduado em Administração, Pós-
Graduado em Ensino a Distância, 
Gestão Empresarial, Desenvolvimento 
Gerencial e Gestão da Qualidade, e 
Mestre em Administração.
Compreender o universo da logística em empresas.
Conhecer os conceitos de logística empresarial.
Analisar os processos de armazenagem e controle. 
Avaliar a logística em uma 
perspectiva sistêmica.
Mapear a logística de 
distribuição.
Logística é o processo de planejar, implementar e 
controlar de maneira eficiente o fluxo e a 
armazenagem de produtos, bem como os serviços 
e informações associados, cobrindo desde o ponto 
de origem até o ponto de 
consumo, com o objetivo de 
atender aos requisitos do 
consumidor. 
Novaes(2001).
Modalidades de transporte utilizadas no 
suprimento e na distribuição física de produtos. 
Relação custo-benefício. 
Modalidades de transporte:
Modal Marítimo; 
Modal Ferroviário; 
Modal Fluvial;
Modal Rodoviário; 
Modal Aéreo; e 
Modal Dutoviário.
03/02/2016
2
Planejamento de Estoques da Empresa.
Espaço Físico para Armazenagem.
1. Abrigo de Produtos.
2. Consolidação.
3. Transferência.
4. Transbordo.
5. Agrupamento.
Como acontece a logística interna no comércio 
varejista?
Moura (2006) afirma que a logística não existe 
isoladamente, ela é responsável por estabelecer as 
alianças e acordos no sistema logístico como um 
todo, intervindo em toda a cadeia de abastecimento, 
visando a eficiência logística 
desde as relações com os 
fornecedores até a entrega ao 
cliente final.
O marketing determina quais produtos, serviços ou 
mix de produtos poderão interessar aos clientes. 
Determinará qual estratégia deverá ser utilizada 
para alavancar as vendas do produto. 
Com os estudos de marketing 
é possível determinar metas 
de vendas por região.
Marketing x Logística 
Empresarial.
03/02/2016
3
Logística.
Produção.
Capacidade de produção.
Capacidade logística.
Produção e operações não 
trabalham sem comunicação
com a logística.
A gestão de operações e logística se propõe a reduzir 
custos, agregar valor e, por conseguinte, aumentar a 
lucratividade.
Custo logístico é o segundo maior dispêndio de uma 
empresa e perde somente para 
o custo do produto. 
A logística pode ser entendida 
como a gestão de fluxos:
Fluxo 1 = físico. 
Fluxo 2 = financeiro
Destaque como a Logística pode ser, ainda, mais 
sistêmica? Além do Marketing, da prodyçaõ e das 
finanças, quais outras disciplinas emprestam uma 
visão sistêmicas para a Logística?
A Visão Sistêmica e a competência da logística 
empresarial.
Fonte: 
https://www.Youtube.Com/watch?V=k_36lytibck
Indústria versus Consumidor Final.
A logística de distribuição será a maior 
responsável pela percepção por parte do 
consumidor da entrega de valor.
Decisões estratégicas e 
colaborativas. 
Forte ligação com o 
marketing.
Um canal de distribuição é o conjunto de 
organizações interdependentes envolvidas no 
processo de tornar o produto ou serviço disponível 
para o uso ou consumo.
Kotler (1996).
03/02/2016
4
Pode uma empresa vender diretamente tudo o que 
produz, sem a utilização de intermediários? Qual a 
consequência dessa decisão?
Atacadistas
Varejistas
São os mais tradicionais: fabricante vende para um 
atacadista, que vende para o varejista, que entrega 
do produto pra o consumidor final. 
Nesse tipo de canal as funções são executadas em 
paralelo pelos elementos que compõem o canal.
Utilizado quando se tem um mesmo produto e 
consumidores diferentes. Canais múltiplos 
permitem maior flexibilidade estratégica.
03/02/2016
5
Analisar os pontos fortes e fracos dos parceiros.
Analisar os canais dos concorrentes.
Conflitos de canal.
Logística é o processo de planejar, implementar e 
controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de 
produtos, bem como os serviços e informações 
associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto 
de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do 
consumidor (NOVAES, 2001). 
Nesse sentido, essa aula busca 
analisar os processos de 
armazenagem e controle em uma
perspectiva sistêmica, bem como 
a logística de distribuição.
Administração da Produção; Logística; Processos 
Logísticos.
CHASE, Richard B.; JACOBS, F. Roberts; AQUILANO, Nicholas J. 
Administração da produção para a vantagem competitiva. 
10. ed. Porto Alegre: Artmed, 2006. 
DAVIS, Mark M.; AQUILANO, 
Nicholas J.; CHASE, Richard B. Fundamentos da 
administração da produção. 3. ed. 
Porto Alegre: Bookman, 2003. 
BALLOU, Ronald H.. 
Gerenciamento da cadeia de 
suprimentos/logística 
empresarial. 5ed. Porto Alegre: 
Bookman, 2009. 616p.

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