UN 1 - Avaliação Objetiva_ Gerenciamento de Projetos - 1 02

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M Gerenciamento de Projetos Minhas Disciplinas / Cursos / Ensino a Distância / Graduação / 2021/2 / Multivix Serra / 2° Bimestre / 414593 / Unidade 1: Introdução e Conceitos Fundamentais / UN Avaliação Objetiva Iniciado em segunda, 18 out 2021, 14:47 Estado Finalizada Concluída em segunda, 18 out 2021, 15:13 Tempo 25 minutos 23 segundos empregado Avaliar 1,02 de um máximo de 1,70(60%) Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 MOLINARI (2010) descreve as características a serem observadas na composição das equipes de projeto. Assinale a alternativa que indica como podem ser compostas as equipes de projetos. Referência: MOLINARI, Leonardo. Gestão de Projetos Teoria, Técnicas e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2010. Escolha uma opção: a. As equipes de projetos são compostas por membros em tempo parcial ou tempo integral. b. Por ser mais rígida, nas empresas com estrutura organizacional funcional, as equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros em tempo integral. C. As equipes de projetos são compostas sempre por membros internos da organização. d. As equipes de projetos são definidas sem levar em consideração tempo de dedicação. e. As equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros internos de um mesmo departamento iQuestão 2 M Incorreto Atingiu 0,00 de 0,34 PMI, em seu guia PMBOK (2013, pg. 513), aborda as habilidades interpessoais do gerente de projetos. Considerando tais habilidades, avalie se as afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F): I. A liderança do gerente de projetos habilita membros trabalharem como equipe. II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto. III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação. útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de V ou F. Referência: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: 04/06/2018 Escolha uma opção: d. iQuestão 3 M Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Considerando conceitos iniciais de gerenciamento de projetos, abordados por diversos autores incluindo PMI, em seu guia PMBOK (2013), assinale a alternativa incorreta. Referência: PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: 04/06/2018. Escolha uma opção: a. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. b. gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais. C. Planejar é definir com antecedência que será feito, que se colocará em prática. d. Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais. e. Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,34 Sobre as estruturas organizacionais, MOLINARI (2010) informa que "existem três tipos de organização de projetos (...)" Assinale a alternativa que indica quais são tipos de estruturas das empresas. Referência: MOLINARI, Leonardo. Gestão de Projetos Teoria, Técnicas e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2010. Escolha uma opção: a. Funcional fraca; Funcional equilibrada; Funcional forte. b. Funcional; Matriz; Conceitual. C. Forte; Equilibrada; Fraca. d. Matriz; Projetizada; Conceitual. e. Funcional; Matriz; Projetizada.Questão 5 M Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto, informando que, "cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único". Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica significado da natureza temporária inerente de todo projeto. Referência: PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: 04/06/2018 Escolha uma opção: a. A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu término, não pode ser previsto. b. Temporário significa estritamente de curta duração, sendo prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento. C. Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto. d. Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos. e. Temporário não significa necessariamente de curta duração. termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade. Conteúdo online Seguir para... Conteúdo online