2024 CIS ASSESSMENT - PARA RICARDO LINS

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Mapeamento
de Perfil
Comportamental
RICARDOLINS
SOLICITADOPOR : CARLOS ALEXANDRE SILVA XAVIER
REALIZADOEM : 14/05/2024
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Conteúdo
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
RELATÓRIO
COMPORTAMENTAL
O Relatório CIS ASSESSMENT foi desenvolvido para melhor compreender a
personalidade e as potenciais competências dos indivíduos. Entender quais
são os pontos fortes e as oportunidades demelhoria para, assim, promover
tanto o desenvolvimento pessoal e profissional, como tambémpara
melhorar o nível de satisfação interna e externa. Pesquisas na área do
desenvolvimento humano mostram que os indivíduos mais eficazes são
aqueles que conhecemmelhor a si mesmos.
Apresentaremos aqui descrições da sua visão sobre quem você é, indicado
por seu estilo natural, descreveremos o seu estilo adaptado através da sua
percepção do quanto você é exigido pelas pessoas do seu convívio,
traremos a possibilidade de entendimento da real percepção que o
ambiente tem sobre o seu comportamento, assim como a oportunidade de
compreensão da real exigência do meio para que você possa atender às
demandas daqueles que fazem parte do seu dia a dia.
Em nosso softwaremedimos seis dimensões. São elas:
1. Intensidade de Perfil Comportamental baseado na Teoria DISC de
WilliamM. Marston;
2. Motivadores emelhor adequação a funções profissionais;
3. Estilo de Liderança e Índices de Positividade, Flexibilidade, Estima e
Energia;
4. Atitude e Tipo Psicológico preferencial com base nos conceitos de
Carl G. Jung;
5. Mapeamento de potenciais competências;
6. Espectro das inteligências e canal de aprendizagem predominante,
por Howard Gardner.
Este relatório analisa o perfil comportamental de RICARDO LINS, sua
maneira de agir e interagir com o ambiente. Apresentaremos tendências e
padrões de personalidade comuns ao seu perfil comportamental. Se desejar,
poderá desconsiderar qualquer informação deste relatório que não
considere verdadeira, mas recomendamos que só o faça depois de checar
essas afirmações com amigos, familiares ou colegas de seu ambiente
pessoal e profissional que o conheçam bem.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
METODOLOGIA
DISC
A ideia de que os seres humanos estão divididos em tipos, tem
estado presente desde a antiguidade entre os pesquisadores do
comportamento humano. Em 1928, o Advogado e Doutor em
Psicologia de Harvard,William Moulton Marston desenvolveu e
compilou informações de todos esses grandes estudiosos do
comportamento humano, de todas as épocas, e aos 35 anos de
idade em sua obra “As emoções das pessoas normais”,
apresentou seu método de compreensão dos padrões de
comportamento, temperamento e personalidade das pessoas,
explicando as respostas emocionais das pessoas.
O Dr. Marston criou a base para a teoria conhecida e apreciada em
todo o planeta intitulada como DISC; Apresentando uma visão
abrangente da maneira como as pessoas pensam, agem e
interagem. Segundo ele, todos nós apresentamos traços e padrões
de comportamento que se relacionam com quatro estilos básicos
de perfil que, por sua vez, explicam a origem do acrônimo DISC:
Dominance (Dominância); Influence (Influência); Steadiness
(Estabilidade) e Conscientious (Conformidade). Para ele o
comportamento é definido como sendo o somatório dos diversos
estilos de respostas de uma pessoa aos mais variados estímulos,
todos nós temos em intensidades diferentes a presença destes 04
fatores em nossa personalidade.
Confira, a seguir, o resultado extraído do seu inventário
comportamental fundamentado na Teoria DISC que apresenta e
descreve afirmações verdadeiras:
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
METODOLOGIA
DISC
Cauteloso, exigente e
detalhista, orientado
a fazer coisas
com precisão
Conforme
Paciente e
conciliador
orientado para
buscar equilíbrio e
harmonia
Estável
Comunicativo
amigável e
descontraído,
orientado para as
pessoas
Influente
Rápido, ousado e
competitivo,
orientado para
ação e resultados
Dominante
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
INTENSIDADE DO
PERFIL
Positividade
0.33
Estima
0.47
Flexibilidade
0.53
PERFIL CD
0
50
100
NATURAL CD
65
D
25
I
42
S
68
C
0
50
100
ADAPTADO DI
63
D
62
I
35
S
40
C
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Você é do tipo formal e estruturado, busca alto nível de qualidade em tudo o que
faz. Tem certamente um perfil muito mais voltado ao trabalho e aos processos do
que para assuntos emocionais e pessoais. Desta forma, não leva muito em
consideração os aspectos emocionais e sentimentais que rodeiam os seus
relacionamentos, normalmente construídos sem muita intimidade. Pode ser
descrito como autocrata por suas características de controle e assertividade. Esse
jeito formal, juntamente com a maneira firme e enérgica como você se posiciona,
pode lhe trazer a imagem de uma pessoa rígida. Gosta não só de fazer as coisas
bem feitas como também de analisar os detalhes de cada situação para garantir
que tudo saia da melhor maneira possível. Muito do seu estilo vem de seu lado
controlado que o faz não revelar informações sobre si mesmo e sobre suas ideias, a
menos que seja absolutamente necessário.
Potencialidades
Possui habilidade com tarefas que exijam atenção aos detalhes e força de caráter. Geralmente é o
tipo de pessoa exigente, que se compromete com o trabalho e motiva sua equipe a alcançar os
resultados desejados, fornecendo-lhes informações precisas ao apresentar uma forma estruturada
de pensar em momentos imprescindíveis. Possui qualidades de intelectualidade, comando e, só
depois de analisar bastante, é que realiza seu trabalho com perfeição. Tende a usar as estruturas
e as regras como fator de controle sobre o ambiente para alcançar seus objetivos.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Relações Interpessoais
O relacionamento interpessoal não é sua prioridade, seu foco é a realização de seus objetivos.
Você possui forte tendência a corrigir as outras pessoas dando muita ênfase às falhas que
cometem, mesmo que outros as considerem insignificantes. Conta com a combinação de um
estilo social relativamente formal e uma natural dose de desconfiança, por isso, prefere guardar os
fatos para si mesmo, a não ser que seja absolutamente necessário compartilhá-los.
Tomadade decisão
Moderada, precisa e, na grande maioria das vezes, age de forma bem racional. Gosta de
evidências e decide de acordo com precedentes.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Motivador Principal:
Os motivadores impulsionam o comportamento das pessoas e, na maior parte do tempo, são eles
que direcionam nossas ações. Conhecer seus motivadores ajuda a entender por que você tem
determinadas atitudes:
A sua motivação maior é o APRENDIZADO SISTEMÁTICO. O principal interesse deste motivador
é a descoberta da verdade e a busca por conhecimento, sendo que esta busca leva você a
assumir uma atitude mais racional em relação a tudo que está a sua volta, tornando-se alguém
que procura sempre identificar a razão das coisas. Seus principais interesses são de natureza
teórica, crítica e racional. Se considerarmos seu tipo como intelectual, verá que o objetivo
fundamental na sua vida é ordenar e sistematizar o conhecimento.Quanto maior a intensidade
desse motivador, mais valorizados serão os trabalhos que propiciem oportunidades de receber
treinamentos técnicos intensivos e, em suma, o aprendizado informal que seria impossível adquirir
em livros ou cursos teóricos. Para você, esse aprendizado será mais efetivo por meio de interação
com pessoas talentosas, principalmente as mais experientes, que sirvam como orientadores com
interesse genuíno de ensinar e aconselhar.
Motivador Secundário:
A sua motivação secundária é a REALIZAÇÃO e o PODER. Esta é a motivação mais complexae
profunda, pois desperta em você a vontade de cumprir seu propósito de vida. Quanto mais intenso
for esse motivador em sua personalidade, mais você tende a aceitar riscos e desafios
profissionais. O seu desejo de ganhar é sempre maior do que o medo de perder, por isso, você
procura utilizar intensamente suas melhores habilidades para, assim, apresentar resultados
consistentes.Ter o controle da situação é importante para você, dessa forma, pode adotar uma
postura rígida ao impor suas convicções, trabalhando de maneira intensa para alcançar o nível
que permita valorizar sua filosofia e maneira de conduzir as coisas, chegando sem pudor até o
extremo para vencer qualquer que seja o desafio.
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Medos
Conflitos
Sair das normas
Cometer falhas
Nãover todas as possibilidades
Nãofazer a escolha correta
Falhar
Perder opoder e a autoridade
Perder autonomia e liberdadedeação
Ter que se submeter ou ser subordinadoa alguém
Reconhecer os próprios erros
Melhor adequação deste perfil nasOrganizações:
Atuar com excelência em funções técnicas ou nas áreas de qualidade. Situações que envolvam
métodos racionais de investigação e resolução de problemas, cuja pesquisa científica ou objetiva
tragam descobertas aplicáveis e haja utilização do conhecimento e da lógica.
Encaixa-se em atividades concretas e que possam ser realizadas através da observação de
estudos aprofundados e análise sistemática, organizando informações precisas por meio de dados
numéricos para fornecer subsídios. Evita ser o centro das atenções e muitos contatos afetivos.
Pode também atuar em funções em que seja priorizada a busca por resultados e fechamento de
novos negócios. Que envolvam influência, gestão sobre outras pessoas e atividades, realizações
mensuráveis, independência, iniciativa, risco, competição, entusiasmo, energia e autoconfiança.
Encaixa-se também em atividades que possa dirigir e convencer as pessoas com argumentos e
razões dos quais tem convicção. Evita atividades muito metódicas que dependam de observação
meticulosa.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Gráfico de Intensidade
com Descritores
O gráfico de intensidade dos fatores lhe apresenta o nível de intensidade de cada fator e
proporciona uma representação visual dos traços de sua personalidade através de um conjunto
de adjetivos que descreve seu comportamento individual. As descrições caracterizam o modo
como você lida com os desafios, influencia pessoas, reage ao ritmo dos acontecimentos e às
mudanças que ocorrem no ambiente.
O seu estilo natural está representado pelas quatro cores DISC (vermelho, amarelo, verde,
azul), já o estilo adaptado, ou seja, sua percepção da exigência do ambiente (família,
escola/faculdade, trabalho), está representado apenas pela cor cinza-escuro nos quatro fatores
DISC. A real percepção que o meio tem de você e a real exigência indicada pelo seu ambiente
estarão representadas na página seguinte pelas cores roxo-escuro e claro num segundo
gráfico que estará disponível após a resposta dos convidados.
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Gráfico de Intensidade com
Descritores
100
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
89
88
Arrogante
Opressor
Agressivo
Individualista
100
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
89
88
Superficial
Impaciente
Inconveniente
Vaidoso
100
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
89
88
Devagar
Indiferente
Passivo
Sarcástico
100
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
89
88
Pessimista
Perfeccionista
Legalista
Resistente
87
86
85
84
83
82
81
80
79
78
77
76
75
74
73
72
71
70
Audacioso
Autoritário
Generalista
Enérgico
87
86
85
84
83
82
81
80
79
78
77
76
75
74
73
72
71
70
Extrovertido
Idealista
Flexível
Inspirador
87
86
85
84
83
82
81
80
79
78
77
76
75
74
73
72
71
70
Cooperativo
Metódico
Consistente
Cordial
87
86
85
84
83
82
81
80
79
78
77
76
75
74
73
72
71
70
Meticuloso
Organizado
Cauteloso
Lógico
69
68
67
66
65
64
63
62
61
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
Competitivo
Autoconfiante
Decidido
Independente
69
68
67
66
65
64
63
62
61
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
Persuasivo
Entusiasmado
Otimista
Comunicativo
69
68
67
66
65
64
63
62
61
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
Resolvido
Paciente
Calmo
Sensato
69
68
67
66
65
64
63
62
61
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
Preciso
Detalhista
Autodisciplinado
Consciente
50
49
48
47
46
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
Harmonioso
Agradável
Calmo
Avesso a risco
50
49
48
47
46
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
Analítico
Reflexivo
Reservado
Consistente
50
49
48
47
46
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
Versátil
Incansável
Intenso
Fazedor
50
49
48
47
46
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
Flexível
Desinibido
Casual
Impulsivo
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
Modesto
Tímido
Hesitante
Baixa confiança
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
Formal
Cauteloso
Sensível
Lógico
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
Nervoso
Rápido
Impaciente
Tenso
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
Teimoso
Informal
Aventureiro
Obstinado
15
14
13
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
Complacente
Acomodado
Submisso
Medroso
15
14
13
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
Retraído
Introspectivo
Cético
Antisocial
15
14
13
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
Agressivo
Impetuoso
Explosivo
Ríspido
15
14
13
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
Hostil
Indisciplinado
Desorganizado
Desrespeitoso
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
COMOLIDACOM
PROBLEMASE
DESAFIOS
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
65%
63%
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Natural
TRAÇO PRINCIPAL: DIRETOR
RICARDO LINS tende a encarar desafios de maneira objetiva e determinada. Possui seu foco
em resultados e procura alcançar ativamente suas metas. Gosta de ocupar uma posição que
lhe confira autoridade e motiva-se com atividades que constantemente o desafiam a dar o
melhor de si.
Adaptado
Ao comparar o estilo Natural de RICARDO LINS com sua resposta ao ambiente (estilo
Adaptado), verifica-se que, apesar de poder haver desconforto em algumas situações, a
diferença entre os estilos não é significativa. É por isso que RICARDO LINS vê pouca ou
nenhuma necessidade de fazer grandes adaptações ao comportamento que utiliza em seu
meio atual.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
COMOLIDACOMAS
PESSOASEAS
INFLUENCIA
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
25%
62%
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Natural
TRAÇO PRINCIPAL: PESQUISADOR
Faz parte do estilo de RICARDO LINS ter um comportamento reservado. Normalmente age
com sinceridade e elege com bastante cuidado as pessoas em que deposita sua confiança.
Possui habilidade de analisar as coisas do princípio ao fim, preferindo não falar até que tenha
chegado a uma conclusão e avaliado todas as consequências.
Adaptado
TRAÇO DO FATOR INFLUÊNCIA COM ADAPTAÇÃO CRESCENTE:
Esta amplitude indica que RICARDO LINS percebe que precisa se esforçar para agir com
melhor comunicação, sociabilidade e autoconfiança do que normalmente teria. Sente que
necessita das pessoas para melhorar no seguimento de suas atividades e consequentemente
em seus resultados.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
COMODITAORITMOE
CONSISTÊNCIADAS
ATIVIDADES
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
42%
35%
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Natural
TRAÇO PRINCIPAL: EXECUTOR
RICARDO LINS possui um senso de urgência elevado para si e às demais pessoas, com forte
orientação a execução. Procura estar envolvido em várias atividades e prefere um ambiente
de trabalho fora de rotinas com permanentes mudanças. Cronogramas de atividades, prazos
e horários podem semisturar facilmente sem que isso lhe cause incômodo.
Adaptado
TRAÇO DO FATOR ESTABILIDADE COM ADAPTAÇÃO DECRESCENTE:
Esta amplitude indica que RICARDO LINS percebe que as coisas provavelmentenão estão
acontecendo de forma mais rápida quanto gostaria ou quanto é exigido, e isso faz com que
aumente a sua impaciência, sentindo assim a necessidade de acelerar seu ritmo de execução.
Significa também que um grupo de pessoas está pedindo que façamais coisas que o habitual
ou amesma demanda emmenos tempo.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
COMOLIDACOM
REGRASE
PROCEDIMENTOS
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
68%
40%
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Natural
TRAÇO PRINCIPAL: SISTEMATIZADOR
Faz parte do estilo de RICARDO LINS valorizar a qualidade e perfeição em suas atribuições.
Gosta de seguir políticas e regras estabelecidas por outras pessoas. Age de maneira formal e
sistemática com os outros, até que, depois de muita análise, identifique que pode aprofundar
o relacionamento. Não expressa sua opinião amenos que tenha certeza de que é assertiva.
Adaptado
TRAÇO DO FATOR CONFORMIDADE COM ADAPTAÇÃO DECRESCENTE:
Esta amplitude indica que RICARDO LINS está delegando ou eliminando alguns detalhes.
Sente a necessidade de agir de forma mais aberta e receptiva, de arriscar mais sem se
preocupar com a perfeição como de costume. Percebe também que existe uma demanda
para que seja mais confiante e menos formal, uma vez que pode está tentando demonstrar
sua capacidade de trabalhar forma flexível.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
PONTOSA
DESENVOLVER
Pessoas com o perfil comportamental CD, sob condições de pressão ou estresse, tendem a
apresentar os comportamentos abaixo. Avalie cada item e veja quais dos comportamentos
abaixo você já superou e quais ainda precisa trabalhar.
Ser tão sistemático que
não executa
Apega-se a detalhes
insignificantes
Não delegar ações Ser inflexível
Agir com grosseria e
causar medo
Faltar com diplomacia
Correr muitos riscos
Demonstrar uso
exagerado da posição
Sofrer sem verbalizar sua
insatisfação
Isolar-se do mundo
externo
Tornar-se apático Demonstrar frieza
Esquecer tarefas Agir de forma precipitada
Ter dificuldades com
pessoas calmas
Apresentar crises de
ansiedade
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
TIPOS
PSICOLÓGICOS
O médico psiquiatra e psicoterapeuta suíço desenvolveu um
modelo baseado na maneira como nós, seres humanos, relacionamo-nos com o
meio interno e externo. A personalidade total ou psique, como é chamada por
Jung, consiste em vários sistemas isolados, mas que atuam uns sobre os outros de
forma dinâmica.
Ele percebeu e distinguiu basicamente duas maneiras opostas de agir, a primeira
Atitude denominou Extroversão, energia psíquica consciente que flui
naturalmente em relação ao objeto, com o foco de atenção no mundo externo
interagindo e se envolvendo com as pessoas e experiências. A segunda Atitude
chamou de Introversão, aqui a atenção da pessoa está orientada para o mundo
subjetivo, concentrando-se prioritariamente no seu próprio mundo interior por
meio de reflexões sobre suas experiências e buscando motivação através de
pensamentos e sentimentos.
Jung propôs uma conjectura em que tal relação ( ) do individuo com o seu
meio externo ( ) e interno ( ) se daria por quatro
funções psicológicas: INTUIÇÃO, SENSAÇÃO, PENSAMENTO e SENTIMENTO.
Nascendo, assim, a sua tipologia comportamental conhecida e apreciada no mundo
todo como: Os Tipos Psicológicos.
A seguir, apresentaremos as suas disposições e preferências de acordo com Teoria
Junguiana:
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
ATITUDE
PREFERENCIAL
26.90%
73.10%
Preferência por concentrar a energia consciente no objeto, ou seja, no mundo
exterior: nas pessoas, experiências e coisas:
Maior disposição para tomar decisões, podendo até mesmo agir impulsivamente;
Em sintonia como ambiente externo;
Sociável e geralmente usa sua expressividade.
Preferência por concentrar a energia consciente no sujeito, ou seja, no mundo
interior: nas próprias emoções, reflexões e impressões pessoais:
Maior disposição para refletir, podendo não realizar ação alguma;
Em sintonia comomundo interno;
Orienta-se através de sua introspecção.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
PERCEPÇÃOAMANEIRA
COMOCAPTA INFORMAÇÃO
45.00%
55.00%
Preferência por captar informações através do “sexto sentido”, observando e intuindo
sobre o que pode vir a ser:
Focaliza o “todo” e as possibilidades;
Valoriza uma visão imaginativa;
É abstrato(a) e teórico(a);
Orientado(a) para o futuro;
Busca novas soluções;
Confia na inspiração.
Preferência por captar informações através dos cinco sentidos, percebendo e
compreendendo objetivamente uma situação:
Focaliza o que é real;
Valoriza aplicações práticas;
Orientado(a) para os fatos;
Observa detalhes;
Interesse emobjetivos práticos;
Confia na experiência.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
JULGAMENTO -ORGANIZAÇÃO
DAS INFORMAÇÕES
33.50%
66.50%
Preferência por informações estruturadas para decidir de forma pessoal e baseada
em seus próprios valores:
Avalia o impacto de suas decisões sobre as pessoas;
É guiado(a) por valores pessoais;
É bastante sensível;
É compreensivo(a);
Possui grande compaixão.
Preferência por informações organizadas para decidir de forma estruturada e
racional:
É analítico(a);
Resolve problemas logicamente;
Utiliza raciocínio baseado em “causa e efeito”;
Busca por falhas em argumentos;
Gosta da verdade objetiva e impessoal.
24
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
TIPO DE PERSONALIDADE
IST
Onde foca sua
atenção
Preferência em concentrar
a energia consciente no
objeto, ou seja, mundo
exterior: nas pessoas,
experiências e coisas
E
Preferência em concentrar
a energia consciente no
sujeito, ou seja, no mundo
interior: nas próprias
emoções, reflexões e
impressões pessoais
I
Forma como
capta
informações
Preferência em captar
informações através dos
sentidos, percebendo e
compreendendo
objetivamente uma
situação
S
Preferência em captar
informações através do
'sexto sentido',
observando e intuindo
sobre o que pode vir a ser
N
Forma como
tira conclusões
Preferência por
informações organizadas
para decidir de forma
estruturada e racional
T
Preferência por
informações estruturadas
para decidir de forma
pessoal e baseada em seus
próprios valores
F
25
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
TIPO DE
PERSONALIDADE
IST
Preferência por concentrar a energia consciente no sujeito, ou seja, no mundo interior:
nas próprias emoções, reflexões e impressões pessoais:
Maior disposição para refletir, podendo não realizar ação alguma;
Em sintonia comomundo interno;
Orienta-se através de sua introspecção.
Preferência por captar informações através dos cinco sentidos, percebendo e
compreendendo objetivamente uma situação:
Focaliza o que é real;
Valoriza aplicações práticas;
Orientado(a) para os fatos;
Observa detalhes;
Interesse emobjetivos práticos;
Confia na experiência.
Preferência por informações organizadas para decidir de forma estruturada e racional:
É analítico(a);
Resolve problemas logicamente;
Utiliza raciocínio baseado em “causa e efeito”;
Busca por falhas em argumentos;
Gosta da verdade objetiva e impessoal.
26
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
TEORIA DE
VALORES
Conhecer os nossos valores nos ajuda a compreender POR QUE temos
determinadas atitudes. Ao avaliar conhecimentos e experiências de um
indivíduo podemos identif icar O QUE ele consegue fazer, já a análise
do comportamento revela COMO a pessoa atua e é percebida no seu
ambiente. A Hierarquia de Valores Pessoais indica a sua escala de
intensidade referente aos seis impuls ionadores, motivadores que
direcionam nossas ações e indicam a nossa maneira de enxergar a vida:
Teórico, Econômico, Estético, Social, Político e Religioso.
Os valores nem sempre são facilmente observáveis, são eles que
impuls ionam os nossos comportamentos. Temos por objetivoajudar a
esclarecer e ampliar a consciência sobre os seus reais valores, para
reforçar o potencial de contribuição de cada fator motivacional em seu
comportamento.
Com base em suas respostas, o relatório classif ica a importância de
cada um dos seis valores. Os mais s ignif icativos direcionam nossas
ações, nos sentimos bem quando realizamos atividades que são
congruentes com nossos principais valores. Abaixo veremos três níveis
de intensidade de valores que devem ser levados em consideração na
interpretação do seu gráfico de Hierarquia de Valores.
27
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
SIGNIFICATIVO – Ao atingir este nível de intensidade, observamos que
o Valor tem uma presença signif icativa na personalidade do indivíduo,
ou seja, é importante para ele ser estimulado no dia a dia para
maximização de sua satisfação interna. São aqueles valores prioritários
para o pesquisado, eles que direcionam e conduzem suas ações e
decisões mais intimas.
CIRCUNSTANCIAL – Acreditamos que todos os valores são relevantes,
mas a sensação apresentada neste nível pode variar, depende do
momento de vida indivíduo pesquisado. Valores que estão nessa faixa
de intensidade tendem a tornarem-se mais importantes conforme os
prioritários (Signif icativos) são atendidos. Da mesma forma
dependendo da circunstância podem apresentar-se como indiferentes
no seu dia a dia.
INDIFERENTE – Apresentamos em intensidades diferentes
características ligadas a todos os valores, mas se a intensidade
apresentada de um determinado valor encontra-se neste nível, cremos
que o indivíduo tenha um baixo interesse, seja indiferente ou
demonstre pouca necessidade de estimulo deste valor em sua
personalidade.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
TEORIADEVALORES
MOTIVADORES
ALTRUÍSMO
SOCIAL
PODER
POLÍTICO
HARMONIA
ESTÉTICO
CONHECIMENTO
TEÓRICO
UTILIDADE
ECONÔMICO
PRINCÍPIOS
RELIGIOSO
S
IG
N
IF
IC
A
T
IV
O
C
IR
C
U
N
S
TA
N
C
IA
L
IN
D
IF
E
R
E
N
T
E
70
60
56
54
43
27
29
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
O principal motivador deste valor é o PODER, não
obrigatoriamente ou apenas o poder político, esse tipo de pessoa
possui foco em posições de comando e liderança que têm clareza
de onde querem chegar, geralmente são pessoas ambiciosas e
sentem prazer em liderar. É fato que os grandes líderes, em
grande parte das organizações em seus variados setores,
apresentam um resultado elevado deste valor. Gostar de liderar
tem a ver com atribuir valor a isso ou não, e não se eu gosto ou
tenho facil idade para comandar e dirigir pessoas.
POLÍTICO - Valoriza o destaque e o prestígio que o
poder proporciona. Visa o crescimento profissional,
status social e o controle sobre as demais pessoas.
60%
O principal motivador deste valor está associado à busca da
VERDADE e a valorização do conhecimento e do crescimento
intelectual. Esse é o tipo de pessoa intelectual que tem como
objetivo principal sistematizar o conhecimento, um nível
significativo deste valor leva o indivíduo a assumir uma atitude
racional em relação ao seu ambiente, ou seja, busca
incessantemente identificar a razão de tudo que há. Um resultado
significativo nesta escala leva a pessoa a ser um observador com
os interesses de natureza teórica e crítica.
TEÓRICO - Valoriza a busca da verdade e o
crescimento intelectual, uti l izando sua habil idade
cognitiva para compreender e sistematizar
conhecimentos.
54%
30
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
O principal motivador deste valor é a HARMONIA e qualidade de
vida, além da contemplação da beleza natural. Esse é o tipo de
pessoa que demonstra alto interesse na forma estética e gosta de
expressar sua arte e criatividade, embora não seja determinante
que o indivíduo possua dons artísticos, mas é muito comum para
ele que cada vivência esteja sob uma perspectiva subjetiva. Um
nível significativo deste valor faz com que cada momento da vida
seja encarado de maneira singular.
ESTÉTICO - Valoriza a harmonia, a qualidade de vida
e aprecia as belezas naturais, assim como as
experiências subjetivas.
56%
O principal motivador deste valor é a boa UTILIDADE de recursos
materiais, esse tipo de pessoa pensa mais em custo-benefício e
no retorno sobre o investimento de seu tempo e dinheiro
empregados. Um nível significativo deste valor revela um
interesse particular por aquilo que tenha util idade, abrangendo os
aspectos muito comuns no mundo business: a venda com altos
lucros e o consumo de bens com foco na acumulação de riquezas.
ECONÔMICO - Valoriza a util idade de recursos
materiais, praticidade, resultados, assim como o
retorno sobre o investimento de tempo, energia e
recursos empregados para o acúmulo de bens.
43%
31
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
O principal motivador deste valor é o ALTRUÍSMO e contribuição
em causas sociais. Esse é o tipo de pessoa têm alta consideração
pelo seu próximo, para ela o outro é o que mais importa,
geralmente são generosos e possuem elevada empatia. Um nível
significativo deste valor em sua personalidade faz com que você
acredite que a forma mais adequada de conduzir os
relacionamentos é ajudando o outro de alguma forma.
SOCIAL - Valoriza a oportunidade de contribuir com o
outro, com causas sociais. Gastando tempo, recursos
e energia para amenizar a dor do próximo e assim
construir um mundo melhor para todos.
70%
O principal motivador deste valor é a TRADIÇÃO e princípios
regulados pelas crenças do indivíduo. Esse é o tipo de pessoa que
vive por meio de um sistema de vida que pode ser encontrado em
religiões, doutrinas, fi losofia de vida ou qualquer outra atividade
que possa dar importância primordial a princípios e regulamentos
para orientar seu esti lo de vida e também de seu núcleo familiar.
Um nível significativo deste valor leva o indivíduo a ter fortes
convicções, dentro de tradições conservadoras.
RELIGIOSO - Valoriza a tradição de um sistema de
vida através de crenças e princípios bem definidos.
Vive sob uma estrutura social cheia de regras,
regulamentos, normas.
27%
32
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
ESTILODE
LIDERANÇA
Não existe um estilo de liderança ideal para se obter sucesso em todos os
casos, mas, para cada função, empresa, equipe e liderado, existe um estilo que
se adequa melhor. Com isso, o líder mais eficaz é aquele que adapta a sua
forma de liderar e se comunicar de acordo com os diversos perfis
comportamentais, potenciais competências e necessidades de desenvolvimento
de cada membro da sua equipe.
32.50%
Executivo
21.00%
Metódico
12.50%
Motivador
34.00%
Sistemático
33
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Estilo comum para líderes que comandam, geralmente são audaciosos, f irmes,
inf lexíveis , rápidos, enérgicos e tendem a impor prazos para conquistas .
32.50%
Estilo comum para líderes estratégicos, geralmente são pacientes,
conservadores, bons ouvintes, guias e gostam de consenso.
21.00%
Estilo comum para líderes que gostam de interagir com seus liderados,
geralmente são abertos, descontraídos, d inâmicos, motivadores e que envolvem
pelo diálogo.
12.50%
Estilo comum para líderes perfeccionistas , geralmente são analíticos, exigentes,
organizados e detalhistas , que atribuem especif icações às ativ idades de seus
subordinados.
34.00%
34
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
ESTILODELIDERANÇA : Sistemático
SISTEMÁTICO
Pessoas do perfil SISTEMÁTICO são formais, disciplinadoras e possuem
foco nas tarefas e atividades relacionadas ao trabalho, por isso são
extremamente exigentes e esperam que seus liderados tenham amesma
atitude. Têm preferência por alcançar seus objetivos através do trabalho
árduo do que pela conversa, assim, costumam se incomodar quando
seus liderados perdemo foco ou exageram na informalidade.
Apresentam-se com racionalidade, sendomais cautelosos e preferem
tomarsuas decisões com segurança depois de muita análise baseada em
fatos concretos. Sempre cuidadosos e organizados, gostam de
especificidade evitando assim possíveis erros em decorrência da falta
de preparo e controle. Buscam umpreciosismo incomume preocupação
em acertar com atenção na entrega de resultados com alta qualidade.
Têm umpensamento sistemático e estruturado com uma capacidade
acima damédia para conduzir projetos demaior complexidade. São
precisos e possuem elevados padrões de qualidade encontrando falhas
e solucionando problemas, costumam ter o hábito de revisar trabalhos,
propostas e relatórios entregues por seus liderados.
SISTEMÁTICO
Sãomuito sérios e retraídos, não são de conversas alongadas e não
costumamdesenvolver relações de proximidade com seus liderados,
por isso, podempassar uma imagemde um líder frio e mais distante da
equipe. Tendem a ser rígidos e muito exigentes comos seus liderados,
desse modo, acabamdesmotivando o grupo por ter um focomaior nas
falhas, muitas vezes deixando de valorizar os acertos.
Perfeccionistas, possuem tendência para apresentar uma liderança
muito presa a regras, a processos e a regulamentos. Desse modo,
podemperder a oportunidade de seremmais objetivos e contribuir para
a entrega de resultados satisfatórios em curto prazo. O seu alto nível de
exigência pode gerar uma liderançamais centralizadora comdificuldade
para delegar tarefas. Agem, de forma consciente ou inconscientemente,
a partir da crença que “Se você quer as coisas bem feitas, faça você
mesmo”.
Podem exagerar na cautela apresentando dificuldade para tomar
decisões rápidas e objetivas quando necessário. Pelo fato de serem
altamente sistemáticos, não se sentem seguros para ousar namaioria das
vezes. Querem controlar tudo o que está sendo feito por seus liderados
e impor o seu jeito de fazer as coisas, com isso acabam tirando a
autonomia e liberdade da equipe, atitude que pode desmotivá-los ou
diminuir a produtividade.
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
MAPA
COMPETÊNCIAS
OUSADIA
COMANDO
OBJETIVIDADE
ASSERTIVIDADE
PERSUASÃO
EXTROVERSÃO
ENTUSIASMO
SOCIABILIDADE
EMPATIA
PACIÊNCIA
PERSISTÊNCIA
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DETALHISMO
PRUDENCIA
CONCENTRAÇÃO
0 20 40 60 80 100
Natural
Adaptado
O Mapa de Potenciais Competências desenvolvido pelo CIS ASSESSMENT® permite
visualizar com clareza os 16 subfatores do DISC para um estudo aprofundado de suas
competências comportamentais através do infográfico exclusivo acima. Cada potencial
competência mensura uma mescla de Comportamentos, Habilidades e Atitudes cujo
nível e definições são apresentados abaixo para sua melhor compreensão:
36
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
OUSADIA
Indica o ímpeto à ação em busca por seus objetivos, de modo a encarar os
acontecimentos como se fossem um desafio. Aponta o nível de afinco na busca por
resultados.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
46.00%
65.50%
COMANDO
Indica a predisposição da pessoa em assumir a liderança e/ou comando das situações,
preferindo exercer influência a se subordinar a uma missão. São exigentes consigo
mesmos e com os outros.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
73.00%
69.00%
37
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
OBJETIVIDADE
Característica de pessoas que são diretas e reagem rapidamente a novos acontecimentos
decidindo sempre com foco e perseguem incessantemente seus objetivos.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
73.00%
59.50%
ASSERTIVIDADE
Característica de pessoas que agem com exatidão e possuem a capacidade de perceber
detalhes e pequenas variações do ambiente para garantir a qualidade do seu trabalho.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
77.00%
57.00%
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
PERSUASÃO
Capacidade de influenciar e persuadir a tomada de decisão das pessoas com sua visão,
ideia ou projeto.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
27.00%
67.50%
EXTROVERSÃO
Característica de quem é extrovertido, expansivo, comunicativo e sociável. Uma pessoa
extrovertida tem facilidade em se sociabilizar.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
28.00%
72.00%
39
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
ENTUSIASMO
Característica presente em pessoas com muita energia com estilo animado é capaz de
motivar outras pessoas. Indica o nível de excitação, exaltação criadora com relação a uma
atividade.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
27.00%
68.50%
SOCIABILIDADE
Indica a necessidade e a tendência à busca por relacionamento social com outras pessoas,
de forma expansiva e extrovertida.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
37.00%
58.50%
40
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
EMPATIA
Capacidade de compreender o sentimento ou reação da outra pessoa imaginando-se nas
mesmas circunstâncias.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
40.00%
55.00%
PACIÊNCIA
Indica o nível de esforço que a pessoa despende para manter sua calma e complacência
diante de situações de estresse.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
45.00%
41.00%
41
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
PERSISTÊNCIA
Característica presente em pessoas que tem facilidade de se concentrar no trabalho,
buscando seguir suas etapas e dar continuidade a tudo que faz até o final.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
57.00%
50.00%
PLANEJAMENTO
Características de pessoas ponderadas, que planejam suas ações e evitam agir por
impulso e correr riscos desnecessários, assim executando seu trabalho com
perfeccionismo.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
65.00%
43.50%
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RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
ORGANIZAÇÃO
Competência que indica atenção minuciosa em busca da ordem de determinados sistemas
ou ambientes.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
66.00%
52.00%
DETALHISMO
Capacidade de exposição minuciosa de fatos, planos ou projetos, com atenção a detalhes.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
77.00%
61.50%
43
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
PRUDENCIA
Indica o nível de cautela em suas atividades a fim de evitar cometer erros e correr riscos
desnecessários, tratando seu trabalho atémesmo com perfeccionismo.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
61.00%
38.50%
CONCENTRAÇÃO
Nível de capacidade/necessidade de concentração para execução de um trabalho que
exige atenção e constância. Esta competência mensura não só a capacidade de a pessoa
se concentrar como também sua necessidade de um ambiente adequado para tal
atividade.
Crítico Baixo Satisfatório Desenvolvido Excelente
74.00%
56.17%
44
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
MAPEAMENTODE
PERFIL
OTIMISTA REALISTA
COMUNICATIVO ANALISTA
GENERALISTA DETALHISTA
ESTILOAGRESSIVO ESTILOCONSULTIVO
MELHOR EM FALAR MELHOR EMOUVIR
AVERSOA ROTINA ROTINEIRO
DELEGA CENTRALIZA
COMPREENSIVO IMPARCIAL
CASUAL FORMAL
FOCOEM RELACIONAMENTOS FOCONASTAREFAS
ORIENTAÇÃOA RESULTADOS ORIENTAÇÃOA PROCESSOS
EMOCIONAL RACIONAL
DINÂMICO ESTÁVEL
AGE COM FIRMEZA AGE COMCONSENTIMENTO
COMANDANTE CONCILIADOR
ASSUME RISCOS PRUDENTE
OBJETIVO SISTEMÁTICO
CRIA DOZERO APRIMORA OQUE JÁ EXISTE
MULTITAREFAS ESPECIALISTA
INSPIRADOR TÉCNICO
EXTROVERTIDO INTROVERTIDO
OUSADO CONSERVADOR
AGE COM VELOCIDADE AGE COM PLANEJAMENTO
PRÁTICO TEÓRICO
45
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
SUGESTÕES PARA
EFICÁCIA NA
COMUNICAÇÃO
Algumas sugestões o ajudarão a ser mais eficiente em sua comunicação com os outros
perfis. O direcionamento apresentado inclui uma breve descrição de alguns dos padrões
comportamentais mais evidentes entre as pessoas com as quais nos relacionamos.
Buscar se adaptar ao estilo predominante nas outras pessoas irá trazer melhordesempenho e, consequentemente, melhores resultados. É de extrema importância
praticar sua flexibilidade, modulando sua maneira de se comunicar de acordo com os
diferentes interlocutores. Essa flexibilidade comportamental e a habilidade de entender e
se adaptar a cada estilo são marcas de um comunicador eficaz.
46
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Ao se comunicar com um DOMINANTE:
Esteja bem preparado, seja específico, vá
direto ao ponto e seja breve;
Concentre-se em números: resultados e
prazos envolvidos evitando detalhes em
demasia;
Atenha-se a assuntos profissionais, procure
não abusar da sociabilidade;
Não fale de temas irrelevantes e, em vez de
apontar pontos negativos, faça sugestões
de como alcançar o objetivo.
Ao se comunicar com um INFLUENTE
Seja caloroso e amigável, preocupando-se em
construir uma relação;
Deixe-o controlar o diálogo, para que tenha muitas
oportunidades para verbalizar sua criatividade e
suas ideias que devem ser elogiadas sempre que
possível;
Não aponte muitos detalhes e não diga diretamente
o que fazer, deixe que ele participe das decisões;
Prefira interagir em ambientes dinâmicos e mais
descontraídos procurando sempre mostrar
interesse em saber como ele está se sentindo.
47
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Ao se comunicar com um ESTÁVEL:
Esforce-se para ser gentil e simpático. Busque
construir uma relação de confiança demonstrando
um interesse genuíno na sua pessoa;
Demonstre paciência com sua hesitação,
compreenda o tempo de que eles precisam para se
adaptar;
Apresente o assunto da maneira mais suave
possível, concentre-se mais em “como fazer”
(método) em vez de “o que fazer”;
Procure não ser dominador e exigente, evite
mensagens agressivas com tom de voz forte e
linguagem corporal incisiva.
Ao se comunicar com um CONFORME:
Prepare-se com antecedência, pois seus padrões
são elevados. Dê atenção aos detalhes;
Seja formal atendo-se apenas ao tema, mostre ser
rigoroso e realista. Não seja generalista;
Seja sistemático e lógico em seus pensamentos
apoiando suas afirmações em dados precisos e
úteis;
Concentre-se mais nos fatos e nas regras e,
sempre que possível, ofereça segurança e
garantias.
48
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
TEMPODE RESPOSTA
Indica o tempo total que você gastou para finalizar a
sua pesquisa. A média geral de tempo consumido é
de 15 minutos, dependendo do nível de
autoconhecimento e de autoconsciência do avaliado.
Pessoas que costumam refletir sobre o seu
comportamento e fazer uma autocrítica possuem
maior facilidade para definir o seu perfil e demoram
menos tempo.
O estilo comportamental do avaliado também pode
influenciar. Uma pessoa mais analítica, por exemplo,
provavelmente demorará mais tempo que uma
pessoa mais dominante. Um tempo de resposta
acima da média pode estar relacionado com
dificuldades para identificar o perfil ou com um
excesso de reflexão, o que pode, talvez, indicar que
a pesquisa não tenha sido feita de forma intuitiva e
que o avaliado está retratando mais o que ele deseja
ser e não quem ele realmente é. Por outro lado, um
tempo de resposta abaixo da média pode dar dicas
do nível de comprometimento da pessoa avaliada
com o processo ou com o propósito da pesquisa
comportamental, bem como com o nível de validação
dos resultados.
SEU TEMPO DE
RESPOSTA FOI DE
10 MINUTOS
3 SEGUNDOS
49
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
PLANODEAÇÃO
Considere as informações e reflexões presentes ao longo deste relatório para que possa
consolidar suas ideias e traçar uma trajetória rumo ao seu futuro profissional.
Tenha em mente seu perfil pessoal, suas forças e vulnerabilidades, assim como quais
condições são motivadoras ou não para que possa desenvolver as competências necessárias
para obter sucesso em sua vida pessoal e profissional. Responda a si mesmo os seguintes
questionamentos:
Desenvolvimento profissional
1.Estou ciente que os comportamentos a seguir contribuemdemaneira
positiva para aumentar minha eficácia profissional (listar de um a três):
2..O relatório indica que para eu ser mais eficiente emminhas atividades
profissionais, preciso eliminar ou desenvolver os seguintes
comportamentos (listar de um a três):
50
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
3.Minhamotivação para eliminar ou desenvolver esses comportamentos:
4.Meus pontos fortes que podemme apoiar nessa decisão demudança
ou desenvolvimento (listar de um a três):
5.Ações a serem implementadas:
6.Essas mudanças e ações comportamentais provavelmente causarão o
seguinte impacto emminha carreira:
7.Pretendo implementar as mudanças necessárias para omeu
desenvolvimento a partir de:
51
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
Desenvolvimento pessoal
1.Analisandomeu relatório, percebo que os comportamentos quemais
contribuempositivamente para que eu possa alcançar meu propósito de
vida são (listar de um a três):
2.Os comportamentos que podem sermelhorados e desenvolvidos para a
minha qualidade de vida, são (listar de um a três):
3.Minhamotivação para eliminar ou desenvolver esses comportamentos:
4.Meus pontos fortes que podem apoiar nessa decisão demudança ou
desenvolvimento (listar de um a três):
52
RELATÓRIO CIS ASSESSMENT RICARDO LINS REALIZADO EM: 14/05/2024
5.Essas mudanças comportamentais provavelmente trarão os seguintes
benefícios paraminha qualidade de vida:
6.Pretendo implementar as mudanças necessárias para omeu
desenvolvimento a partir de:
7.Ações a serem implementadas:
53
0
50
100
NATURAL CD
65
D
25
I
42
S
68
C
0
50
100
ADAPTADO DI
63
D
62
I
35
S
40
C
Extroversão - 27% Introversão - 73%
Intuição - 45% Sensação - 55%
Pensamento - 67% Sentimento - 34%
OUSADIA
COMANDO
OBJETIVIDADE
ASSERTIVIDADE
PERSUASÃO
EXTROVERSÃO
ENTUSIASMO
SOCIABILIDADE
EMPATIA
PACIÊNCIA
PERSISTÊNCIA
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DETALHISMO
PRUDENCIA
CONCENTRAÇÃO
0 20 40 60 80 100
Natural
Adaptado
ALTRUÍSMO
SOCIAL
PODER
POLÍTICO
HARMONIA
ESTÉTICO
CONHECIMENTO
TEÓRICO
UTIL IDADE
ECONÔMICO
PRINCÍPIOS
RELIGIOSO
S
ig
n
if
ic
a
ti
v
o
C
ir
c
u
n
st
an
ci
al
In
d
if
er
en
te
70
60
56 54
43
27
54
CIS ASSESSMENT
Com a Devolutiva completa de um dos nossos Analistas você vai entender
seus talentos e suas habilidades, potencializando suaperformance e seus
resultados em todas as 11 áreas da vida
CIS ASSESSMENT
R e l a t ó r i o C om p o r t a m e n t a l
Multiplas ciências envolvidas: DISC (Marston), Tipos
Psicologicos (Jung) evalores (Spranger)
Índicedeprecisãoem99% (Acima damédia de
mercado)
Quero receberminha devolutiva
103657-1465667-1480808-0-0
55