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Simulado de Administração Geral_ Conceitos, Planejamento e Gestão

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carla marrins

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Simulado de Administração Geral: 📊
Conceitos, Planejamento e Gestão
Introdução
A Administração Geral é tema frequente em concursos públicos, abordando fundamentos 
de gestão, planejamento, organização e controle. Conhecer os conceitos administrativos é 
fundamental para compreender o funcionamento das organizações públicas e privadas.
Questões
1. Qual das funções clássicas da administração corresponde a definir metas e traçar planos 
para alcançá-las?
 A) Organização
 B) Planejamento
 C) Controle
 D) Direção
 E) Coordenação
2. O que é organograma?
 A) Documento que registra contratos
 B) Representação gráfica da estrutura organizacional
 C) Plano de negócios
 D) Regra para recrutamento
 E) Lista de funcionários
3. A liderança que permite maior autonomia e participação da equipe é chamada de:
 A) Autocrática
 B) Liberal
 C) Democrática
 D) Coercitiva
 E) Autoritária
4. O ciclo PDCA significa:
 A) Planejar, Desenvolver, Checar, Agir
 B) Planejar, Descartar, Controlar, Analisar
 C) Planejar, Desenvolver, Controlar, Ajustar
 D) Planejar, Fazer, Checar, Agir
 E) Programar, Fazer, Concluir, Ajustar
5. O conceito de eficiência na administração refere-se a:
 A) Fazer as coisas certas
 B) Fazer as coisas de forma correta, com menor desperdício
 C) Aumentar os custos para melhorar qualidade
 D) Focar somente nos resultados
 E) Evitar processos burocráticos
6. Qual a diferença entre missão e visão de uma organização?
 A) Missão é o futuro desejado; visão é o propósito atual
 B) Missão é o propósito atual; visão é o futuro desejado
 C) São sinônimos
 D) Missão é o planejamento; visão é o controle
 E) Missão é o lucro; visão é a cultura
7. O que é benchmarking?
 A) Processo de comparar práticas com as melhores do mercado para melhorar 
desempenho
 B) Técnica de contratação de pessoal
 C) Avaliação financeira anual
 D) Controle de qualidade interna
 E) Planejamento estratégico
8. A descentralização administrativa é:
 A) A concentração do poder decisório
 B) A distribuição das decisões para níveis inferiores
 C) Exclusiva do setor privado
 D) Proibida por lei
 E) Sempre prejudicial
9. O principal objetivo do controle administrativo é:
 A) Definir metas
 B) Orientar a liderança
 C) Avaliar se os objetivos estão sendo alcançados e corrigir desvios
 D) Delegar tarefas
 E) Planejar atividades
10. Qual o estilo de liderança caracterizado por comando rígido e decisões unilaterais?
 A) Participativo
 B) Autocrático
 C) Liberal
 D) Transformacional
 E) Situacional
11. O planejamento estratégico é:
 A) Planejamento de curto prazo
 B) Planejamento focado apenas em custos
 C) Definição de objetivos e estratégias de longo prazo
 D) Responsabilidade exclusiva do setor financeiro
 E) Plano para tarefas diárias
12. A cultura organizacional pode ser definida como:
 A) Regras escritas da empresa
 B) Normas legais externas
 C) Conjunto de valores, crenças e hábitos compartilhados pelos membros da organização
 D) Organograma da empresa
 E) Estrutura física da empresa
Gabarito com Justificativas
1. B – Planejamento define metas e traça planos.
2. B – Organograma representa graficamente a estrutura.
3. C – Liderança democrática permite participação.
4. D – PDCA: Planejar, Fazer, Checar, Agir.
5. B – Eficiência é fazer as coisas de forma correta e econômica.
6. B – Missão é o propósito atual; visão é o futuro desejado.
7. A – Benchmarking é comparação para melhoria.
8. B – Descentralização distribui decisões.
9. C – Controle avalia objetivos e corrige desvios.
10. B – Autocrático é comando rígido.
11. C – Planejamento estratégico foca no longo prazo.
12. C – Cultura é o conjunto de valores e crenças.
Conclusão
O conhecimento em Administração Geral é fundamental para a gestão eficiente de recursos
e pessoas. Entender seus conceitos auxilia o servidor público a atuar de maneira mais 
qualificada e estratégica.

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