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Custos na tomada de Decisão� Muitas são as formas de classificar os custos. Uma das formas empregáveis diz respeito ao efeito da decisão sobre os custos. Custos e despesas podem ser classificados em relevantes ou não, relevantes em decorrência de sofrerem ou não os desdobramentos do processo de tomada de decisão. Custos relevantes ou evitáveis, denominados diferenciais ou incrementais, correspondem a gastos que podem ser eliminados de forma total ou parcial em decorrência da escolha de uma alternativa em detrimento de outra. Por exemplo, quando uma fábrica opta por encerrar a produção de determinado produto, todos os custos variáveis diretos desses produtos deixarão de ser incorridos. Custos não relevantes são os não afetados pela decisão. Por exemplo, quando uma empresa opta por investir em um sistema específico que atenda exclusivamente a suas necessidades, as amortizações dos gastos relativos ao desenvolvimento do sistema são custos não relevantes - existirão independentemente da decisão tomada. Os custos irrelevantes no processo de tomada de decisões podem ser apresentados como custos afundados. custos afundados (sunk costs) ou custos irrecuperáveis: correspondem aos gastos já incorridos e que não podem ser evitados, independentemente da decisão incorrida. Serão sempre os mesmos, não importando as alternativas disponíveis. São irrelevantes e devem ser ignorados no processo de decisão. Exemplo: amortização, depreciação, obsolescência, exaustão. Amortização: Amortização é um processo de extinção de uma dívida através de pagamentos periódicos, que são realizados em função de um planejamento, de modo que cada prestação corresponde à soma do reembolso do Capital ou do pagamento dos juros do saldo devedor, podendo ser o reembolso de ambos. depreciação: Por depreciação devemos entender como sendo o custo ou a despesa decorrentes do desgaste ou da obsolescência dos ativos imobilizados (máquinas, veículos, móveis, imóveis e instalações) da empresa. Ao longo do tempo, com a obsolescência natural ou desgaste com uso na produção, os ativos vão perdendo valor, essa perda de valor é apropriada pela contabilidade periodicamente até que esse ativo tenha valor reduzido a zero. Obsolescência: Estado do que se vai tornando obsoleto. Desclassificação tecnológica do material industrial, provocada pelo aparecimento de material mais moderno, melhor adaptado. Exaustão: Exaurir significa esgotar completamente. Em termos contábeis, a exaustão se relaciona com a perda de valor dos bens ou direitos do ativo, ao longo do tempo, decorrentes de sua utilização ou exploração (extração ou aproveitamento). � Exercício de Gestão de Custos Industriais Exercício 4 Como os elementos seguintes podem ser classificados em despesas fixas (DF), custos fixos (CF), despesas variáveis (DV), custos variáveis (CV), investimento (I) ou perda (P)? Elemento CV CF DV DF I P a) Comissões sobre vendas b) Consumo de açúcar em fábrica de doces c) Energia elétrica-consumo da área administrativa d) Energia elétrica-consumo da área industrial e) Fretes de entregas f) Aquisição de veículo para entregas g) Fretes de insumos produtivos h) Gastos com depreciação da fábrica i) Gastos com depreciação de micros das lojas j) Gastos com manutenção fabril k) Compra de máquina industrial I) Gastos com seguros das fábricas m) Gastos com seguros das lojas n) Gastos com supervisão da linha de produção o) Leasing (aluguel) de veículos administrativos p) Limpeza e conservação das lojas q) Consumo de matéria-prima no processo fabril r) Consumo de material secundário na fábrica s) Sobras de matéria-prima consumida t) Consumo de material de escritório u) Embalagem consumida na indústria v) Ociosidade da mão-de-obra w) Salários e encargos administrativos x) Combustível gasto por vendedores RESPOSTAS Exercício 4 Como os elementos seguintes podem ser classificados em despesas fixas (DF), custos fixos (CF), despesas variáveis (DV), custos variáveis (CV), investimento (I) ou perda (P)? (a) DV, (b) CV; (c) DF; (d) CV; (e) DV; (f) I; (g) CV; (h) CF; (i) DF (j) CF; (k) I; (L) CF; (m) DF; (n) CF; (o) DF; (p) DF; (q) CV; (r) CV; (s) P; (t) DF; (u) CV; (v) P; (w) DF; (x) DF (a depender da situa- ção, pode ser DV). � Esta seção está baseada em BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços: com aplicações na. calculadora HP12C e Excel. São Paulo: Atlas, 2004. �PAGE � �PAGE �1�
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