AB2 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL_ 25_05_2025_ 2

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Iniciado em quinta, 22 mai 2025, 05:05
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 22 mai 2025, 06:30
Tempo
empregado
1 hora 24 minutos
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Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO-disc. 137- GESTÃO DE PROJETOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de
0,05
Outro aspecto importante com relação ao gerenciamento de custos diz respeito aos orçamentos. O orçamento não pode
ser considerado simplesmente como uma visão do plano.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.           Orçar os custos é igual a estimar seus valores.
II.          O orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para
que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando
danos graves ao orçamento.
III.         O processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos.
IV.         Um orçamento pode ser definido como a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e
implementação.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está incorreta.

Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo
suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho
praticado. Ou seja, é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e
retorno estimado (MARTINS, 2000).
Deste modo, quanto as principais características do custo-meta, analise as afirmativas abaixo:
 
I.           Usado na fase de controle e monitoramento.
II.          Voltado para o cenário interno.
III.         Não é totalmente adequado à produção em massa.
IV.         Usado como instrumento de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia
empresarial.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores
resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e
comportamentos, bem como o uso de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             A definição de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto,
Pois,
II.            É através das atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se
define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico
do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta. 
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos, é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa
forma, realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais
fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido.
Neste sentido, quanto aos custos de conformidade, analise as afirmativas abaixo:
 
I.           Treinamentos.
II.          Retrabalho.
III.         Descarte.
IV.         Documentação de processos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas,
estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as ferramentas e técnicas no processo de Sequenciamento das atividades, analise as afirmativas
abaixo:
 
I.           Método do Diagrama de Precedência (PDM).
II.          Decomposição.
III.         Método do Diagrama Condicional.
IV.        Modelos de Rede.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I, III e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Com o estágio atual da Tecnologia da Informação e o E-Commerce (comércio eletrônico), o que geraram um aumento
significativo da competitividade nos mercados industriais, comerciais ou de serviços, os custos tornam-se altamente
relevantes para a tomada de decisões em uma empresa, além de tornar-se vital para a sobrevivência da mesma no
mercado. Assim, o controle de custos torna-se fator primordial para o sucesso.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(   ) o gerenciamento de atividades do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação
e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado.
 
(   ) controle de custos significa controle dos fatores que criam as variações de custos e controle das mudanças no
orçamento do projeto.
 
(   ) O gerenciamento de custos trata principalmente do custo dos recursos necessários para a finalização das atividades
do cronograma.
 
(   ) A área de conhecimento do sequenciamento de atividades, abrange todos os processos relacionados com estimativas,
orçamentos e controle dos custos, para garantir que durante a execução, os desvios sejam observados e corrigidos
quando acontecerem, de modo a viabilizar a conclusão conforme o planejado.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, F.
c. F, V, V, V.

d. V, V, F, F.
e. F, F, F, F.
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do
projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. Portanto, o COTA é igual a R$400 mil e o CRTR é
igual a R$325 mil. A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto.
No entanto, se o COTR é agora desconhecido, digamos R$300 mil, então o projeto está atrasadono cronograma e
incorrendo em sobrecustos.
Ainda assim, é importante compreendermos o significado físico da VC e da VPR. Considere o seguinte exemplo:
●      COTA = R$1.000,00
●      COTR = R$ 800,00
●      CRTR = R$ 700,00
 
Deste modo, neste exemplo qual é o valor de variação de custos (VC)?
Assinale a alternativa correta:
a. -200.
b. +200.
c. -100.
d. 0.
e. +100.
Sua resposta está correta. 
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Em uma era digital e tecnologicamente avançada como a nossa, há muitas distrações ao nosso redor com a intenção de
tentar nos afastar de nossas principais tarefas e darmos um pouco do nosso recurso mais precioso para elas: o tempo.
Assim sendo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.            Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e
melhores resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta.
II.           Na gestão de projetos é irrelevante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e
sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
III.          O sequenciamento de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto.
IV.          A definição de atividades envolve identificar e documentar as atividades específicas que devem ser realizadas
para produzir os diversos níveis de subprodutos identificados na Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e
também o entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.        O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à
frente”.
II.       Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de
operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
III.      Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os
relacionam de forma sucessiva (o dia sucedendo à noite, a primavera sucedendo o inverno, etc.) e que “é próprio da
mente humana conhecer e estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das
coisas”.
IV.      O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas,
mesmo assim, trata-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de
variáveis diferentes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.

http://www.scielosp.org/pdf/icse/v8n15/a03v8n15.pdf
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Sua resposta está correta.
Por fim, o tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns
inconvenientes do cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos. A sigla vem do inglês
“Program, Evaluation and Review Technique – PERT”, que significa Técnica de Revisão e Avaliação de Programa e “Critical
Path Method”, que é o Método do Caminho Crítico.
 
Assim, assinale a alternativa que contenha a equação matemática deste método:
a. 〖(Prazo Otimista / Prazo Pessimista) + (Prazo Razoável*4)〗⁄ 6
b. 〖(Prazo Otimista  x  Prazo Pessimista) + (Prazo Razoável*4)〗⁄ 6
c. 〖Prazo Realista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*7)〗⁄ 6
d. 〖Prazo Otimista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*4)〗⁄ 6
e. 〖Prazo Otimista + Prazo Pessimista + (Prazo Razoável*4)〗⁄ 10
Sua resposta está correta.

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