Roteiro para o Trabalho Final Fundamentos de ADM

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Roteiro para o Trabalho Final: Análise do Modelo de Negócios com Business Model Canvas
Objetivo: Analisar o modelo de negócios de uma empresa escolhida utilizando a ferramenta Business Model Canvas. O Modelo Canvas permite que a sustentabilidade operacional e financeira de um negócio possa ser avaliada.
1. Introdução
· 1.1 Apresentação da empresa escolhida:
· Nome da empresa.
· Setor de atuação.
· Breve histórico e contexto.
· 1.2 Objetivo da análise:
· Explicar o propósito do trabalho e a relevância do Business Model Canvas para a análise de negócios.
2. Business Model Canvas
· 2.1 Segmento de Clientes (Customer Segments):
· Identificar e descrever os diferentes segmentos de clientes que a empresa atende.
· 2.2 Proposta de Valor (Value Propositions):
· Descrever os produtos e serviços que criam valor para os segmentos de clientes.
· 2.3 Canais (Channels):
· Explicar como a empresa alcança e entrega valor aos seus clientes.
· 2.4 Relacionamento com Clientes (Customer Relationships):
· Descrever os tipos de relacionamento que a empresa estabelece com cada segmento de clientes.
· 2.5 Fontes de Receita (Revenue Streams):
· Identificar as fontes de receita da empresa.
· 2.6 Recursos Principais (Key Resources):
· Descrever os recursos essenciais para o funcionamento do modelo de negócios.
· 2.7 Atividades Principais (Key Activities):
· Listar as atividades chave que a empresa deve realizar para criar e entregar sua proposta de valor.
· 2.8 Parcerias Principais (Key Partnerships):
· Identificar os parceiros chave que ajudam a empresa a operar seu modelo de negócios.
· 2.9 Estrutura de Custos (Cost Structure):
· Descrever os principais custos envolvidos no funcionamento do modelo de negócios.
3. Análise Crítica
· 3.1 Pontos Fortes e Oportunidades:
· Identificar os pontos fortes do modelo de negócios e as oportunidades de crescimento ou melhoria.
· 3.2 Desafios e Ameaças:
· Descrever os desafios e ameaças que a empresa enfrenta em seu modelo de negócios.
4. Conclusão
· 4.1 Resumo das principais descobertas:
· Relembrar os pontos mais importantes da análise:
· A proposta de valor do negócio parece ser atraente para os segmentos-alvo?
· Os recursos e as atividades-chave contribuem de forma efetiva para entregar a proposta de valor para os segmentos-alvo?
· As fontes de receita são suficientes para financiar a estrutura de custos do negócio e para torna-lo rentável?
· 4.2 Recomendações:
· Sugerir ações que a empresa poderia tomar para melhorar seu modelo de negócios.
· Listar todas as fontes de informação utilizadas na elaboração do trabalho.
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