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Conceitos Gerais de Administração: 
A administração e suas perspectivas, 
Antecedentes históricos 
Profª. Débora de Gois Santos 
DEC/UFS 
São Cristóvão, 2012 
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE 
CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA 
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL 
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE OBRAS 
 Conhecimentos pessoais do administrador: 
 Solucionar problemas. 
 Dimensionar recursos. 
 Planejar a aplicação dos recursos. 
 Desenvolver estratégias. 
 Efetuar diagnósticos de situações. 
Habilidades necessárias ao administrador 
conforme o nível hierárquico 
Chiavenato (2000) 
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A administração e suas perspectivas 
Ênfase Ano 
Teorias 
Administrativas 
Principais Enfoques 
Nas Tarefas 1903 
Administração 
Científica 
Racionalização Trabalho (operacional). 
Na Estrutura 1916 Teoria Clássica 
Organização Formal. 
Princípios Gerais da Administração. 
Funções do Administrador. 
Nas Pessoas 1932 
Teoria das Relações 
Humanas 
Organização Informal. 
Motivação, liderança, comunicações e 
dinâmica de grupo. 
No 
Ambiente 
1947 Teoria Estruturalista 
Análise intra-organizacional e análise 
ambiental. 
Sistema Aberto. 
Na 
Tecnologia 
1972 
Teoria da 
Contingência 
Administração da Tecnologia. 
Variáveis básicas da Teoria Geral da 
Administração 
Chiavenato (2000) 
 Em termos do futuro da Administração as 
mudanças serão rápidas e inesperadas, 
com: 
 Novas necessidades. 
 Crescimento em tamanho das organizações. 
 Competências diversas e altamente 
especializadas das pessoas 
 
 Os fatores que provocam impacto nas 
organizações são: 
 
 Crescimento das organizações. 
 Concorrência mais aguçada. 
 Sofisticação da tecnologia. 
 Taxas elevadas de inflação. 
 Globalização da economia e 
internacionalização dos negócios. 
 Visibilidade maior das organizações. 
 
Os primórdios da administração e antecedentes 
históricos 
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Influências da administração 
 Filósofos – Grécia, René Descartes, Karl 
Marx 
 Igreja - Hierarquia de autoridade, Estado 
maior (acessório), Coordenação funcional 
 Militares – Organização, Princípios da 
unidade de comando, Coordenação 
hierárquica, Estado maior e linha (campo), 
Princípio da direção, Pensamento 
estratégico, planejamento e decisões 
científicas 
Influências da administração 
 Revolução industrial 
 Mecanização da indústria e da agricultura 
(1ª revolução) – ferro e carvão 
 
 Aparecimento do processo de fabricação 
do aço (1856), o ferro dá lugar ao aço, 
aperfeiçoamento de dínamo (1873) (2ª 
revolução) – aço e eletricidade 
Continuação: Revolução industrial 
 As mudanças são caracterizadas por: 
 Transferência da habilidade do artesão para a máquina 
 Substituição da força animal ou humana pela potência da 
máquina a vapor e depois pelo motor 
 Mecanização 
 Jornadas de trabalho de 12 à 13h em condições perigosas e 
insalubres 
 Mão de obra vindo do campo para as cidades 
 Máquinas com complexidade crescente e produtos feitos em 
partes 
 Influência da organização eclesiástica ou militar. 
 A organização e a empresa nasceram então da ruptura com a 
estrutura coorporativa da idade média, o avanço tecnológico, a 
substituição do artesanal pela produção. 
 
Influências da administração 
 Economistas liberais (economia x estatal) 
 Revolução francesa – liberalismo econômico 
 Adam Smith (competição) 
 Especialização e racionalização do trabalho 
 Capitalismo 
 Karl Marx (capitalismo x socialismo e 
comunismo) 
 
 
Influências da administração 
 Pioneiros e Empreendedores (1820) 
 Interiorização dos EUA 
 Surge a pessoa do gerente profissional (1871) 
 Ampliação da rede de distribuição 
 Criação da aspirina (1899) – era da 
competição e da concorrência 
 Integração vertical (oligopólios) e horizontal 
das organizações 
Conceitos Gerais de Administração: 
A administração e suas perspectivas, 
Antecedentes históricos 
Profª. Débora de Gois Santos 
DEC/UFS 
São Cristóvão, 2012 
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE 
CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA 
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL 
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE OBRAS