Análise Estratégica de Custos

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ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CUSTOS
APOL 2
Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas. Dentre as técnicas utilizadas nos processos, têm-se a margem de contribuição.
Supondo que uma vende um determinado produto por R$50,00 unitário e, possui como custos e despesas variáveis respectivamente R$18,00 e R$10,00, assinale a alternativa que corresponde à margem de contribuição unitária desse produto:
A	R$40,00
B	R$32,00
C	R$22,00
D	R$68,00
E	R$60,00
Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um foco específico.
Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir:
"Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.".
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente:
A	Custos perdidos
B	Custos imputados
C	Custos de reposição
D	Custos para a decisão
E	Custos para estoque
Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos
A contabilidade de custos possui uma abordagem gerencial com o intuito de fornecer informações que subsidiem a tomada de decisões, mas também deve auxiliar a contabilidade geral a apurar o valor dos estoques e mensurar o resultado. 
Nesse sentido, sobre a contabilidade de custos, analise as assertivas a seguir:
I. Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio por absorção.
II. Na apuração dos custos para atender a contabilidade geral, ou societária, são considerados apenas valores registrados historicamente pela contabilidade.
III. A abordagem gerencial da contabilidade de custos está direcionada para o uso interno das informações. 
Assinale a resposta correta:
A	Está correta somente a assertiva I.
B	Estão corretas as assertivas I e II.
C	Está correta somente a assertiva II.
D	Estão corretas as assertivas II e III.
E	Todas as assertivas estão corretas.
Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões.
Nesse sentido, sobre a o conceito de margem de contribuição, analise as assertivas a seguir: 
I. A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos custos totais, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa.
II. Para cada unidade de produto vendido, a margem de contribuição é o valor que sobrará para pagar os gastos fixos.
III. Quanto maior for a margem de contribuição unitária de um determinado produto, mais esse produto contribui para o pagamento dos gastos variáveis da organização.
Assinale a resposta correta:
A	Está correta somente a assertiva I.
B	Estão corretas as assertivas I e III.
C	Está correta somente a assertiva II.
D	Estão corretas as assertivas II e III.
E	Todas as assertivas estão corretas.
Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentro da contabilidade de custos, podem surgir dúvidas de como classificar os custos, se são variáveis ou fixos, e nesse contexto temos a mão de obra direta, a qual tende a ser um custo variável.
Sobre a mão de obra direta, assinale a única alternativa verdadeira:
A	Toda a parte da mão de obra utilizada na produção, incluindo o tempo ocioso, é um custo direto.
B	O processo de separação entre o tempo de produção e o tempo ocioso é viável mesmo quando o custo para a realização do mesmo for maior que o benefício fornecido pela informação gerada.
C	Quando não é possível medir a mão de obra, separando o tempo produtivo do tempo ocioso, a mão de obra direta é considerada um custo fixo.
D	Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários variáveis, conforme previsto na legislação.
E	Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de determinado setor e não focar no produto, considerará como custo variável.
Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentre as funções da contabilidade de custos, está a função de fornecer informações com a finalidade de subsidiar decisões. As decisões de reposição de estoques devem ser embasadas pelos valores atuais dos custos de reposição dos estoques, e também pelos valores futuros de reposição.
Nesse sentido, sobre os custos de reposição, analise as assertivas a seguir: 
I. A empresa deve considerar que ao repor seus estoques pode ocorrer variação do custo do produto, pois não existe uma estabilidade de preços por um longo período de tempo.
II. A contabilidade de custos deve estar atenta aos valores de estoques pagos anteriormente, tendo assim meios para comparação com os novos valores a serem pagos para a reposição do estoque.
III. Avaliar o produto considerando o seu custo de reposição é importante principalmente em empresas de setores de mercado em que os preços sofrem constantes oscilações. 
Assinale a resposta correta:
A	Está correta somente a assertiva I.
B	Estão corretas as assertivas I e II.
C	Está correta somente a assertiva II.
D	Estão corretas as assertivas II e III.
E	Todas as assertivas estão corretas.
Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do volume produzido e vendido da organização.
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir:
"Ocorre quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva em percentual superior".
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente:
A	Margem de contribuição
B	Ponto de equilíbrio contábil
C	Margem de segurança
D	Alavancagem operacional
E	Ponto de equilíbrio econômico
Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos
O ponto de equilíbrio, ou ponto de ruptura, surge da combinação de custos totais, despesas totais e receitas totais.
Assinale a alternativa que corresponde às formas de divisão do ponto de equilíbrio:
A	Contábil, econômico e societário
B	Contábil, gerencial e de custos
C	Contábil, administrativo e financeiro
D	Gerencial, de custos e financeiro
E	Contábil, econômico e financeiro
Questão 9/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas.
Sobre esse contexto, analise o conceito a seguir: “Trata do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à empresa”.
Assinale a alternativa que corresponde à técnica gerencial conceituada anteriormente:
A	Custeio Variável
B	Ponto de Equilíbrio
C	Margem de Segurança
D	Margem de Contribuição
E	Mark-up
Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática.
Sobre a tomada de decisões com base na margem de contribuição, assinale a assertiva correta:
A	Nesse método o custo-benefício da informação é inviável.
B	As informaçõespossuem maiores subsídios para a tomada de decisões.
C	As informações não consideram custos fixos, portanto são incompletas para o processo completo de tomada de decisões.
D	As informações são adequadas apenas em empresas industriais para o processo de tomada de decisões.
E	As informações devem estar alinhadas com o interesse da alta administração.
Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.
Sobre a análise CVL, analise o contexto a seguir:
“Quando for alcançado, significa que a empresa conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de contribuição unitária”.
Assinale a alternativa que corresponde ao item da análise CVL caracterizado anteriormente:
A	Margem de contribuição
B	Alavancagem financeira
C	Ponto de equilíbrio
D	Margem de segurança
E	Alavancagem operacional
Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos
A contabilidade gerencial traz para a organização melhorias na gestão e desempenho, visto que fornece informações que, até então, não eram visualizadas pelo modelo disponibilizado pela contabilidade financeira.
“A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões”.
Assinale a equação que corresponde ao conceito supracitado:
A	MCun = PV – CV – CF
B	MCun = PV – CV – DV
C	MCun = PV – CV – CF
D	MCun = PV – CT
E	MCun = PV – CT – DV
Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática.
A empresa Alfa vende 200 unidades do produto X por mês em média, com preço de venda de 350,00 e custos e despesas variáveis de 265,00. A estrutura de custos fixos da empresa é de 12.000,00. A empresa possui 4 cenários estabelecidos no planejamento e os gestores precisam decidir sobre qual cenário adotar:
Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 365,00 reais.
Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 320,00, mantendo a mesma estrutura de custos fixos e elevando a quantidade de vendas para 250 unidades.
Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 45% e reduzindo o preço de venda para 320,00.
Cenário 4: Reduzir a produção em 40 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 60%, mantendo o mesmo preço de venda.
Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa:
A	Cenário 1.
B	Cenário 2.
C	Cenário 3.
D	Cenário 4.
E	Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual.
Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.
Sobre a análise CVL, considere as informações a seguir:
A indústria Limpex apurou as seguintes informações num determinado período:
Preço de venda: R$ 300,00
Custos e despesas variáveis: R$ 180,00
Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00
Quantidade vendida: 750
Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde à margem de contribuição (MC), ponto de equilíbrio (PE) e margem de segurança (MS) da indústria Limpex, respectivamente.
A	MC R$ 60,00 - PE 750 - MS 0%
B	MC R$ 120,00 - PE 750 - MS 50%
C	MC R$ 300,00 - PE 375 - MS 30%
D	MC R$ 120,00 - PE 375 - MS 50%
E	MC R$ 180,00 - PE 120 - MS 25%
Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do volume produzido e vendido da organização.
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir:
"Excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio".
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente:
A	Margem de contribuição
B	Ponto de equilíbrio contábil
C	Margem de segurança
D	Alavancagem operacional
E	Ponto de equilíbrio econômico
Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um foco específico.
Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir:
"Valores que representam sacrifícios econômicos reais, no entanto não são contabilizados por diversas razões, seja por não ocasionarem gastos para a empresa ou devido a sua subjetividade e polêmica ao abordar tais custos e sua mensuração".
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente:
A	Custos perdidos
B	Custos imputados
C	Custos de reposição
D	Custos para a decisão
E	Custos para estoque