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1 PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Graduação em Psicologia; Graduação em Administração Mestranda Psicologia ‐ UEM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 2 O comportamento e os Grupos AULA 2 ‐ OBJETIVOS Compreender o conceito de comportamento organizacional e suas variáveis. Identificar os fatores que influenciam o comportamento individual e nos grupos. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL “É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.” INOVAÇÃO COMPORTAMENTO INOVADOR “A inovação é sempre, em um primeiro momento, transgressão das regras estabelecidas, porque ela representa um atentado à ordem social.” Fonte: Alter 2 CARACTERISTICA DO COMPORTAMENTO INOVADOR ACEITAÇÃO DE RISCO Na relação com os colegas No tocante à regra de gestão Na avaliação do trabalho OBSTÁCULOS AO COMPORTAMENTO INOVADOR Não dominar os conhecimentos relacionados com o seu trabalho e ter pouca experiência Pensar com base em regras preestabelecidas Atitude pessimista Predominância dos critérios de julgamento conservadores nas organizações VÍDEO TRECHO DO FILME ESCRITORES DA LIBERDADE PERGUNTAS ? GRUPOS GRUPO – É uma reunião de duas ou mais pessoas que estão envolvidas em interação social, têm um padrão estável de relação entre si e lutam por um objetivo comum. (Cooper & Rothmann, 2009) TIPOS DE GRUPOS Grupos formais Grupos de comando Grupos de tarefa Grupos informais Grupos de interesse Grupos de amizade 3 O CONVÍVIO EM GRUPO Para que o homem consiga fazer parte de um grupo é preciso estabelecer algumas regras. As regras se desenvolvem através da comunicação, de processos de inferências sutis, subliminares e além da consciência. VALORES E CRENÇAS NO GRUPO VALORES ‐ constituem um conjunto de padrões existentes em cada indivíduo, que determinam o grau de importância relativa que atribuem aos fatos, às coisas do ambiente, aos comportamentos e as crenças. VALORES E CRENÇAS NO GRUPO CRENÇAS – ato ou efeito de crer. Pode ser referente ao indivíduo ou grupo ao qual pertence. ELEMENTOS DO PROCESSO DE GRUPO PAPÉIS – Cada membro do grupo tem funções e propósitos diferentes, porém é claramente definido e interdependente; NORMAS – São as regras de comportamento institucionalizadas (aceitas e propagadas) pelo grupo; ELEMENTOS DO PROCESSO DE GRUPO COESÃO – Soma de forças que mantêm o grupo unido e fortemente motivado para permanecer no grupo; DESEMPENHO DO GRUPO – As pessoas inspiram umas as outras a serem melhores do que seriam sozinhas VÍDEO PIXAR DIFERENÇA – DIA E NOITE 4 ETAPAS EXISTENTES NAS FASES DE FORMAÇÃO DE GRUPOS 1)INCLUSÃO Fase inicial do grupo, sempre que se forma um novo grupo ou alguém entra no grupo. Etapas: Associação – entre pessoas; Pertinência – fazer parte; Significado como pessoa. INCLUSÃO É uma fase de estabelecimento de limites de participação: Quanto dar de si; Quanto espera receber; Como se mostrará. ETAPAS EXISTENTES NAS FASES DE FORMAÇÃO DE GRUPOS 2)CONTROLE É nessa fase que começa a ocorrer a diferenciação entre os seus membros, pela necessidade que as pessoas tem de mostrar seu conhecimento, sua competência, de se afirmar no grupo. CONTROLE É uma fase de estabelecimento de limites de participação: Compartilham‐se responsabilidades; Tomam‐se decisões; Distribui‐se poder; Há competição pela liderança; Os membros discutem metas e métodos; Formulam‐se norma de conduta. ETAPAS EXISTENTES NAS FASES DE FORMAÇÃO DE GRUPOS 3) ABERTURA Essa fase é caracteriza‐se pela construção de vínculos emocionais entre os membros do grupo. Algumas manifestações dessa fase são: ABERTURA Conhecer a possibilidade de intercâmbio emocional; Momentos de grande harmonia e afeto; Momentos de insatisfação, hostilidade e tensão; Aguçamento das emoções entre os pares de pessoas. 5 PEQUENOS GRUPOS O grupo passa por várias fases e em cada uma delas os membros agem de forma diferente; Para analisar os papéis dentro do grupo é necessário levar em consideração a personalidade, o grupo e o contexto do mesmo. PAPÉIS NO GRUPO Função ou um comportamento realizado por uma pessoa, ou uma função que os outros acham que está pessoa parece realizar. VÍDEO TRECHO DO FILME 300 TRANSFORMANDO GRUPOS EM EQUIPES “Um grupo transforma‐se em equipe quando passa a prestar atenção à sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que afetam o seu funcionamento. Um grupo que se desenvolve como equipe incorpora à sua dinâmica as habilidades de diagnose e de resolução de problemas”. Moscovici, 1994 PERGUNTAS ? © 2013 – Todos os direitos reservados. Uso exclusivo no Sistema de Ensino Presencial Conectado.
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