Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

1. Qual é o principal objetivo da gestão estratégica de recursos humanos (RH)?
a) Reduzir os custos operacionais da empresa.
b) Garantir que as pessoas certas sejam contratadas para as funções certas.
c) Alinhar as práticas de RH com a estratégia organizacional.
d) Aumentar a rotatividade de funcionários.
Resposta correta: c) Alinhar as práticas de RH com a estratégia organizacional.
Explicação: A gestão estratégica de RH visa alinhar as políticas e práticas de recursos
humanos com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que as pessoas
contribuam para alcançar as metas da empresa.
2. Quais das seguintes ações não fazem parte da gestão estratégica de RH?
a) Planejamento de sucessão.
b) Recrutamento de novos colaboradores.
c) Gestão de salários e benefícios.
d) Realização de atividades pontuais de treinamento.
Resposta correta: d) Realização de atividades pontuais de treinamento.
Explicação: A gestão estratégica de RH foca em ações de longo prazo e integradas ao
planejamento
 organizacional.
 Atividades
 pontuais
 de
 treinamento
 podem
 ser
necessárias, mas não são uma característica central da estratégia.
3. O que significa "planejamento de sucessão" no contexto de gestão estratégic
a de
RH?
a) Planejamento para aposentadoria de funcionários.
b) Identificação e desenvolvimento de talentos internos para preencher posições-chave
no futuro.
c) Processo de recrutamento para cargos temporários.
d) Desenvolvimento de um plano de desligamento para funcionários.
Resposta correta: b) Identificação e desenvolvimento de talentos internos para
preencher posições-chave no futuro.
Explicação: O planejamento de sucessão é uma prática estratégica que visa identificar
e preparar colaboradores internos para ocupar posições-chave à medida que estas
vagas se tornam disponíveis.
4. Qual é a principal vantagem de se adotar uma abordagem estratégica na gestão de
talentos?
a) Redução de custos com recrutamento.
b) Aumento do engajamento dos funcionários e retenção de talentos.
c) Diminuição da rotatividade de funcionários.
d) Facilitação da comunicação entre departamentos.
Resposta correta: b) Aumento do engajamento dos funcionários e retenção de talentos.
Explicação: A gestão estratégica de talentos busca identificar, desenvolver e reter os
melhores profissionais, criando um ambiente que favorece o engajamento e a
motivação dos colaboradores, o que resulta na retenção dos talentos.
5. Qual é o papel do líder de RH na gestão estratégica de pessoas?
a) Gerir as atividades diárias da equipe de RH.
b) Garantir que os recursos financeiros sejam bem administrados.
c) Integrar as práticas de RH com os objetivos estratégicos da organização.
d) Contratar novos colaboradores para a empresa.
Resposta correta: c) Integrar as práticas de RH com os objetivos estratégicos da
organização.
Explicação: O líder de RH tem um papel essencial em garantir que a gestão de pessoas
esteja alinhada com a estratégia global da organização, contribuindo diretamente para
o alcance dos objetivos estratégicos.
6. O que é a "gestão do desempenho" dentro da gestão estratégica de RH?
a) Processo de avaliação do desempenho de colaboradores e equipes para melhorar os
resultados organizacionais.
b) Processo de compensação financeira baseada no desempenho individual.
c) Treinamento focado em melhorar as habilidades técnicas dos funcionários.
d) Estabelecimento de metas pessoais para os colaboradores.
Resposta correta: a) Processo de avaliação do desempenho de colaboradores e equipes
para melhorar os resultados organizacionais.
Explicação: A gestão de desempenho envolve a avaliação contínua do trabalho dos
colaboradores, visando identificar pontos fortes e áreas de melhoria, com o objetivo de
aprimorar os resultados da organização como um todo.
7. Como a diversidade e inclusão impactam a gestão estratégica de RH?
a) Aumentam a rotatividade de colaboradores.
b) Melhoram a criatividade e a inovação, gerando benefícios organizacionais.
c) Dificultam o processo de integração de novos funcionários.
d) Reduzem os custos operacionais da empresa.
Resposta correta: b) Melhoram a criatividade e a inovação, gerando benefícios
organizacionais.
Explicação: A diversidade e inclusão promovem ambientes mais criativos e inovadores,
o que pode gerar melhores resultados para a organização, além de fortalecer a cultura
organizacional.
8. Qual é a principal diferença entre gestão de RH tradicional e gestão estratégica de
RH?
a) A gestão estratégica de RH foca no desenvolvimento do capital humano para
alcançar objetivos de longo prazo.
b) A gestão tradicional foca em alavancar lucros financeiros rapidamente.
c) A gestão estratégica de RH se concentra apenas em reduzir custos com pessoal.
d) A gestão tradicional tem como objetivo aumentar a rotatividade de colaboradores.
Resposta correta: a) A gestão estratégica de RH foca no desenvolvimento do capital
humano para alcançar objetivos de longo prazo.
Explicação: A principal diferença é que a gestão estratégica de RH se foca no
alinhamento de pessoas com a visão de longo prazo da organização, enquanto a gestão
tradicional se concentra mais em tarefas operacionais do dia a dia.
9. O que é o "capital humano" no contexto da gestão estratégica de RH?
a) Os bens materiais que uma organização possui.
b) O conjunto de colaboradores e suas competências, habilidades e conhecimentos.
c) O total de lucro gerado pelos funcionários.
d) A quantidade de recursos financeiros disponíveis para a empresa.
Resposta correta: b) O conjunto de colaboradores e suas competências, habilidades e
conhecimentos.
Explicação: O capital humano é o conjunto de talentos, conhecimentos e habilidades
que os colaboradores trazem para a organização, e sua gestão eficiente é crucial para o
sucesso estratégico da empresa.
10. Qual é a importância de uma análise de clima organizacional na gestão estratégica
de RH?
a) Permite definir o orçamento da empresa.
b) Auxilia na tomada de decisões relacionadas a salários e benefícios.
c) Ajuda a identificar problemas de comunicação, motivação e engajamento no
ambiente de trabalho.
d) Melhora o desempenho financeiro da empresa.
Resposta correta: c) Ajuda a identificar problemas de comunicação, motivação e
engajamento no ambiente de trabalho.
Explicação: A análise do clima organizacional é fundamental para compreender as
percepções, atitudes e sentimentos dos colaboradores, o que pode indicar áreas que
precisam de atenção para melhorar o ambiente de trabalho e o desempenho
organizacional.

Mais conteúdos dessa disciplina