Simulado RH 1

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�1a Questão (Ref.: 200469874090)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você coordena as atividades de Recrutamento e Seleção de sua empresa e está orientando uma estagiária, que é aluna do curso de Gestão de Recursos Humanos. Ela o está ajudando a organizar os processos seletivos em andamento. Há quatro processos iniciados nos quais as etapas de triagem, entrevistas com os selecionadores e aplicação de testes foram realizadas. Neste caso, você deve instruir a estagiária a separar os processos e encaminhar para:
	
	� �
	os requisitantes, ou seja, os gestores das áreas que solicitaram a seleção, para realização da entrevista técnica.
	�
	o selecionador responsável pelo processo, que realizará uma breve entrevista com o objetivo de verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos exigidos para o cargo.
	�
	a área de Administração de Pessoal, que solicitará os documentos necessários para a contratação.
	�
	a área de Administração de Pessoal, que enviará os selecionados para o exame médico. Caso sejam considerados aptos, os candidatos terão sua contratação efetivada.
	�
	o selecionador responsável pelo processo, que apresentará a empresa, os benefícios e condições de trabalho aos candidatos pré-selecionados.
	
	
	 �2a Questão (Ref.: 200469874102)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à:
	
	� �
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	�
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo.
	�
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	�
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
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	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	
	 �3a Questão (Ref.: 200469874386)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo:
	
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	seleção
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	marketing
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	produção
	�
	logística
	�
	compras
	
	
	 �4a Questão (Ref.: 200469874873)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral, em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação, utilizando-se:
	
	�
	de uma remuneração agressiva que permita a fixação dos melhores talentos na empresa.
	�
	do investimento em treinamento técnico e operacional, para aprimoramento dos recursos humanos.
	� �
	do capital intelectual da empresa, que é um recurso obtido exclusivamente das pessoas.
	�
	dos mecanismos de aumento da satisfação com o clima organizacional.
	�
	da estratégia de gerenciamento de sua força de trabalho, reduzindo os índices de acidentes.
	
	
	 �5a Questão (Ref.: 200469874857)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
	
	� �
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	�
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
	�
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	�
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
	� �
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
	
	
	 �6a Questão (Ref.: 200469874120)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de:
	
	� �
	Entrevistas estruturadas de seleção
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	Testes grafológicos
	�
	Pedidos de solicitação de emprego
	� �
	Entrevistas de desligamento
	�
	Requisição de pessoal
	
	
	 �7a Questão (Ref.: 200469874362)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização?
	
	�
	Marketing
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	Seleção
	�
	Logística
	�
	Produção
	�
	Financeiro
	
	
	 �8a Questão (Ref.: 200469874126)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como:
	
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	A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo.
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	Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira.
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	Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa.
	�
	Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos.
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	Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo.
	
	
	 �9a Questão (Ref.: 200469819662)
	
	O recrutamento e a seleção de pessoas ocorrem sempre que há uma vaga a ser preenchida na empresa. Estes processos podem acontecer dentro ou fora da empresa; identifique quais são as vantagens e desvantagens de recrutar e selecionar candidatos internamente.
	
	
Sua Resposta: O processo de recrutamento causa um efeito fantástico em organizações que utilizam deste recurso, visando uma integração entre os colaboradores consequentemente gerando uma aumento na produtividade, levando a organização à atingir seu objetivo. Todavia o baixo custo que isso proporcionará para organização levando em conta os resultados positivos que este processo seletivo pode gerar.
	
Compare com a sua resposta: A resposta deverá apontar para os efeitos sobre o clima organizacional e o custo de recrutamento que tende a ser muito menor, entre outros.
	
	
	 �10a Questão (Ref.: 200469873127)
	
	Para atender às necessidades de preenchimento de cargos em sua estrutura, as empresas podem utilizar o Recrutamento Interno ou o Recrutamento Externo. Cite 3 (três) vantagens da utilização do Recrutamento Interno.
	
	
Sua Resposta: Motivação encorajando o desenvolvimento; fator positivo a permanência dos colaboradores e suas fidelidades; Existe um fator determinante que o conhecimento dos colaboradores na organização, tratando-se de um recrutamento interno.
	
Compare com a sua resposta: Melhor aproveitamento do potencial humano da organização/ Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários/ Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização/ Não requer socialização organizacional de novos membros/ Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos já são conhecidos pela empresa / Custo financeiro menor do que utilizar recrutamento externo.
	
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