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Iniciado em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:29
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:36
Tempo
empregado
7 minutos 10 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie
dos demais colaboradores. 
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Pró atividade e coordenação de recursos.
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders. ✓
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Boa comunicação e motivação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais
seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Darth Vader no Escritório: o Gerente de Projetos Ideal.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe. ✓
Não corre riscos e sabota a equipe.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do
PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só
agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Transposição do Rio São Francisco – Brasil (2015).
Ilustração: construção de Pirâmide no Egito. Internet, 2019.
Escopo claro, mas prazo executivo longo. ✓
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos terceirizada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e quase sempre de
elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas menores a serem realizadas. Assim,
pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o
telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total
e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta. Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início,
mas com elevados custos. Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo?
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas foram feitas.
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do
projeto.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do projeto.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Todas as assertivas são verdadeiras.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Todas as assertivas são falsas. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são falsas.
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos
objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas. 
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de
outros projetos
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e
que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado
do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de
projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de
ação, assim como os próximos passos se for necessário.
Assim, é CORRETO afirmar:
As três assertivas estão corretas e complementam o texto. ✓
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem
levar alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
O texto está incorretoporventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de
produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram
entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
As três assertivas são incorretos e fora da contextualização de encerramento de um projeto.
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta.
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta. ✓
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam.
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Project Model Canvas é:
concentra-se no periférico do projeto e permite  que os stakeholders participem do orçamento e riscos do projeto básico.
possui baixa dinâmica nos negócios, poucos projetos em série e nos quais soluções rígidas e engessadas se aplicam;
bom para ambientes que querem diminuir sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por baixo custo operacional;
uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia; ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia;
Iniciado em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:07
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:08
Tempo
empregado
1 minuto 18 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
o cliente mudou e está mais exigente; ✓
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel; ✓
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis; ✓
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos; ✓
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. ✓
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
o cliente mudou e está mais exigente; → Verdadeiro,
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel; → Verdadeiro,
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis; → Falso,
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos; → Verdadeiro,
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. → Falso.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou
quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de
produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram
entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta. ✓
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam.
As três assertivas são incorretos e fora da contextualização de encerramento de um projeto.
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta.
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta.
Marque a alternativa quanto ao aspecto de definição e atributos de Qualidade:
Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores. ✓
Um Projeto concluído fora do prazo tem Qualidade.
A Qualidade não se preocupa em evitar falhas.
Hoje, controla-se o Produto e não o Processo de Qualidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São softwares de Gestão de Projetos:
MS Project, SOLE e Project Builder. ✓
Verum, TQS e HTT.
Strum, HARPIA e Windows.
MS Counter, Outuno e PRINCE4.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
MS Project, SOLE e Project Builder.
O Project Model Canvas é:
bom para ambientes que querem diminuir sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por baixo custo operacional;
concentra-se no periférico do projeto e permite  que os stakeholders participem do orçamento e riscos do projeto básico.
uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia; ✓
possui baixa dinâmica nos negócios, poucos projetos em série e nos quais soluções rígidas e engessadas se aplicam;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia;
Assinale atribuições e funções do Patrocinador do Projeto:
assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer; ✓
não arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes;
convencer os stakeholders sobre necessidades de aumento de orçamento.
não estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer;
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos
os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam
surgir. A frase acima se refere a:
gerenciamento do risco; ✓
gerenciamento de custo;
gerenciamento do escopo;
gerenciamento do tempo;
gerenciamento da qualidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
gerenciamento do risco;
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para
que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada
uma das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do
Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto asassertivas podemos afirmar que:
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta.
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta.
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas.
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
escopo;
qualidade; ✓
indicadores;
aquisições.
métricas;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
qualidade;
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI,
“um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas.
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa. ✓
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa.
Iniciado em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:36
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:47
Tempo
empregado
10 minutos 26 segundos
Notas 1,00/1,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o Guia da Disciplina Gerenciamento de Projetos o ✓ , diz que projeto “é um conjunto de atividades temporárias,
realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim
definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos.
É claro que cada empresa ou melhor, cada gerente de projeto, poderá interpretar esse modelo de uma forma diferente, pois um projeto pode variar
de acordo com a sua natureza e tamanho e em alguns casos, pode-se não utilizar todos os processos existentes nesse modelo. Vamos então
conhecer cada um desses processos do projeto. Iniciação: Esse processo é o ponto de partida para iniciação de um projeto, ou seja, é quando a
empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são:
 ✓ , e estabelecer um escopo do projeto.
Esse mapeamento será de fundamental importância para a estimativa e acompanhamento dos prazos de realização do projeto. A metodologia
 ✓ , que você irá ouvir falar bastante ao longo da nossa disciplina, recomenda que todas as atividades devem ser detalhadas de tal
forma que fique clara sua descrição, seu tempo de realização e os recursos que serão necessários para sua realização. Além disso, deve ser apontada
a relação de precedência da atividade, como já falamos, é a indicação da necessidade da realização de uma atividade anterior a ela.
Quando falamos em projetos, esse tema passa a ater uma importância maior porque, como vimos em outros textos, o projeto possui uma
característica de temporalidade, ou seja, ele é perene. Essa característica muitas vezes está associada a uma oportunidade de mercado que a empresa
detectou. Em função disso a empresa precisa que o projeto se encerre na data planejada, para não perder essa oportunidade. Pense no lançamento
de um produto, por exemplo. Se ele estiver associado a uma moda, isso fica bem claro. Quando falamos ✓ de
um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem
clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
O ✓ é um quadro que deve ser preenchido de forma colaborativa e é baseado em cinco questões essenciais que
fazem parte de qualquer projeto. Cada questão é respondida por meio da definição de determinados componentes do plano de projeto, ou seja,
informações tradicionais de um plano de projetos como: requisitos, benefícios, entrega, riscos, etc. Essas seções são delimitadas no mesmo espaço e
compõem um quadro dividido em 13 blocos.
Para responder atividade é necessário:
- Assistir as videoaulas;
- Guia da Disciplina;
- Web Aula.
PMI 2021
Eleger o Gerente do Projeto
EAP
gerenciamento do tempo
Project Model Canvas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
De acordo com o Guia da Disciplina Gerenciamento de Projetos o [PMI 2021], diz que projeto “é um conjunto de atividades temporárias, realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos
no tempo, e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos.
É claro que cada empresa ou melhor, cada gerente de projeto, poderá interpretar esse modelo de uma forma diferente, pois um projeto pode variar
de acordo com a sua natureza e tamanho e em alguns casos, pode-se não utilizar todos os processos existentes nesse modelo. Vamos então
conhecer cada um desses processos do projeto. Iniciação: Esse processo é o ponto de partida para iniciação de um projeto, ou seja, é quando a
empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são: [Eleger o Gerente do Projeto], e
estabelecer um escopo do projeto.
Esse mapeamento será de fundamental importância para a estimativa e acompanhamento dos prazos de realização do projeto. A metodologia [EAP],
que você irá ouvir falar bastante ao longo da nossa disciplina, recomenda que todas as atividades devem ser detalhadas de tal forma que fique clara
sua descrição, seu tempo de realização e os recursos que serão necessários para sua realização. Além disso, deve ser apontada a relação de
precedência da atividade, como já falamos, é a indicação da necessidade da realização de uma atividade anterior a ela.
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=516358
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=516358
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=516358
Quando falamos em projetos, esse tema passa a ater uma importância maior porque, como vimos em outros textos, o projeto possui uma
característica de temporalidade, ou seja, ele é perene. Essa característica muitas vezes está associada a uma oportunidade de mercado que a empresa
detectou. Em função disso a empresa precisa que o projeto se encerre na data planejada, para não perder essa oportunidade. Pense no lançamento
de um produto, por exemplo. Se ele estiver associado a uma moda, isso fica bem claro. Quando falamos [gerenciamento do tempo] de um projeto a
preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão
geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
O [Project Model Canvas] é um quadro que deve ser preenchido de forma colaborativa e é baseado em cinco questões essenciais que fazem parte
de qualquer projeto. Cada questão é respondida por meio da definição de determinados componentes do plano de projeto, ou seja, informações
tradicionais de um plano de projetos como: requisitos, benefícios, entrega, riscos, etc. Essas seções são delimitadas no mesmo espaço e compõem um
quadro dividido em 13 blocos.
Para responder atividade é necessário:
- Assistir as videoaulas;
- Guia da Disciplina;
- Web Aula.
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=516358porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta.
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.  
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
É CORRETO afirmar que:
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta.
Somente as assertivas II) e III) são corretas.
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de
um projeto?
Não utilizam recursos tecnológicos.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros. ✓
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
Iniciado em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:37
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:43
Tempo
empregado
6 minutos 35 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie
dos demais colaboradores. 
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders. ✓
Pró atividade e coordenação de recursos.
Boa comunicação e motivação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do
PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só
agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Transposição do Rio São Francisco – Brasil (2015).
Ilustração: construção de Pirâmide no Egito. Internet, 2019.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos terceirizada.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Escopo claro, mas prazo executivo longo. ✓
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais
seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Darth Vader no Escritório: o Gerente de Projetos Ideal.
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe. ✓
Não corre riscos e sabota a equipe.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e quase sempre de
elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas menores a serem realizadas. Assim,
pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o
telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total
e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta. Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início,
mas com elevados custos. Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo?
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas foram feitas.
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do
projeto.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do projeto.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de
um projeto?
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Não utilizam recursos tecnológicos.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
I) A iniciação é o ponto de partida deum projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e
que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado
do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de
projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de
ação, assim como os próximos passos se for necessário.
Assim, é CORRETO afirmar:
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto. ✓
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos
objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas. 
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de
outros projetos
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.  
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
É CORRETO afirmar que:
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto. ✓
Somente as assertivas II) e III) são corretas.
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta.
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem
levar alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta.
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Todas as assertivas são falsas. ✓
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Todas as assertivas são verdadeiras.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são falsas.
Iniciado em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:43
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 17 fev. 2025, 08:45
Tempo
empregado
1 minuto 41 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e
que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado
do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de
projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de
ação, assim como os próximos passos se for necessário.
Assim, é CORRETO afirmar:
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto. ✓
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie
dos demais colaboradores. 
Dessa forma podemos afirmar que não são característicasdo Gerente de Projetos:
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Boa comunicação e motivação.
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do
PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só
agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Transposição do Rio São Francisco – Brasil (2015).
Ilustração: construção de Pirâmide no Egito. Internet, 2019.
Escopo claro, mas prazo executivo longo. ✓
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos terceirizada.
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos
objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas. 
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de
outros projetos
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de
um projeto?
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros. ✓
Não utilizam recursos tecnológicos.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais
seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Darth Vader no Escritório: o Gerente de Projetos Ideal.
Não corre riscos e sabota a equipe.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe. ✓
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem
levar alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta. ✓
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e quase sempre de
elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas menores a serem realizadas. Assim,
pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o
telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total
e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta. Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início,
mas com elevados custos. Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo?
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas foram feitas.
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do
projeto.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do projeto.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.  
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
É CORRETO afirmar que:
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta.
Somente as assertivas II) e III) são corretas.
Todas as assertivas estão corretas e complementamo texto. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Todas as assertivas são verdadeiras.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Todas as assertivas são falsas. ✓
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são falsas.
Iniciado em terça-feira, 25 fev. 2025, 13:09
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 25 fev. 2025, 13:18
Tempo
empregado
8 minutos 29 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração
Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima.
Somente a assertiva III) está correta
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos. ×
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
III) apenas.
II) e III) ×
I) apenas
I) e IV)
IV) apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I) apenas
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para
construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método
similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do
projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as
organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas
para atingi-los.
 Assim, é CORRETO afirmar que:
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas.
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto.
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto ✓
As assertivas são falsas e comprometem o texto.
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com a metodologia PERT/CPM podemos identificar:
Os riscos do Projeto.
Os custos e valor agregado do Projeto.
O caminho crítico do Projeto. ✓
Os pacotes de trabalho do Projeto.
Os relatórios de atividades do Projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O caminho crítico do Projeto.
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto,
para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que
todo o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos. 
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase
do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Apenas a I).
Apenas a I) e a II).
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas. ✓
Apenas a II) e a III).
Apenas a I) e a III)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações exercem basicamente duas atividades: operações rotineiras e repetitivas ou projetos. Sabemos que há inúmeras diferenças entre
essas duas atividades, mas também alguns poucos aspectos em comum entre ambas. Marque a alternativa correta:
Ambos possuem recursos ilimitados.
Projetos possuem grupos funcionais.
Projetos são inovadores e Operações Rotineiras são repetitivas. ✓
Operações são transitórias.
Tanto projetos como Operações não são executados por pessoas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Projetos são inovadores e Operações Rotineiras são repetitivas.
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as
lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão
em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes. .As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos
bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons
resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto.
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras.
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto. ✓
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto.
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem
ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Qualidade, Tempo e Custos.
Escopo, Tempo e Custos. ✓
Prazo, Qualidade e RecursosHumanos.
Custos, Integração e Riscos.
Escopo, Aquisições e Comunicações.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Tempo e Custos.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação abaixo,
que deve ser identificada:
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma ✓
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Tripla Restrição em Projetos trata de:
Suprimentos, Pessoas e Partes Interessadas.
Escopo, Prazo e Custos. ✓
Tempo, Escopo e Comunicações.
Integração, Escopo e Recursos Humanos.
Prazo, Qualidade e Recursos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Prazo e Custos.
Iniciado em terça-feira, 18 mar. 2025, 07:54
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:10
Tempo
empregado
1 hora 16 minutos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações exercem basicamente duas atividades: operações rotineiras e repetitivas ou projetos. Sabemos que há inúmeras diferenças entre
essas duas atividades, mas também alguns poucos aspectos em comum entre ambas. Marque a alternativa correta:
Tanto projetos como Operações não são executados por pessoas.
Projetos possuem grupos funcionais.
Ambos possuem recursos ilimitados.
Operações são transitórias.
Projetos são inovadores e Operações Rotineiras são repetitivas. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Projetos são inovadores e Operações Rotineiras são repetitivas.
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
III) apenas.
II) e III)
I) e IV)
IV) apenas.
I) apenas ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I) apenas
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração
Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas.
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima. ×
Somente a assertiva III) está correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
A Tripla Restrição em Projetos trata de:
Suprimentos, Pessoas e Partes Interessadas.
Tempo, Escopo e Comunicações.
Prazo, Qualidade e Recursos.
Integração, Escopo e Recursos Humanos.
Escopo, Prazo e Custos. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Prazo e Custos.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação abaixo,
que deve ser identificada:
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma ✓
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para
construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método
similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do
projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as
organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas
para atingi-los.
 Assim, é CORRETO afirmar que:
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas.
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto ✓
As assertivas são falsas e comprometem o texto.
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto.
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com a metodologia PERT/CPM podemos identificar:
Os riscos do Projeto.
Os pacotes de trabalho do Projeto.
Os custos e valor agregado do Projeto.
O caminho crítico do Projeto. ✓
Os relatórios de atividades do Projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O caminho crítico do Projeto.
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as
lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão
em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes. .As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos
bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons
resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto. ✓
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras.
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto.
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivassão verdadeiras, corretas e justificam o texto.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto,
para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que
todo o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos. 
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase
do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Apenas a II) e a III).
Apenas a I) e a II).
Apenas a I) e a III)
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas. ✓
Apenas a I).
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas.
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem
ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Escopo, Aquisições e Comunicações.
Escopo, Tempo e Custos. ✓
Custos, Integração e Riscos.
Prazo, Qualidade e Recursos Humanos.
Qualidade, Tempo e Custos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Tempo e Custos.
Iniciado em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:10
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:17
Tempo
empregado
6 minutos 23 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem
ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Custos, Integração e Riscos.
Escopo, Tempo e Custos. ✓
Escopo, Aquisições e Comunicações.
Prazo, Qualidade e Recursos Humanos.
Qualidade, Tempo e Custos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Tempo e Custos.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação abaixo,
que deve ser identificada:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma ✓
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto,
para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que
todo o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos. 
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase
do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Apenas a II) e a III).
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas. ✓
Apenas a I).
Apenas a I) e a II).
Apenas a I) e a III)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas.
A Tripla Restrição em Projetos trata de:
Suprimentos, Pessoas e Partes Interessadas.
Prazo, Qualidade e Recursos.
Integração, Escopo e Recursos Humanos.
Tempo, Escopo e Comunicações.
Escopo, Prazo e Custos. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Prazo e Custos.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com a metodologia PERT/CPM podemos identificar:
Os custos e valor agregado do Projeto.
Os riscos do Projeto.
O caminho crítico do Projeto. ✓
Os relatórios de atividades do Projeto.
Os pacotes de trabalho do Projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O caminho crítico do Projeto.
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
I) e IV)
III) apenas.
IV) apenas.
I) apenas ✓
II) e III)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I) apenas
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração
Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima. ✓
Somente a assertiva III) está correta
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima.
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas.
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para
construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método
similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do
projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as
organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas
para atingi-los.
 Assim, é CORRETO afirmar que:
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto ✓
As assertivas são falsas e comprometem o texto.
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas.
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa.
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
As organizações exercem basicamente duas atividades: operações rotineirase repetitivas ou projetos. Sabemos que há inúmeras diferenças entre
essas duas atividades, mas também alguns poucos aspectos em comum entre ambas. Marque a alternativa correta:
Tanto projetos como Operações não são executados por pessoas.
Ambos possuem recursos ilimitados.
Projetos possuem grupos funcionais.
Operações são transitórias.
Projetos são inovadores e Operações Rotineiras são repetitivas. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Projetos são inovadores e Operações Rotineiras são repetitivas.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as
lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão
em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes. .As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos
bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons
resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras.
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto.
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto.
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto.
Iniciado em terça-feira, 18 mar. 2025, 07:54
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:04
Tempo
empregado
1 hora 10 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos
os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam
surgir. A frase acima se refere a:
gerenciamento da qualidade.
gerenciamento do escopo;
gerenciamento do tempo;
gerenciamento de custo;
gerenciamento do risco; ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
gerenciamento do risco;
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para
que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada
uma das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do
Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta.
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto.
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto. ✓
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas.
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
São softwares de Gestão de Projetos:
Verum, TQS e HTT.
MS Project, SOLE e Project Builder. ✓
MS Counter, Outuno e PRINCE4.
Strum, HARPIA e Windows.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
MS Project, SOLE e Project Builder.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
indicadores;
escopo;
métricas;
qualidade; ✓
aquisições.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
qualidade;
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou
quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de
produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram
entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta. ✓
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam.
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas.
As três assertivas são incorretos e fora da contextualização de encerramento de um projeto.
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale atribuições e funções do Patrocinador do Projeto:
assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer; ✓
convencer os stakeholders sobre necessidades de aumento de orçamento.
não estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
não arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer;
O Project Model Canvas é:
bom para ambientes que querem diminuir sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por baixo custo operacional;
uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia; ✓
concentra-se no periférico do projeto e permite  que os stakeholders participem do orçamento e riscos do projeto básico.
possui baixa dinâmica nos negócios, poucos projetos em série e nos quais soluções rígidas e engessadas se aplicam;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia;
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
o cliente mudou e está mais exigente; ✓
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel; ✓
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis; ✓
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos; ✓
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. ✓
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
o cliente mudoue está mais exigente; → Verdadeiro,
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel; → Verdadeiro,
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis; → Falso,
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos; → Verdadeiro,
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. → Falso.
Marque a alternativa quanto ao aspecto de definição e atributos de Qualidade:
Um Projeto concluído fora do prazo tem Qualidade.
A Qualidade não se preocupa em evitar falhas.
Hoje, controla-se o Produto e não o Processo de Qualidade.
Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI,
“um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa. ✓
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas.
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa.
Iniciado em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:05
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 18 mar. 2025, 09:07
Tempo
empregado
2 minutos 14 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São softwares de Gestão de Projetos:
Verum, TQS e HTT.
MS Project, SOLE e Project Builder. ✓
MS Counter, Outuno e PRINCE4.
Strum, HARPIA e Windows.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
MS Project, SOLE e Project Builder.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para
que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada
uma das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do
Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas.
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta.
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto. ✓
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
Assinale atribuições e funções do Patrocinador do Projeto:
não arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes;
convencer os stakeholders sobre necessidades de aumento de orçamento.
não estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer; ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer;
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
qualidade; ✓
indicadores;
escopo;
métricas;
aquisições.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
qualidade;
Marque a alternativa quanto ao aspecto de definição e atributos de Qualidade:
Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores. ✓
Um Projeto concluído fora do prazo tem Qualidade.
Hoje, controla-se o Produto e não o Processo de Qualidade.
A Qualidade não se preocupa em evitar falhas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos
os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam
surgir. A frase acima se refere a:
gerenciamento de custo;
gerenciamento do escopo;
gerenciamento da qualidade.
gerenciamento do risco; ✓
gerenciamento do tempo;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
gerenciamento do risco;
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI,
“um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas.
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa. ✓
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas.
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
o cliente mudou e está mais exigente; ✓
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel; ✓
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis; ✓
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos; ✓
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. ✓
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
o cliente mudou e está mais exigente; → Verdadeiro,
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel; → Verdadeiro,
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis; → Falso,
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos; → Verdadeiro,
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. → Falso.
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou
quando,