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Avaliando Aprendizado de logística da aula 1 a 10

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SIMULADO
SIMULADO 2
	1a Questão (Ref.: 201502257577)
	
	A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa.
		
	
Sua Resposta: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem.
	
Compare com a sua resposta: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502257574)
	
	Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa?
		
	
Sua Resposta: Manter o mínimo de estoque possível na empresa, evitando assim alto custo, desperdício e propiciar a produção necessária do que for solicitado pelo cliente, maximizando o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria.
	
Compare com a sua resposta: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502601067)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema alfanumérico
	
	Sistema numérico
	
	Sistema greco-romano
	
	Sistema alfabético
	
	Sistema de barras
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502650740)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica. 
		
	
	UEPS
	
	PEPS
	
	Custo Padrão
	
	Preço Médio Ponderado
	
	Custo Variável
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502293769)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que: 
		
	
	A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores
	
	A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis
	
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502216992)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O princípio base do JIT é
		
	
	evitar enormes armazéns de estoques
	
	trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
	
	coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
	
	suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
	
	trabalhar com produção "empurrada"
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502650727)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	Último a sair e último a sair
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	Último a entrar último a sair
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502267121)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502217068)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	lote mínimo
	
	estoque de segurança
	
	lote econômico
	
	estoque de reposição
	
	produção enxuta
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502216939)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será
		
	
	considerado pelo valor de mercado dos artigos
	
	considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
	
	considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque
	
	considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos
	
	considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos

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