Fundamentos da Gestao de Projetos - Definicao e caracteristicas de projetos

Prévia do material em texto

Exercícios com resolução e comentários 
 
 
Curso: Bacharelado em Administração 
Disciplina: Gestão de projetos 
Eixo: Fundamentos da Gestão de Projetos 
 
 
 
Definição e características de projetos 
 
 
 
 
Questão 1 
Qual é a definição de projeto? 
 
A) Um conjunto de atividades rotineiras 
B) Um plano de ação para alcançar objetivos 
C) Um empreendimento temporário com objetivos específicos 
D) Uma estratégia de negócios 
E) Um processo de melhoria contínua 
 
Resposta: C) Um empreendimento temporário com objetivos específicos 
 
Explicação: Um projeto é um empreendimento temporário com objetivos específicos, que 
tem um início e um fim definidos. 
 
Questão 2 
Qual é a característica principal de um projeto? 
 
A) Ser uma atividade rotineira 
B) Ter um início e um fim definidos 
C) Ser um processo de melhoria contínua 
D) Ter um orçamento fixo 
E) Ser uma estratégia de negócios 
 
Resposta: B) Ter um início e um fim definidos 
 
Explicação: Um projeto tem um início e um fim definidos, o que o distingue de atividades 
rotineiras. 
 
 
Questão 3 
Qual é o objetivo principal de um projeto? 
 
A) Reduzir custos 
B) Aumentar a eficiência 
C) Melhorar a qualidade dos produtos 
D) Desenvolver novas tecnologias 
E) Alcançar objetivos específicos 
 
Resposta: E) Alcançar objetivos específicos 
 
Explicação: O objetivo principal de um projeto é alcançar objetivos específicos, que são 
definidos no início do projeto. 
 
Questão 4 
Qual é a diferença entre um projeto e um programa? 
 
A) Um projeto é um conjunto de atividades rotineiras, enquanto um programa é um 
empreendimento temporário 
B) Um projeto é um empreendimento temporário, enquanto um programa é um conjunto 
de projetos relacionados 
C) Um projeto é uma estratégia de negócios, enquanto um programa é um plano de ação 
D) Um projeto é um processo de melhoria contínua, enquanto um programa é um 
conjunto de atividades rotineiras 
E) Um projeto é um conjunto de projetos relacionados, enquanto um programa é um 
empreendimento temporário 
 
Resposta: B) Um projeto é um empreendimento temporário, enquanto um programa é um 
conjunto de projetos relacionados 
 
Explicação: Um projeto é um empreendimento temporário com objetivos específicos, 
enquanto um programa é um conjunto de projetos relacionados que visam alcançar 
objetivos mais amplos. 
 
Questão 5 
Qual é a importância de definir claramente os objetivos de um projeto? 
 
A) Reduzir custos 
B) Aumentar a eficiência 
C) Melhorar a qualidade dos produtos 
D) Garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento 
E) Garantir que todos os stakeholders estejam alinhados com os objetivos do projeto 
 
Resposta: E) Garantir que todos os stakeholders estejam alinhados com os objetivos do 
projeto 
 
Explicação: Definir claramente os objetivos de um projeto é fundamental para garantir que 
todos os stakeholders estejam alinhados com os objetivos do projeto. 
 
 
Questão 6 
Qual é a característica de um projeto que o torna único? 
 
A) Ser uma atividade rotineira 
B) Ter um início e um fim definidos 
C) Ser um processo de melhoria contínua 
D) Ter um orçamento fixo 
E) Ter objetivos específicos e únicos 
 
Resposta: E) Ter objetivos específicos e únicos 
 
Explicação: Um projeto tem objetivos específicos e únicos, que são definidos no início do 
projeto. 
 
Questão 7 
Qual é o papel do escopo do projeto? 
 
A) Definir os objetivos do projeto 
B) Estabelecer o cronograma do projeto 
C) Determinar o orçamento do projeto 
D) Identificar os stakeholders do projeto 
E) Definir o que precisa ser feito para alcançar os objetivos do projeto 
 
Resposta: E) Definir o que precisa ser feito para alcançar os objetivos do projeto 
 
Explicação: O escopo do projeto define o que precisa ser feito para alcançar os objetivos 
do projeto, incluindo as atividades, tarefas e entregas necessárias. 
 
Questão 8 
Qual é a importância de ter um plano de projeto bem definido? 
 
A) Reduzir custos 
B) Aumentar a eficiência 
C) Melhorar a qualidade dos produtos 
D) Garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento 
E) Proporcionar uma estrutura para gerenciar o projeto de forma eficaz 
 
Resposta: E) Proporcionar uma estrutura para gerenciar o projeto de forma eficaz 
 
Explicação: Um plano de projeto bem definido proporciona uma estrutura para gerenciar o 
projeto de forma eficaz, ajudando a garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do 
orçamento. 
 
 
Questão 9 
Qual é a característica de um projeto que pode ser medido? 
 
A) Complexidade 
B) Risco 
C) Incerteza 
D) Escopo 
E) Desempenho 
 
Resposta: E) Desempenho 
 
Explicação: O desempenho de um projeto pode ser medido através de indicadores de 
desempenho, como o cumprimento de prazos e orçamentos. 
 
Questão 10 
Qual é o papel do cronograma do projeto? 
 
A) Definir os objetivos do projeto 
B) Estabelecer o escopo do projeto 
C) Determinar o orçamento do projeto 
D) Identificar os stakeholders do projeto 
E) Estabelecer a sequência e duração das atividades do projeto 
 
Resposta: E) Estabelecer a sequência e duração das atividades do projeto 
 
Explicação: O cronograma do projeto estabelece a sequência e duração das atividades do 
projeto, ajudando a garantir a entrega de projetos no prazo. 
 
Questão 11 
Qual é a importância de ter um orçamento bem definido para o projeto? 
 
A) Reduzir custos 
B) Aumentar a eficiência 
C) Melhorar a qualidade dos produtos 
D) Garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento 
E) Proporcionar uma base para o planejamento financeiro do projeto 
 
Resposta: E) Proporcionar uma base para o planejamento financeiro do projeto 
 
Explicação: Um orçamento bem definido proporciona uma base para o planejamento 
financeiro do projeto, ajudando a garantir que os recursos financeiros sejam alocados de 
forma eficaz. 
 
 
Questão 12 
Qual é a característica de um projeto que pode ser afetada por mudanças no ambiente 
externo? 
 
A) Escopo 
B) Cronograma 
C) Orçamento 
D) Desempenho 
E) Viabilidade 
 
Resposta: E) Viabilidade 
 
Explicação: A viabilidade de um projeto pode ser afetada por mudanças no ambiente 
externo, como mudanças políticas, econômicas ou sociais. 
 
Questão 13 
Qual é o papel da equipe do projeto? 
 
A) Definir os objetivos do projeto 
B) Estabelecer o escopo do projeto 
C) Determinar o orçamento do projeto 
D) Identificar os stakeholders do projeto 
E) Executar as atividades e tarefas do projeto 
 
Resposta: E) Executar as atividades e tarefas do projeto 
 
Explicação: A equipe do projeto é responsável por executar as atividades e tarefas do 
projeto, ajudando a garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento. 
 
Questão 14 
Qual é a importância de ter um processo de gerenciamento de mudanças no projeto? 
 
A) Reduzir custos 
B) Aumentar a eficiência 
C) Melhorar a qualidade dos produtos 
D) Garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento 
E) Gerenciar mudanças no projeto de forma eficaz 
 
Resposta: E) Gerenciar mudanças no projeto de forma eficaz 
 
Explicação: Um processo de gerenciamento de mudanças no projeto ajuda a gerenciar 
mudanças de forma eficaz, minimizando o impacto no projeto.