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ModuloV_planejamento
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052 17 tabela de produtividade.xls 52SBDPR A6..G338 TABELA BADRA DE PRODUTIVIDADE Dimensionamento ID Serviço Produtividade Produção Produção dia Equipe QUANTIDADE PRAZO 1 EQ EQUIPES PRAZO ETAPA SERVICOS PRELIMINARES limpeza de terreno 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 100 12.50 3 4.17 demolições 0.00 alvenaria 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 2p+5s 100 10.00 3 3.33 concreto armado 1.60 h/m3 0.63 m3/h 5.00 m3/dia 2p+3s 100 20.00 3 6.67 tijolo macico s/aproveitamento 0.67 h/m2 1.50 m2/h 12.00 m2/dia 2p+3s 100 8.33 3 2.78 tijolo macico c/aproveitamento 1.33 h/m2 0.75 m2/h 6.00 m2/dia 2p+3s 100 16.67 3 5.56 pisos ceramicos 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 2p+2s 100 6.67 3 2.22 telhados 0.32 h/m2 3.13 m2/h 25.00 m2/dia 1p+1s 100 4.00 3 1.33 tesouras de madeira 0.67 h/m2 1.50 m2/h 12.00 m2/dia 1ca+2s 100 8.33 3 2.78 forros 0.47 h/m3 2.13 m3/h 17.02 m3/dia 1of+1s 100 5.88 3 1.96 esquadrias 0.20 h/un 5.00 un/h 40.00 un/dia 2p+1s 100 2.50 3 0.83 revestimento 0.72 h/m2 1.39 m2/h 11.11 m2/dia 2p+2s 100 9.00 3 3.00 pisos cimentados 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 2s 100 10.00 3 3.33 pisos ladrilhados 0.46 h/m2 2.19 m2/h 17.51 m2/dia 2p+2s 100 5.71 3 1.90 pisos tacos 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 2c+2s 100 10.00 3 3.33 degraus 0.80 h/m 1.25 m/h 10.00 m/dia 2p+2s 100 10.00 3 3.33 alven/tijolo 0.64 h/m3 1.56 m3/h 12.50 m3/dia 2p+5s 100 8.00 3 2.67 alven/pedra 1.00 h/m3 1.00 m3/h 8.00 m3/dia 2p+5s 100 12.50 3 4.17 concreto 1.60 h/m3 0.63 m3/h 5.00 m3/dia 2p+4s 100 20.00 3 6.67 concreto armado 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+3s 100 16.67 3 5.56 revestimentos(mg/mf) 0.32 h/m2 3.13 m2/h 25.00 m2/dia 2p+2s 100 4.00 3 1.33 revestimento c/ argamassa 0.67 h/m2 1.50 m2/h 12.00 m2/dia 2p+2s 100 8.33 3 2.78 remoções 0.00 100 0.00 3 0.00 manual paralelepipedo 0.90 h/m2 1.11 m2/h 8.89 m2/dia 2s 100 11.25 3 3.75 manual entulho 1.50 h/m3 0.67 m3/h 5.33 m3/dia 2s 100 18.75 3 6.25 esgotamento de agua 0.00 100 0.00 3 0.00 manual ate 3m de prof.und. 0.94 h/m3 1.06 m3/h 8.51 m3/dia 2s 100 11.75 3 3.92 escavação manual de valas 100 0.00 3 0.00 ate 2m 2.00 h/m3 0.50 m3/h 4.00 m3/dia 2s 100 25.00 3 8.33 2ma4m 1.00 h/m3 1.00 m3/h 8.00 m3/dia 1p+5s 100 12.50 3 4.17 4m a 6m 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1p+7s 100 10.00 3 3.33 escavação manual 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 1a cat ate 1,5m 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1p+5s 100 10.00 3 3.33 1a cat 1,5 a 3,0m 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1p+5s 100 10.00 3 3.33 2a cat ate 1,5m 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1p+6s 100 10.00 3 3.33 2a cat 1,5 a3,00m 1.00 h/m3 1.00 m3/h 8.00 m3/dia 1p+6s 100 12.50 3 4.17 manual (0,40m) 2.00 h/m3 0.50 m3/h 4.00 m3/dia 2s 100 25.00 3 8.33 terra solta ate 1,50 m 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1p+5s 100 10.00 3 3.33 terra solta de 1,5 a 4,00 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1p+6s 100 10.00 3 3.33 desmonte de rocha a dinamite 4.00 h/m3 0.25 m3/h 2.00 m3/dia 1cav+1s 100 50.00 3 16.67 aterro compactado 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 manualmente 4.70 h/m3 0.21 m3/h 1.70 m3/dia 2s 100 58.75 3 19.58 mecanicamente 0.40 h/m3 2.50 m3/h 20.00 m3/dia 1a+eq 100 5.00 3 1.67 reaterro 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 simples manualmente 4.00 h/m3 0.25 m3/h 2.00 m3/dia 2s 100 50.00 3 16.67 simples mecanicamente 0.65 h/m3 1.54 m3/h 12.31 m3/dia 1a+eq 100 8.13 3 2.71 compactado manualmente 0.27 h/m3 3.75 m3/h 30.00 m3/dia 2s 100 3.33 3 1.11 compactado mecanicamente 0.16 h/m3 6.25 m3/h 50.00 m3/dia 1a+eq 100 2.00 3 0.67 enchimento de valas 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 simples s/compact 0.40 h/m3 2.50 m3/h 20.00 m3/dia 2s 100 5.00 3 1.67 simples c/compact 0.80 h/m3 1.25 m3/h 10.00 m3/dia 1a+eq 100 10.00 3 3.33 bota fora 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 bases simples 1.30 h/m3 0.77 m3/h 6.15 m3/dia 2s 100 16.25 3 5.42 bases de fundacao 0.60 h/m3 1.67 m3/h 13.33 m3/dia 2s 100 7.50 3 2.50 enrocamento 3.00 h/m3 0.33 m3/h 2.67 m3/dia 1s 100 37.50 3 12.50 com transporte ate 500 m 2.30 h/m3 0.43 m3/h 3.48 m3/dia 1s 100 28.75 3 9.58 desmonte de terra ate 10m de alt 1cav 4.00 h/m3 0.25 m3/h 2.00 m3/dia 1ca+1s 100 50.00 3 16.67 desmontec/dinamite 1ca/1s 4.00 h/m3 0.25 m3/h 2.00 m3/dia 1cav+1s 100 50.00 3 16.67 corte de mato ate 3m 2s 0.12 h/m2 8.13 m2/h 65.04 m2/dia 2s 100 1.54 3 0.51 limpeza e queima de corte de mato 2s 0.18 h/m2 5.62 m2/h 44.99 m2/dia 2s 100 2.22 3 0.74 poço 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 ,d=1,5m h=5m 2.67 h/m 0.37 m/h 3.00 m/dia 1po+1s 100 33.38 3 11.13 ,d=1,5m h=5a10m 5.33 h/m 0.19 m/h 1.50 m/dia 1po+1s 100 66.63 3 22.21 d=1,5m h=10a15m 8.00 h/m 0.13 m/h 1.00 m/dia 1po+1s 100 100.00 3 33.33 revestimento de poco h=5m 5.33 h/m 0.19 m/h 1.50 m/dia 1po+1s 100 66.63 3 22.21 revestimento de poco h=5a10 8.00 h/m 0.13 m/h 1.00 m/dia 1po+1s 100 100.00 3 33.33 revestimento de poco h=10 a15m 10.00 h/m 0.10 m/h 0.80 m/dia 1po+1s 100 125.00 3 41.67 apiloamento de valas com soquetes 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 soq=20kg 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 2s 100 6.67 3 2.22 soq=20a50kg 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 2s 100 10.00 3 3.33 canteiro 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 barracao 2.67 h/m3 0.38 m3/h 3.00 m3/dia 1c+1s 100 33.33 3 11.11 tapume 2.00 h/m2 0.50 m/h 4.00 m/dia 1c+1s 100 25.00 3 8.33 ETAPA FUNDACAO 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 estaqueamento 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 estaqueamento in loco 0.16 h/m 6.25 m/h 50.00 m/dia 1op+eq 100 2.00 3 0.67 estaqueamento pre-moldado 0.08 h/m 12.50 m/h 100.00 m/dia 1op+eq 100 1.00 3 0.33 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 denagem c/manilha barro-colc 0.40 h/m 2.50 m/h 20.00 m/dia 1p+3s 100 5.00 3 1.67 brocas 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 brocas-perfuração 0.80 h/m 1.25 m/h 10.00 m/dia 2s 100 10.00 3 3.33 brocas concretagem 0.53 h/m 1.88 m/h 15.00 m/dia 2p+2s 100 6.67 3 2.22 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 alvenaria de embasamento 8.00 h/m3 0.13 m3/h 1.00 m3/dia 1p+2s 100 100.00 3 33.33 formas 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 formas fabricacação,tabuas retas 1.60 h/m2 0.63 m2/h 5.00 m2/dia 1c+1a 100 20.00 3 6.67 formas fabricacao,tabuas,curvas 2.50 h/m2 0.40 m2/h 3.20 m2/dia 1c+1a 100 31.25 3 10.42 formas colocacao,tabuas retas 0.57 h/m2 1.75 m2/h 14.00 m2/dia 1c+1a 100 7.14 3 2.38 formas colocacao,tabuas,curvas 0.67 h/m2 1.50 m2/h 12.00 m2/dia 1c+1a 100 8.33 3 2.78 armação 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 fabricação CA25 0.05 h/kg 18.75 kg/h 150.00 kg/dia 1f+1a 100 0.67 3 0.22 fabricacao CA-50 0.08 h/kg 12.50 kg/h 100.00 kg/dia 1f+1a 100 1.00 3 0.33 colocacao CA-50 0.16 h/kg 6.25 kg/h 50.00 kg/dia 1f+1a 100 2.00 3 0.67 preparo do concreto 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 concreto magro c/central 1.60 h/m3 0.63 m3/h 5.00 m3/dia 2p+7s 100 20.00 3 6.67 concreto simples c/central 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+7s 100 16.67 3 5.56 concreto estrutural c/ central 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+7s 100 16.67 3 5.56 concreto ciclopico c/central 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+7s 100 16.67 3 5.56 lançamento 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 concreto magro manual 1.60 h/m3 0.63 m3/h 5.00 m3/dia 2p+7s 100 20.00 3 6.67 concreto simples manual 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+7s 100 16.67 3 5.56 concreto estrutural manual 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+7s 100 16.67 3 5.56 concreto ciclopico manual 1.33 h/m3 0.75 m3/h 6.00 m3/dia 2p+7s 100 16.67 3 5.56 concreto magro c/grua 0.40 h/m3 2.50 m3/h 20.00 m3/dia 2p+2s 100 5.00 3 1.67 concreto simplesc/grua 0.40 h/m3 2.50 m3/h 20.00 m3/dia 2p+2s 100 5.00 3 1.67 concreto estrutural c/grua 0.44 h/m3 2.25 m3/h 18.00 m3/dia 2p+2s 100 5.56 3 1.85 concreto ciclopico c/ grua 0.40 h/m3 2.50 m3/h 20.00 m3/dia 2p+2s 100 5.00 3 1.67 Adensamento 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 concreto estrutural 0.67 h/m3 1.50 m3/h 12.00 m3/dia 2p 100 8.33 3 2.78 concreto ciclopico 0.67 h/m3 1.50 m3/h 12.00 m3/dia 2p 100 8.33 3 2.78 concreto simples 0.67 h/m3 1.50 m3/h 12.00 m3/dia 2p 100 8.33 3 2.78 ETAPA ESTRUTURA 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 concretagem 0.00 100 0.00 3 0.00 Concretagem c/bet80l 0.62 h/m3 1.63 m3/h 13.01 m3/dia 2p+7s 100 7.69 3 2.56 Concretagem c/bet320l 0.18 h/m3 5.62 m3/h 44.99 m3/dia 2p+7s 100 2.22 3 0.74 Concretagem c/bet580 0.09 h/m3 10.64 m3/h 85.11 m3/dia 2p+7s 100 1.18 3 0.39 Ciclo 30 Concretg/c CamBet(5m3) e Guindaste 0.11 h/m3 8.77 m3/h 70.18 m3/dia ciclo 30 100 1.43 3 0.48 Concretg/cCentral-2bet580lts 0.07 h/m3 15.00 m3/h 120.00 m3/dia 1op+eq 100 0.83 3 0.28 Concret/com/cam/bet 1 guind/5m3 30 a 40m 0.13 h/m3 7.50 m3/h 60.00 m3/dia 2p 100 1.67 3 0.56 grauteamento 1.60 h/m2 0.63 m2/h 5.00 m2/dia 100 20.00 3 6.67 FORMAS 100 0.00 3 0.00 formas comuns,retas de compensado 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 fabricação 1.78 h/m2 0.56 m2/h 4.50 m2/dia 100 22.22 3 7.41 colocação 0.94 h/m2 1.06 m2/h 8.50 m2/dia 100 11.76 3 3.92 desforma 0.16 h/m2 6.25 m2/h 50.00 m2/dia 100 2.00 3 0.67 formas comuns curvas de compensado 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 fabricação 1.78 h/m2 0.56 m2/h 4.50 m2/dia 100 22.22 3 7.41 colocação 3.20 h/m2 0.31 m2/h 2.50 m2/dia 100 40.00 3 13.33 desforma 0.13 h/m2 7.50 m2/h 60.00 m2/dia 100 1.67 3 0.56 formas comuns de madeirit 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 fabricação 1.33 h/m2 0.75 m2/h 6.00 m2/dia 100 16.67 3 5.56 colocação 0.89 h/m2 1.13 m2/h 9.00 m2/dia 100 11.11 3 3.70 desforma 0.13 h/m2 7.50 m2/h 60.00 m2/dia 100 1.67 3 0.56 forma geral 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 2c+2a 100 6.67 3 2.22 colocação tipo painel madeirit 1.60 h/m2 0.63 m2/h 5.00 m2/dia 100 20.00 3 6.67 colocação formas deslizantes 1.60 h/m2 0.63 m2/h 5.00 m2/dia 100 20.00 3 6.67 ARMAÇÃO 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 armação em geral 0.07 h/kg 15.00 kg/h 120.00 kg/dia 1f+1a 100 0.83 3 0.28 aço CA 50 0.08 h/kg 12.50 kg/h 100.00 kg/dia 1f+1a 100 1.00 3 0.33 aço CA 25 0.08 h/kg 12.50 kg/h 100.00 kg/dia 1f+1a 100 1.00 3 0.33 inserts 6.00 h/kg 0.17 kg/h 1.33 kg/dia 100 75.00 3 25.00 chumbadores 0.30 h/kg 3.33 kg/h 26.67 kg/dia 100 3.75 3 1.25 malha metalicas 0.30 h/kg 3.33 kg/h 26.67 kg/dia 100 3.75 3 1.25 Pre moldados em geral 6.06 h/m3 0.17 m3/h 1.32 m3/dia 100 75.76 3 25.25 esmerilhamento de concreto 2.15 h/m2 0.47 m3/h 3.72 m3/dia 100 26.88 3 8.96 levantamento de pre-moldado 1.14 h/und 0.88 un/h 7.00 un/dia 100 14.29 3 4.76 ETAPA ALVENARIA 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 tijolo maciço 10 cm 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1p+1s 100 10.00 3 3.33 tijolo maciço 15 cm 1.14 h/m2 0.88 m2/h 7.00 m2/dia 1p+1s 100 14.29 3 4.76 tijolo furado 15cm -10x20x20 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 1p+1s 100 6.67 3 2.22 tijolo furado 25 cm -10x20x20 0.67 h/m2 1.50 m2/h 12.00 m2/dia 1p+1s 100 8.33 3 2.78 tijolo refratario -20cm 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 1p+1s 100 12.50 3 4.17 bloco de concreto 20x20x40 1.14 h/m2 0.88 m2/h 7.00 m2/dia 1p+1s 100 14.29 3 4.76 bloco de concreto15x20x40 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1p+1s 100 10.00 3 3.33 bloco de concreto 10x20x40 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 1p+1s 100 6.67 3 2.22 pedras de mão rejuntadas 2.67 h/m2 0.38 m2/h 3.00 m2/dia 1p+1s 100 33.33 3 11.11 elementos vazados de concreto 2.40 h/m2 0.42 m2/h 3.33 m2/dia 1p+1s 100 30.00 3 10.00 elementos vazados de ceramica 2.60 h/m2 0.38 m2/h 3.08 m2/dia 1p+1s 100 32.50 3 10.83 ETAPA REVESTIMENTOS DE PAREDES 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 chapisco grosso 0.32 h/m2 3.13 m2/h 25.00 m2/dia 1p+1s 100 4.00 3 1.33 chapisco fino 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 1p+1s 100 5.00 3 1.67 embosso 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 1p+1s 100 5.00 3 1.67 reboco 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 1p+1s 100 5.00 3 1.67 massa unica 0.29 h/m2 3.50 m2/h 28.00 m2/dia 1p+1s 100 3.57 3 1.19 azulejos 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 1la+1s 100 12.50 3 4.17 pastilhas 1.60 h/m2 0.63 m2/h 5.00 m2/dia 1p+1s 100 20.00 3 6.67 ETAPA REVESTIMENTO DE PISOS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 piso de madeira -tacos 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 1ta+2s 100 12.50 3 4.17 piso de granilite 0.64 h/m2 1.56 m2/h 12.50 m2/dia 1p+1s 100 8.00 3 2.67 piso de ceramica 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 1la+1s 100 12.50 3 4.17 piso cimentado liso 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1p+1s 100 10.00 3 3.33 piso cimentado aspero 0.67 h/m2 1.50 m2/h 12.00 m2/dia 1p+1s 100 8.33 3 2.78 piso com ladrilhos 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1la+1s 100 10.00 3 3.33 pisos com pedras irregulares 1.50 h/m2 0.67 m2/h 5.33 m2/dia 1p+1s 100 18.75 3 6.25 piso de pastilha 1.59 h/m2 0.63 m2/h 5.03 m2/dia 1p+1s 100 19.88 3 6.63 piso de revestimento de pedra 2.63 h/m2 0.38 m2/h 3.04 m2/dia 1p+1s 100 32.88 3 10.96 piso de caco ceramico 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 1p+1s 100 12.50 3 4.17 piso de granilite 0.64 h/m2 1.56 m2/h 12.50 m2/dia 1p+1s 100 8.00 3 2.67 piso de marmore 1.23 h/m2 0.81 m2/h 6.50 m2/dia 1ass+1s 100 15.38 3 5.13 piso de cacos de marmore 1.59 h/m2 0.63 m2/h 5.03 m2/dia 1p+1s 100 19.88 3 6.63 piso de lajotões (50x50cm) 1.60 h/m2 0.63 m2/h 5.00 m2/dia 1p+2s 100 20.00 3 6.67 rodapés de madeira 0.23 h/m 4.38 m/h 35.00 m/dia 1ca+1a 100 2.86 3 0.95 rodapés de ceramicas 0.80 h/m 1.25 m/h 10.00 m/dia 1p+1s 100 10.00 3 3.33 rodapés de ladrilhos e azulejos 0.53 h/m 1.88 m/h 15.00 m/dia 1p+1s 100 6.67 3 2.22 rodapés de marmore (10cm) 0.80 h/m 1.25 m/h 10.00 m/dia 1ma+1a 100 10.00 3 3.33 soleiras e peitoris 4.00 h/m2 0.25 m2/h 2.00 m2/dia 1o+1a 100 50.00 3 16.67 soleira de marmores ou de ceramica 2.00 h/m 0.50 ml/h 4.00 ml/dia 1o+1a 100 25.00 3 8.33 ETAPA DIVISORIAS E FORROS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 forro metalico 2.50 h/m2 0.40 m2/h 3.20 m2/dia 100 31.25 3 10.42 forro falso de isopor 3.00 h/m2 0.33 m2/h 2.67 m2/dia 100 37.50 3 12.50 divisorias metalicas 5.00 h/m2 0.20 m2/h 1.60 m2/dia 100 62.50 3 20.83 ETAPA COBERTURAS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 madeiramento para telhas ceramicas 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1c+1a 100 10.00 3 3.33 madeiramento para fibro-cimento 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1c+1a 100 10.00 3 3.33 madeiramento para canalete 43 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 1c+1a 100 6.67 3 2.22 telha de fibro cimento 8mm 0.32 h/m2 3.13 m2/h 25.00 m2/dia 1p+2s 100 4.00 3 1.33 telha tipo ceramica 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1p+2s 100 10.00 3 3.33 cumieira para telha ceramica 1.20 h/m2 0.83 m2/h 6.67 m2/dia 100 15.00 3 5.00 cumieira para fibro cimento 0.70 h/m2 1.43 m2/h 11.43 m2/dia 100 8.75 3 2.92 cumieira para canalete 43 0.70 h/m2 1.43 m2/h 11.43 m2/dia 100 8.75 3 2.92 ETAPA TRATAMENTOS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 argamassa impermeavel(cim/areia/sika) 3.00 h/m2 0.33 m2/h 2.67 m2/dia 100 37.50 3 12.50 capeamento asfaltico no concreto 3.00 h/m2 0.33 m2/h 2.67 m2/dia 100 37.50 3 12.50 pintura asfaltica em fundação 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 100 5.00 3 1.67 impermeabilização de caixa d'agua 6.00 h/m2 0.17 m2/h 1.33 m2/dia 100 75.00 3 25.00 impermeabilização interna em paredes 3.80 h/m2 0.26 m2/h 2.11 m2/dia 100 47.50 3 15.83 junta fungemband 0.70 h/ml 1.43 ml/h 11.43 ml/dia 100 8.75 3 2.92 ETAPA ESQUADRIAS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 janela de madeira com vidro 2.00 h/m2 0.50 m2/h 4.00 m2/dia 1c+1a 100 25.00 3 8.33 janela de aluminio anodizada 5.00 h/m2 0.20 m2/h 1.60 m2/dia 1o+1a 100 62.50 3 20.83 janela de correr 1 carp./1 aj. 2.00 h/un 0.50 un/h 4.00 un/dia 1ca+1a 100 25.00 3 8.33 janela guilhotina 1 carp./1 aj. 1.79 h/un 0.56 un/h 4.47 un/dia 1ca+1a 100 22.38 3 7.46 esquadria metalica 1s/1aj 2.27 h/un 0.44 un/h 3.52 un/dia 1s+1a 100 28.38 3 9.46 porta 1 carp./1 aj. 2.27 h/un 0.44 un/h 3.52 un/dia 1c+1a 100 28.38 3 9.46 batentes 1 carp./1 aj. 2.27 h/un 0.44 un/h 3.52 un/dia 1c+1a 100 28.38 3 9.46 guarnicoes 1 carp./1 aj. 0.18 h/m 5.56 ml/h 44.44 ml/dia 1c+1a 100 2.25 3 0.75 porta de madeira completa 2.67 h/un 0.38 un/h 3.00 un/dia 1c+1a 100 33.33 3 11.11 corrimão de madeira ou metalico 1.50 h/ml 0.67 ml/h 5.33 ml/dia 1o+1a 100 18.75 3 6.25 escadas de madeira 5.80 h/m2 0.17 m2/h 1.38 m2/dia 100 72.50 3 24.17 escadas marinheiro 2.00 h/ml 0.50 ml/h 4.00 ml/dia 1o+1a 100 25.00 3 8.33 porta corta-fogo 16.00 h/un 0.06 un/h 0.50 un/dia 1p+2s 100 200.00 3 66.67 gradil 1p/2s 0.64 h/ml 1.56 ml/h 12.50 ml/dia 1p+2s 100 8.00 3 2.67 ETAPA PINTURA 100 0.00 3 0.00 raspagem pintura antiga 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 1s 100 5.00 3 1.67 raspagem de superficie 0.53 h/m2 1.88 m2/h 15.00 m2/dia 1r+1a 100 6.67 3 2.22 caiação em paredes(tres demãos) 0.27 h/m2 3.75 m2/h 30.00 m2/dia 1p+1a 100 3.33 3 1.11 caiação em paredes(duas demãos) 0.20 h/m2 5.00 m2/h 40.00 m2/dia 1p+1a 100 2.50 3 0.83 masseamento e lixamento 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 1p 100 5.00 3 1.67 massamento de paredes 0.50 h/m2 2.00 m2/h 16.00 m2/dia 100 6.25 3 2.08 pintura de paredes 1.20 h/m2 0.83 m2/h 6.67 m2/dia 100 15.00 3 5.00 pintura de esquadrias de madeira 1.40 h/m2 0.71 m2/h 5.71 m2/dia 100 17.50 3 5.83 pintura de esqadrias metalicas 0.90 h/m2 1.11 m2/h 8.89 m2/dia 100 11.25 3 3.75 calafetagem c/ uma demao . 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1cal+1a 100 10.00 3 3.33 gesso e cola(1 demao) 0.23 h/m2 4.35 m2/h 34.78 m2/dia 1p+1a 100 2.88 3 0.96 oleo(3 demaos) 0.64 h/m2 1.56 m2/h 12.50 m2/dia 1p+1a 100 8.00 3 2.67 esmalte 1.06 h/m2 0.94 m2/h 7.55 m2/dia 1p+1a 100 13.25 3 4.42 verniz 1.06 h/m2 0.94 m2/h 7.55 m2/dia 1p+1a 100 13.25 3 4.42 oleo em esquadrias 3 demãos 1.07 h/m2 0.94 m2/h 7.50 m2/dia 1p+1a 100 13.33 3 4.44 retoques 0.27 h/m2 3.75 m2/h 30.00 m2/dia 1p+1a 100 3.33 3 1.11 ETAPA INSTALAÇÕES 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 hidraulica 0.47 h/pto 2.13 pto/h 17.00 pto/dia 1en+1a 100 5.88 3 1.96 eletrica 0.89 h/pto 1.13 pto/h 9.00 pto/dia 1e+1a 100 11.11 3 3.70 hidraulica em laboratorios 0.40 h/pto 2.50 pto/h 20.00 pto/dia 1en+1a 100 5.00 3 1.67 fossa septica-colocação 0.50 h/pto 2.00 pto/h 16.00 pto/dia 1en+1a 100 6.25 3 2.08 ETAPA PECAS HIDRAULICAS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 tanque de louca c/ coluna 6.00 h/un 0.17 un/h 1.33 un/dia 1en 100 75.00 3 25.00 bacia de louca c/ cx. acoplada 6.00 h/un 0.17 un/h 1.33 un/dia 1en 100 75.00 3 25.00 bide 6.60 h/un 0.15 un/h 1.21 un/dia 1en 100 82.50 3 27.50 chuveiro 1.00 h/un 1.00 un/h 8.00 un/dia 1en 100 12.50 3 4.17 lavatorio c/ coluna 6.60 h/un 0.15 un/h 1.21 un/dia 1en 100 82.50 3 27.50 ETAPA VIDROS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 vidro 0.60 h/m2 1.67 m2/h 13.33 m2/dia 1v+1a 100 7.50 3 2.50 ETAPA CERCAS E JARDINS 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 cercas 0.89 h/m3 1.13 m3/h 9.00 m3/dia 1p+1a 100 11.11 3 3.70 terra preta adubada 3.20 h/m3 0.31 m2/h 2.50 m2/dia 2s 100 40.00 3 13.33 grama 5.33 h/m2 0.19 m2/h 1.50 m2/dia 1a 100 66.67 3 22.22 ETAPA ESTRUTURA METALICA 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 grades metalicas 0.80 h/m2 1.25 m2/h 10.00 m2/dia 1se+1a 100 10.00 3 3.33 estruturas metalicas pesadas acima 20 ton 0.27 h/ton 3.75 ton/h 30.00 ton/dia eqto 100 3.33 3 1.11 estruturas metal- medias 5 a 20 ton 0.11 h/ton 8.75 ton/h 70.00 ton/dia eqto 100 1.43 3 0.48 estruturas leves- ate 5ton 0.05 h/ton 18.75 ton/h 150.00 ton/dia eqto 100 0.67 3 0.22 pontes rolantes 0.11 h/ton 8.75 ton/h 70.00 ton/dia eqto 100 1.43 3 0.48 escadas/ corrimão 0.04 h/m 22.50 m/h 180.00 m/dia 1se+1s 100 0.56 3 0.19 suporte de tubulação 0.50 h/kg 2.00 Kg/h 16.00 Kg/dia 1o+1a 100 6.25 3 2.08 suporte para eletricidade 0.60 h/kg 1.67 Kg/h 13.33 Kg/dia 1o+1a 100 7.50 3 2.50 suporte para instrumentação 0.70 h/kg 1.43 Kg/h 11.43 Kg/dia 1o+1a 100 8.75 3 2.92 tapeamento lateral 1.00 h/m2 1.00 m2/h 8.00 m2/dia 1o+1a 100 12.50 3 4.17 ETAPA LIMPEZA FINAL 0.00 0.00 100 0.00 3 0.00 limpeza de pisos e revestimentos 0.40 h/m2 2.50 m2/h 20.00 m2/dia 2s 100 5.00 3 1.67 limpeza de vidros 0.60 h/m2 1.67 m2/h 13.33 m2/dia 2s 100 7.50 3 2.50 limpeza geral 0.70 h/m2 1.43 m2/h 11.43 m2/dia 2s 100 8.75 3 2.92 0.00 100 0.00 3 0.00 segunda revisão 13/4/95 100 3 0.00 AGRADECEMOS TODA E QUALQUER CONTRIBUIÇÃO TÉCNICA NO SENTIDO DA MELHORIA E ACRÉSCIMO DESTAS INFORMAÇÕES. FAX (011) 3063-0596(SOLICITAR SINAL) COPYRIGHT BY Sistemática Badra de Dados & Assoc. 52 Modelo de CROFISICO.xls Plan1 (2) CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO ANEXO VII Valor do Orçamento: R$ ATIVIDADES VALOR VALOR mes1 mes2 mes3 mes4 mes5 mes6 mes7 mes8 mes9 mes10 mes11 mes12 mes13 mes14 mes15 TOTAL R$ % SERV. TÉCNICOS-PROFISSIONAIS 0.00 0.00 SERVIÇOS PRELIMINARES 0.00 0.00 0.00 DEMOLIÇÕES E RETIRADAS 0.00 0.00 0.00 FUNCAÇÃO / INFRA-ESTRUTURA 0.00 0.00 0.00 ESTRUTURA 0.00 0.00 0.00 0.00 ALVENARIA / DIVISÓRIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 IMPERMEABILIZAÇÕES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PINTURA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ESQUADRIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 REVESTIMENTOS INTERNOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 FORRO/BRISE/FACHADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PISOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 COMUNICAÇÃO VISUAL 0.00 0.00 0.00 0.00 GASES/VAPOR/APARELHOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 COBERTURA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 RESFRIAMENTO/CONSERVAÇÃO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 URBANIZAÇÃO E PAISAGISMO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SISTEMAS ESPECIAIS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 AR COND. E EXAUSTÃO MEC. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ELEVADORES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 LIMPEZA 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB-TOTAL 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 BDI (%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 052 15 Cronograma Fisico Financeiro.xls indices n°de Periodos 1 100 100 2 46 54 100 3 14 66 20 100 4 12 35 45 8 100 5 6 22 43 24 5 100 6 5 14 27 37 13 4 100 7 4 10 18 33 24 8 3 100 8 3 7 14 22 30 16 6 2 100 9 3 5 11 17 25 22 10 4 3 100 10 2 4 8 13 19 25 17 7 3 2 100 11 2 4 6 10 14 20 21 13 5 3 2 100 12 2 3 6 8 12 17 22 15 8 4 2 1 100 13 1.5 2.5 4 6.5 7.5 12 15 19 14 10.5 5 1.5 1 100 14 1.5 2 3.5 4.5 6.5 11 13 20.5 15 10.5 6.5 3 1.5 1 100 15 1.5 2 3 4.5 6.5 9.5 11 14.5 15 14 8.5 5 2.5 1.5 1 100 16 1 2 3 4.5 6 7.5 9.5 12.5 16 14 10 6 4 2 1 1 100 17 1 2 2.5 4.5 5.5 7.5 8.5 11 14 15 12 7 4.5 2 1.5 1 0.5 100 18 1 1.5 2.5 3 4 6 7.5 9.5 11 13.5 12 10 7.5 5.5 2.5 1.5 1 0.5 100 19 1 1 2 2.5 4 5.5 6.5 8.5 10 11.5 12 10.5 8.5 7 4 2.5 1.5 1 0.5 100 20 1 1 1.5 2.5 3.5 4.5 6 7 8.5 10 12.5 11.5 10 7.5 4.5 3.5 2.5 1.5 1 0.5 100 Periodos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 crono CLIENTE OBRA END. CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO Data: 02/07/2001 Item Servico R$ Total % 1 ° Mês 2 ° Mês 3 ° Mês 4 ° Mês 5 ° Mês 6 ° Mês 7 ° Mês 8 ° Mês 9 ° Mês 10 ° Mês 11 ° Mês 12 ° Mês 13 ° Mês 14 ° Mês R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % 01 Serviços Técnicos 0.0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.00% 02 Serviços Preliminares 0.0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.00% 03 Instalações Provisórias e Equipamentos 0.0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.00% 04 Administração e Despesas Gerais 0.0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.00% 05 Terraplanagem 0.0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.00% 06 Fundações 60 8,102.57 6.72% 3,727.18 46.00% 4,375.39 54.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 $8,102.57 100.00% 07 Estrutura 150 $19,748.96 16.38% 0.00 0.00 1,184.94 6.00% 4,344.77 22.00% 8,492.05 43.00% 4,739.75 24.00% 987.45 5.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 $19,748.96 100.00% 08 Paredes e Painéis 150 $5,238.43 4.34% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 314.31 6.00% 1,152.45 22.00% 2,252.52 43.00% 1,257.22 24.00% 261.92 5.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 $5,238.43 100.00% 09 Esquadrias Metálicas 90 $10,559.26 8.76% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,478.30 14.00% 6,969.11 66.00% 2,111.85 20.00% 0.00 0.00 0.00 $10,559.26 100.00% 10 Esquadrias de Madeira 120 $4,796.10 3.98% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 575.53 12.00% 1,678.64 35.00% 2,158.25 45.00% 383.69 8.00% 0.00 0.00 0.00 $4,796.10 100.00% 11 Vidros 60 $1,914.67 1.59% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 880.75 46.00% 1,033.92 54.00% 0.00 0.00 $1,914.67 100.00% 12 Cobertura 90 $13,004.04 10.78% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,820.57 14.00% 8,582.67 66.00% 2,600.81 20.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 $13,004.04 100.00% 13 Impermeabilização 150 $6,263.77 5.19% 0.00 0.00 375.83 6.00% 0.00 0.00 0.00 1,378.03 22.00% 0.00 2,693.42 43.00% 1,503.30 24.00% 0.00 0.00 313.19 5.00% 0.00 $6,263.77 100.00% 14 Revestimento 150 $12,406.67 10.29% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 744.40 6.00% 2,729.47 22.00% 5,334.87 43.00% 2,977.60 24.00% 620.33 5.00% $12,406.67 100.00% 15 Pintura 90 $10,218.27 8.47% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,430.56 14.00% 6,744.06 66.00% 2,043.65 20.00% $10,218.27 100.00% 16 Pisos 180 $5,661.69 4.70% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 283.08 5.00% 792.64 14.00% 1,528.66 27.00% 2,094.83 37.00% 736.02 13.00% 226.47 4.00% 0.00 $5,661.69 100.00% 17 Instalações Hidráulicas 390 $16,435.09 13.63% 0.00 164.35 1.00% 410.88 2.50% 657.40 4.00% 1,068.28 6.50% 1,232.63 7.50% 1,972.21 12.00% 2,465.26 15.00% 3,122.67 19.00% 2,300.91 14.00% 1,807.86 11.00% 821.75 5.00% 246.53 1.50% 164.35 1.00% $16,435.09 100.00% 18 Instalações Elétricas 420 $5,291.61 4.39% 79.37 1.50% 105.83 2.00% 185.21 3.50% 238.12 4.50% 343.95 6.50% 582.08 11.00% 687.91 13.00% 1,084.78 20.50% 793.74 15.00% 555.62 10.50% 343.95 6.50% 158.75 3.00% 79.37 1.50% 52.92 1.00% $5,291.61 100.00% 19 Serviços Complementares 90 $945.36 0.78% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132.35 14.00% 623.94 66.00% 189.07 20.00% $945.36 100.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.00% TOTAL 120,586.49 100.00% 3,806.56 3.16% 4,645.57 3.85% 2,156.85 1.79% 5,240.30 4.35% 9,904.29 8.21% 6,868.77 5.70% 7,998.62 6.63% 15,243.85 12.64% 14,417.43 11.96% 16,022.17 13.29% 10,352.40 8.59% 9,648.22 8.00% 11,211.15 9.30% 3,070.33 2.55% $120,586.49 100.00% TOTAL ACUMULADO 3,806.56 3.16% 8,452.13 7.01% 10,608.97 8.80% 15,849.27 13.14% 25,753.56 21.36% 32,622.33 27.05% 40,620.94 33.69% 55,864.79 46.33% 70,282.22 58.28% 86,304.39 71.57% 96,656.79 80.16% 106,305.01 88.16% 117,516.16 97.45% 120,586.49 100.00% TABELA DE VALORES Período Mensal Acumulado Mensal M1 $3,806.56 $3,806.56 M2 $8,452.13 $4,645.57 M3 $10,608.97 $2,156.85 M4 $15,849.27 $5,240.30 M5 $25,753.56 $9,904.29 M6 $32,622.33 $6,868.77 M7 $40,620.94 $7,998.62 M8 $55,864.79 $15,243.85 M9 $70,282.22 $14,417.43 M10 $86,304.39 $16,022.17 M11 $96,656.79 $10,352.40 M12 $106,305.01 $9,648.22 M13 $117,516.16 $11,211.15 M14 $120,586.49 $3,070.33 crono 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ACUMULADO GRÁFICO DE VALORES ACUMULADOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MENSAL GRÁFICO DE VALORES MENSAIS 052 16 Planejamento.mpp modulo Vforma de apresenta�ao 3.doc Formas de Apresentação de Cronogramas ( em excell) 3/3 A mesma forma, apresentada em sistemas (no caso, MS PROJECT) (052 16....necessita do programa msproject para sua leitura) Onde, pode-se planejar, alem das barras e seus prazos, suas interligações, e calcular os caminhos críticos (em vermelho) Gráfico Pert No estagio atual da técnica de planejamento usando de sistemas informatizados tem sido possível a elaboração, a partir do Gráfico de Gantt, definindo-se suas interligações aliar-se os gráficos PERT São sistemas que objetivam ser ferramentas, possibilitando ao planejador maiores simulações, permitindo a inclusão dos “acho que” e suas respostas, obtendo uma seqüência lógica dentro das condições possíveis no momento, com as informações disponíveis. Desta forma, atualmente, a partir de uma concepção de um diagrama de Gantt, interligando suas Interdependências, colocando-se suas percentagens, ou seus valores, obteremos os diagramas de PERT .(operando os sistemas de planejamento) (052 16 ...há necessidade do programa Msproject...opção pert) E’muito importante, quando se passa de excell para sistema, definir as seqüências dos serviços, pois delas dependerão os prazos, e suas conseqüências em custos, dai, relembramos estas condições 1. SERVIÇOS QUE SE INICIAM JUNTOS Inicio /inicio (SS) 2. Serviços que terminam e iniciam o seguinte Fim/inicio (FS) 3. Serviços que terminam conjuntamente Fim/Fim (FF) 4. SERVICOS QUE SE INICIAM APÓS O SERVIÇO ANTERIOS TER COMEÇADO Inicio / Fim (SF) (Podendo existir “folgas” , isto é, tempos entre os inícios e fins de etapas ou serviços) Um cronograma será melhor detalhado conforme o orçamento seja também detalhado. É usual a elaboração do cronograma por etapa e, dependendo do detalhamento de acompanhamento,seu desdobramento por serviços. Ex. detalha-se a etapa concreto, seu início e fim. Concreto e, poderá ser feita a divisão dos serviços em formas, ferragens, concreto e deforma. forma ferragens concreto desforma Regrinha Tenha se possível, o orçamento detalhado e orçamento por etapas. Do orçamento destaque os serviços mais significativos, pois geralmente estes serviços que irão dar "ritmo" da obra. Estabelecido o prazo estimado da execução dos itens mais significativos, planeje as etapas que tem relação de execução e suas interdependências, estabelecendo no cronograma de barra o andamento previsto da obra. Elaborado o diagrama gráfico de GANTT com suas interligações, com o uso de processamento atuais torna-se bastante simples o trabalho do planejador, pois as redes de precedência já estarão formadas, e ao planejadores, será solicitado nesta fase a definição do percentuais singulares de distribuição dos serviços.Os programas atuais elaboram os cálculos de somatórias das linhas e colunas do algoritmo do cronograma, elaborando não só o cronograma físico (Quantidade) como também o cronograma financeiro (Valores), e as redes PERT Resumo Gráfico de Gantt Uma lista de tarefas e informações relacionadas e um quadro que mostra, graficamente, tarefas e durações ao longo do tempo. Gráfico Pert Um diagrama de rede mostrando todas as tarefas e dependências de tarefas Com as sistemáticas atuais informatizadas a partir dessas regrinhas será possível avaliar o trabalho, a duração e os recursos, pois você estará criando um vinculo entre as tarefas, estará estimando uma duração, poderá estar calculando as folgas dos recursos e homogeneizando as unidades dos recursos.E, com a possibilidade de incluir um ou mais recursos para cada serviços. E, sempre se lembre de que: Procure tornar seu planejamento mais preciso e completo Reveja as Metas, escopos e suas premissas. Inclua ou exclua tarefas desnecessárias Calcule o tempo de uma tarefa em função de sua produção e equipes envolvidas Tenha sempre em mãos a data de termino do projeto. Redefina todas as vezes que necessário às datas com mais precisão. Consulte os custos projetados em relação ao orçamento. Cheque e corrija os erros óbvios (afinal todos nós cometemos erros e não é nenhuma desonra descobri-los e corrigi-los a tempo) Como melhorar a eficiência de um planejamento? Se após você tiver aplicado as regrinhas acima, e ainda assim seu projeto não estiver conforme suas necessidades, entendo que duas possibilidades ainda restam. REDUZIR OS PRAZOS (usando mais recursos) REDUZIR CUSTOS (avaliando as C.P. U e o orçamento). Para tal recomendo uma analise na curva ABC de recursos e comece pela verificação dos itens mais significativos se será possível sua modificação Feitas às correções possíveis, Analise os prazos das tarefas “CRITICAS” Após estas verificações costuma-se ter o resultado esperado, porém se assim mesmo não atingir os objetivos, ainda restará: Reduzir o escopo do projeto Excluir tarefas criticas Aumentar as horas de trabalho Atribuir trabalhos em horas extras Alterar as seqüências das tarefas Dividir uma tarefa longa em tarefas menores Alterar tipos de vínculos entre tarefas Se depois destas alterações seu projeto não atingir seu objetivo, ainda restam algumas dicas para diminuir os Prazos. Retirar as superposições dos recursos, isto significará uma analise das distribuições ao longo do tempo de cada serviço da sobreposição de recurso num mesmo espaço de tempo. Às vezes será necessário alocá-los em tarefas menores. Estas simulações e soluções demandam tempo de execução de planejamento, e, portanto deverá fazer parte dos estudos executivos de um empreendimento. Obviamente ainda aqui vale nossa observação de que dependerá do detalhamento do projeto, seu memorial descritivo, sua C.P. U, para que o planejamento seja compatível entre si. É importante ressaltar que não tem nenhum valor ter todo este esforço mental e de sistemas, se estas informações não forem transmitidos aos verdadeiros interessados. Os Executores. Desta forma, tão logo finalizar seu planejamento envie o produto para o campo, e acompanhe-o. Com as técnicas atuais não se justifica mais a antiga cultura que planejamento é só papel. E, uma ultima dica que o Prof.Henrique Hirschfeld aconselha: “O mundo atual não permite mais execuções empíricas”. Quem não se atualizar, planejando e controlando seus empreendimentos verá em pouco tempo a grande distancia que o separa dos que seguiram as técnicas apropriadas ““. Agradeço sua atenção até este ponto e, gostaria de sua opinião a respeito deste material, pelo e- mail pedro.badra@sbdplanejamento.. Muito obrigado e espero que este material, tenha servido para uma melhoria nos “ACHO QUE.......” dos orçamentos e planejamentos. Eng. Pedro Antonio Badra , Julho de 2003. Aumentar , dentro de padrões técnicos modulo Vsequencia de execu�ao 2.doc 2/3 Seqüência de execução de um cronograma 1.Defina metas escopos e superposições claras do projeto escopos , já definidos na planilha orçamentária, metas, o prazo total da obra (pelo menos o prazo teórico , que deverá ser comprovado ou não ao termino do planejamento), superposição...pelo menos as clássicas.(item 3) 2. Divida o projeto no mínimo em Etapas Serviços, e comece pelas etapas, só depois entre no detalhe dos serviços. 3. Indique os serviços na ordem e no momento certo de sua execução, não esquecendo algumas ordens “clássicas”. Infra-estrutura,e depois estruturas. Infra-estrutura Estrutura Formas antes de armação Formas Armação Concreto depois de formas e armação Formas Armação Concretagem Cimbramento antes das formas Formas Cimbramentos Estruturas e depois alvenarias, Estruturas Alvenarias Alvenarias e depois revestimentos Alvenarias Revestimentos Caixilhos e depois vidros Caixilharias Vidros Ar condicionado e depois forro Forros Ar Condicionado central Colocação de vidros e depois limpeza Vidros Limpeza Preparo de base antes de pavimentação Preparo das bases Pavimentação 4. Quando tiver que elaborar o cronograma físico e financeiro , estabeleça juntamente coma as seqüências das Etapas, seus “pesos” (se estes já não tiverem sido estabelecidos na faze de orçamento), se, estivermos planejando sem o orçamento , abaixo transcrevo algumas tabelas que tem sido útil na primeira rodada de um cronograma, estes pesos deverão ser confirmados do orçamento. Como primeira rodada para efeito de pré analise, poderemos indicar, adotar estes pesos e as distribuições conforme quadro de distribuição genérico. QUADRO I - QUADRO PERCENTUAL INCIDENTE DE VALOR POR ETAPA (EDIFÍCIO) Serviços Incidência (%) Projetos 1,60 a 2,70 Instalação de obra 2,20 a 4,40 Serviços gerais 8,20 a 13,00 Trabalhos em terra 0,50 a 1,00 Fundações 4,50 a 6,50 Estrutura 14,00 a 19,00 Instalações 12,00 a 17,00 Alvenaria 3,30 a 6,50 Cobertura 0,60 a 1,10 Tratamentos 1,00 a 2,70 Esquadrias 5,50 a 7,50 Revestimentos 8,50 a 14,00 Pavimentação 4,50 a 7,50 Rodapés, soleiras e Peitoril 0,80 a 1,60 Ferragens 0,80 a 1,50 Pinturas 2,20 a 4,40 Vidros 1,00 a 2,20 Aparelhos 2,70 a 5,50 Complementação 0,50 a 0,90 Limpeza 0,15 a 0,45 QUADRO II -QUADRO PERCENTUAL (outro valor) Serviços Incidência (%) Instalações de canteiro 3,30 Serviços gerais 1 Movimento de terra 1,81 Fundação 5,58 Estrutura 23 Alvenaria 5,5 Instalação hidráulica 8 Instalação elétrica 7 Esquadria de madeira 7 Esquadrias 8,5 Revestimento interno 8 Revestimento externo 2 Forro 0,72 Impermeabilização 1,2 Pavimentação interna 5 Cobertura 1,0 Vidros 1,39 Pintura 3 Elevadores 5 Equipamentos 1 Reservas 0,5 Limpeza 0,5 QUADRO III - CASA Serviços Incidência (%) Alvenaria 14,13 Cobertura 12,86 Revestimento externo 10,21 Fundação 9,15 Instalação hidráulica 8,29 Instalação elétrica 7,61 Esquadrias e ferragens 7,46 Forros 5,80 Aparelhos 4,99 Pisos 4,96 Outros 14,54 5. Determine a seqüência para os serviços e atribua os tempos e recursos compatíveis com as Composições de Preços Unitarários Tem sido muito comum, na elaboração de cronogramas, a ausência no momento de sua execução, das informações das produtividades (composições de preços unitários) , o que nos levou a utilizar tabelas (tabela Badra de produtividade, arq. 17) com estes informes ,de uma maneira genérica produzindo um primeiro cronograma, que deverá ser melhor avaliado com os dados especifico de cada obra. 052 17 tabela de produtividade Colocando as quantidades de serviços Obteremos o prazo de execução com a equipe unitária Colocando o numero de equipes possíveis, obteremos um prazo ótimo Portanto, permitindo que se possa elaborar um cronograma físico financeiro. Onde identificamos: Serviços (etapas do orçamento) Pesos (percentuais ou adotados numa primeira “virada” ou calculado no orçamento) Valores (calculado do orçamento, ou produto do peso ,por um valor global da obra (estimado ainda)). Para cada etapa Para cada mês, Prazo de execução ............ obtido pela Tabela Badra de Produtividade ou cpu Percentual por mês...............obtido pelo quadro de distribuição genérico ou pelas informações técnicas. (052 15) serviços pesos valores distribuição mensal valores p/mes Com estes resultados , de totais por mês, e acumulados, será então possível às analises de viabilidades, dando inicio a um cronograma mais real, levando-se em conta informação especifica de cada obra. O cronograma de barra, (Gantt) pode ser feito em planilhas excell, no entanto se o objetivo é evoluir nos resultados, onde estarão interagindo, tempos, interligações, caminho critico, recursos, haverá necessidade de serem adotados técnicas de sistemas de elaboração de cronograma, como o MS PROJECT da Microsoft, (sem demérito dos demais.) Os sistemas atualmente no mercado, com os diagramas de Gantt como base poderão responder os planejamentos e como dimensionar os recursos, seu inicio, sua duração, seus custos, quando começa e termina sua programação dentro da tarefa.Alem de controlar quando um recurso inicia seu trabalho num serviço, possibilitando sua remoção ou sua substituição.Desta forma, podendo “projetar” e administrar estes recursos ao longo do planejamento da obra. E, estes recursos podendo ser, insumos (materiais e mão de obra) como equipamentos ou qualquer outro item gerador de despesas. . E, se os resultados não foram satisfatórios, há sempre a possibilidade de ajustar o planejamento inicial, Segundo regrinhas: Procure tornar seu planejamento compatível com as peças orçamentárias, possíveis de verificação ao longo das obras. Para isto, o cronograma começa na montagem do orçamento, e recomendo sempre que possível, que, os serviços constantes na planilha de orçamento façam parte dos itens a serem “planejados” nos cronogramas (o que você orça é aquilo que você planeja, os mesmos serviços com os mesmos cento de custo) ANALISE NOVAMENTE as Metas, escopos e suas premissas. A principal meta de um cronograma é o prazo inicial e final da obra, portanto, todas as modificações em sua elaboração, deveriam estar voltadas ao tempo ótimo de sua construção. Aliado há este tempo, é importante avaliar-se seus desembolsos mensais.Não seria novidade no estudo de um cronograma executivo (ao nível de serviços) para que sejam atendidas condições financeiras de aporte de valores, modificar escopos ou premissas de produtividade, por melhor que estas tenham sido adotadas. Calcule o tempo de uma tarefa em função de sua produção e equipes envolvidas (consulte a Tabela Badra de Produtividade). Tenha sempre em mãos a data de termino do projeto. (Continua arquivo forma de de apresentação de cronogramas) Eng. Pedro Antonio Badra , Julho de 2003. modulo V Cronogramas e Produtividades1.doc PLANEJAMENTO:Cronogramas e Produtividades 1/3 OBJETIVO Cronograma segundo a NB- 12721 é um documento em que é registrado pela ordem de sucessão em que serão executados os serviços necessários à realização da construção e os respectivos prazos previstos, em função dos recursos e facilidades que se supõe serão disponíveis. Baseado nas informações obtidas do Orçamento e prazos de execução dos serviços (produtividade), e, as metas a serem atingidas dentro de uma estrutura lógica, suas interdependências e duração de tal forma a obter-se informações de materiais, serviços, equipes e valores, distribuída ao longo de um prazo (que espelhem a metodologia executiva admitidas no orçamento) formarão o cronograma de uma obra. METODOLOGIA é sempre importante contar com as informações das pessoas chaves envolvidas diretamente na execução, engenheiros executores, empreiteiros, mestres, administrativos, isto porque o resultado de um cronograma significará uma seqüência a ser seguida por toda a equipe executiva. O uso da informática acelera as informações e permite sua reprogramação, possibilitando simulações e, é exatamente esta possibilidade que veio melhorar na execução dos cronogramas. A planilha orçamentária e o cronograma têm o mesmo conteúdo, isto é, os serviços que foram orçados são aqueles que serão distribuídos ao longo do tempo possibilitando desta maneira os controles de custos e tempos. Cronogramas Físicos, são para estabelecer o início,duração e o término de cada item de construção ; Cronogramas de Compras, são para estabelecer os prazos ótimos para as compras. Cronogramas de Desembolso, junção do o cronograma de compra e o cronograma de recebimento. As informações que se pretende dos cronogramas são: Cronograma Físico Especificação da atividade Prazo da obra e sua Data de início e Data de Término Data de início e término de cada atividade Quantidade em % de atividade que será executada mês a mês. Cronograma Financeiro Especificação da atividade e seu respectivo desembolso mês a mês. Prazo da obra que será o mesmo do cronograma físico Resumo do desembolso mês a mês em cruzeiros e/ou outra moeda indexada. Valor de cada atividade Valor Total da obra. Podendo, pois resultar diversas listagens, por exemplo: - listagem de serviços planejados mês a mês, listagem de insumos planejados mês a mês. O que se pretende ao elaborar um planejamento representado por um cronograma é o equilíbrio do escopo, do tempo e dos custos. O que significa: Planejar Organizar Controlar as tarefas Identificar e “agendar” os custos . Escolhido o “tipo” de cronograma, o passo seguinte é dar a seqüência e produtividade da obra, isto é feito colocando-se nas etapas a distribuição dos serviços ao longo do tempo, conforme o exemplo abaixo. Barra significando duração de 1 mês barra significando duração de 2 meses (produtividade) (52 modelo de cronograma físico) Seqüências executivas Ordenando-se as informações de todas as etapas , estamos gerando um cronograma de barras . Ao iniciar um cronograma, todas as duvidas da obra são colocadas ao mesmo tempo procurando-se resolver tudo em pouco tempo , e, é muito comum perder-se em detalhes, deixando de obter o resultado esperado. Recomendo sempre iniciar pela programação das etapas suas interdependências . . 52 modelo de cronograma físico Esta metodologia permitirá, uma idéia geral do cronograma fazendo-o uma peça lógica, objetivando atingir as metas estabelecidas. O planejamento é uma ferramenta dinâmica, e é bastante improvável que todas as programações previstas sejam cumpridas a risco, por este motivo, cronogramas e planejamentos deverão ser revistos, tempos em tempos (no mínimo de três em três meses). Os serviços poderão e certamente sofrerão alterações, mas a condição ótima de um cronograma e quando as etapas, permanecerão dentro dos prazos pré-estabelecidos. Os cronogramas representam a forma gráfica da obra ao longo do TEMPO, por isso é importantes definir as metas, os prazos e as seqüências executivas e suas possíveis superposições. 52 modelo de cronograma físico Quando na elaboração do orçamento, mencionamos que seria útil colocar os serviços numa seqüência executiva, já tínhamos em mente seguir os itens do orçamento colocando os tempos de sua execução, facilitando assim a elaboração do cronograma. Haverá sempre a possibilidade nesta fase de mudanças nas premissas iniciais das etapas, mas, já estarão estabelecidos os prazos inicial e final das obras. Na primeira “” rodada “de um cronograma é recomendável definir os prazos de execução para um inicio, pois assim os executores poderão avaliar e projetar os seus próprios prazos, dentro dos limites possíveis, às vezes impostos pelos contratantes, fazendo os executantes cúmplices na sua elaboração, e não, impondo condições que não serão respeitados por serem” teóricos ““. Nunca é bom deixar de lembrar que “os tempos de execução, são função das produções horárias , das equipes envolvidas do conhecimento dos serviços e portanto mais reais quando acordado com os executores.” 52 modelo de cronograma físico Neste exemplo estamos indicando que a etapa INFRAESTRUTURA, levará dois meses, para ser completamente executada. Ou seja, todas as quantidades levantadas de fundação serão executados no período de 60 dias. sem considerar as seqüências executivas estaríamos afirmando (por absurdo!!!) A produção horária dos trabalhos seria: Quantidade/ tempo Forma: 34,5 m2/60 dias................................................0,575 m2 de forma por dia. Concreto magro 36,50 m2/ 60 dias..............................................0,608 m3 de concreto por dia., e assim sucessivamente. Dando um ritmo de produção. Ao estabelecer uma barra serviço ou etapa devemos sempre levar em conta as seqüências executivas, seus tempos. Desta forma, deveríamos analisar as informações acima de uma etapa, considerando seus serviços: Fundação Escavação manual Apiloamento de fundo de vala forma concreto magro concreto aço reaterro onde com certeza seria outro número, mesmo porque, quando se estima o prazo de uma etapa, estamos considerando que todos os serviços serão executados em até 60 dias, assim , por exemplo teríamos no exemplo acima: Forma: 34,5 m2/10 dias................................................3,4 m2 de forma por dia. Concreto magro 36,50 m2/ 15 dias..............................................2,43 m3 de concreto por dia., e assim sucessivamente. Mostrando como é importante o vinculo da estimativa de tempo com a produtividade e com as seqüências executivas. Quanto mais adotarmos produtividades , sem conhecimento da produção, mais e mais estaremos contribuindo para um cronograma teórico, por mais sofisticado sejam nossos instrumentos de trabalho (planilhas, programas etc) estaremos sempre elaborando um cronograma “teórico”, pois quando os prazos são impostos sem o respaldo da realidade executiva estamos induzindo uma produção horária e equipes as vezes distantes das realidades de “campo”. Com experiência, pode-se ESTIMAR uma distribuição percentual, mas, esta distribuição será sempre resultado de informações executivas, onde serão consideradas as produtividades e situação especifica da obra. Transcrevo a seguir a tabela que uso, e, que o ENG. Daniel Consolini, gentilmente nos autorizou a divulgar, de percentuais genéricos em função do tempo de cada etapa. QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO percentual GENERICO A resposta do bom planejador, deverá nortear os prazos finais do empreendimento, procurando estabelecer produção possíveis, em prazos executáveis, e quando envolver custos, dentro das premissas de custos estabelecidos. Ao longo de tantos cronogramas elaborados e no intuito de dar o passo inicial, independente de consultas às vezes sem respostas, elaboramos um cronograma em base a produtividades médias, e para que não fiquemos no “acho que” elaborei uma tabela que chamarei: TABELA BADRA DE PRODUTIVIDADE que foi baseado em dados de campo para alguns serviços, equipes, produções e produtividades, que espero seja útil para uma primeira discussão. Longe de considerar, este assunto esgotado, esta listagem é inicial e deverá ser constantemente incrementada. 052 17 tabela de produtividade Planilha esta que poderá auxiliar na primeira programação, onde poderá a sua direita na tabela (arquivo em anexo) calcular informações úteis para um planejamento. A elaboração de um cronograma com uso de planilhas eletrônicas facilitou bastante estas operações, pois com a identificação o percentual dos serviços em cada período, suas seqüências executivas, e sua base de dados oriundas do orçamento fica fácil fazer simulações até sua emissão final, que será origem de relatórios gerenciais necessários para uma analise executiva e decisões com os detalhes necessários. (continua arquivo seqüência de execução de um cronograma) Seqüência, os serviços começariam juntos etapas � EMBED Excel.Sheet.8 ��� interdependências _1120486071.xls Orcamento K = 1.14 CLIENTE:163-exemplo didatico OBRA: CONDOMINÍO RESIDENCIAL -TAMBORÉ 7 VILLAGIO LOCAL: SANTANA DE PARNAÍBA - SP PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ITEM SERVIÇOS UNID. QUANTIDADES P. SERVIÇO P.T SUB TOTAL TOTAL ETAPAS 110 Serviços Técnicos Preço Unitário 110.01 Serviços Topográficos vb 1.00 0.00 Mão de Obra Mat./Equip. Serv.Empreit. 110.02 Controle Tecnológico Geral vb 1.00 0.00 110.03 Gerenciamento Rodobens mês 0.00 0.00 0.00 110.04 Projetos 110.04.01 Projeto de Arquitetura vb 1.00 0.00 110.04.02 Projeto de Estrutura Alvenaria e Concreto vb 1.00 0.00 110.04.03 Projeto de Estrutura Metálica vb 1.00 0.00 110.04.04 Projeto de Instalações Elétricas e Hidráulicas vb 1.00 0.00 110.04.05 Projeto de Fundações vb 1.00 0.00 110.04.06 Construtivo mês 0.00 0.00 0.00 0.00 120 Serviços Preliminares 120.01 Cópias Heliográficas vb 1.00 0.00 120.02 Ligações de Água e Esgoto vb 1.00 0.00 120.03 Alvará de Construção vb 1.00 0.00 120.04 Registro de Incorporação vb 1.00 0.00 120.05 Placas de Obra vb 1.00 0.00 120.06 Seguro da Obra vb 1.00 0.00 0.00 0.00 130 Instalações Provisórias e Equipamentos 130.01 Depósitos, Oficinas e Centrais 130.01.01 Escritórios, Depósitos e Vestiários (50% do custo - saldo outra obra) vb 1.00 0.00 130.01.02 Mobiliário vb 1.00 0.00 130.01.03 Computador un 0.00 0.00 130.01.04 Fax un 0.00 0.00 130.01.05 Linha Telefônica un 0.00 0.00 130.01.06 Rádio un 0.00 0.00 130.01.07 Carro de Apoio un 0.00 0.00 130.01.08 Gerador mês 0.00 0.00 130.01.09 Sinalização vb 1.00 0.00 130.01.10 Cerca vb 1.00 0.00 0.00 130.02 Redes Provisórias vb 1.00 0.00 130.03 Proteção a Incêndio vb 1.00 0.00 130.04 Equipamentos e Ferramentas vb 1.00 0.00 130.05 Equipamentos de Segurança vb 1.00 0.00 130.06 Manuteção de Equipamentos vb 1.00 0.00 0.00 0.00 140 Administração e Despesas Gerais 140.01 Pessoal Administrativo 140.01.01 Engenheiro 1 mês 0.00 0.00 140.01.02 Engenheiro 2 mês 0.00 0.00 140.01.03 Estagiário mês 0.00 0.00 140.01.04 Mestre Geral mês 0.00 0.00 140.01.05 Encarregado mês 0.00 0.00 140.01.06 Técnico de Segurança mês 0.00 0.00 140.01.07 Vigilância Cães mês 0.00 0.00 140.01.08 Assistente Administrativo mês 0.00 0.00 140.01.09 Ajudante mês 0.00 0.00 140.01.10 Portaria/Vigilância mês 0.00 0.00 140.01.11 Arquiteta mês 0.00 0.00 0.00 140.02 Despesas Administrativas 140.02.01 Consumo de Água mês 0.00 0.00 140.02.02 Consumo de Força mês 0.00 0.00 140.02.03 Consumo de Telefone mês 0.00 0.00 140.02.04 Consumo Material de Escritório mês 0.00 0.00 140.02.05 Consumo de Medicamentos mês 0.00 0.00 140.02.06 Caixa de Obra mês 0.00 0.00 140.02.07 Material de Limpeza mês 0.00 0.00 0.00 0.00 150 Terraplanagem 150 Terraplanagem (já contratado) vb 1.00 0.00 0.00 0.00 160 Fundações 160.01 Sapata Corrida, Sapatas Isoladas da Casa : 160.01.01 Gabarito - Casa vb 1.00 0.00 160.01.02 Escavação Manual m3 36.50 12.45 454.42 160.01.03 Apiloamento do Fundo de Vala m2 36.50 6.19 225.94 160 Forma m2 34.56 30.01 1,037.15 160.01.05 Concreto Magro Fck 9 Mpa esp.=5 cm (lastro) m2 36.50 11.81 431.07 160.01.06 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 345.60 3.17 1,095.55 160.01.07 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 4.32 227.37 982.24 160.01.08 Reaterro Compactado m3 32.18 18.95 609.81 4,836.17 160.02 Sapatas Isoladas da Garagem : 160.02.01 Gabarito - Garagem vb 1.00 0.00 160.02.02 Escavação Manual m3 1.00 12.45 12.45 160.02.03 Apiloamento do Fundo de Vala m2 1.00 6.19 6.19 160 Forma m2 1.60 30.01 48.02 160.02.05 Concreto Magro Fck 9 Mpa esp.=5 cm (lastro) m2 1.00 11.81 11.81 160.02.06 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 16.00 3.17 50.72 160.02.07 Aço CA-60 (08Kg/m3) kg 1.60 3.49 5.58 160.02.08 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 0.20 227.37 45.47 160.02.09 Reaterro Compactado m3 0.80 18.95 15.16 160.02.10 Bota-fora do Material Excedente m3 0.00 8.10 0.00 195.40 160.03 Sapatas Isoladas da Varanda : 160.03.01 Escavação Manual m3 2.00 12.45 24.90 160.03.02 Apiloamento do Fundo de Vala m2 2.00 6.19 12.38 160 Forma m2 8.00 30.01 240.08 160.03.04 Concreto Magro Fck 9 Mpa esp.=5 cm (lastro) m2 2.00 11.81 23.62 160.03.05 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 32.00 3.17 101.44 160.03.06 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 0.40 227.37 90.95 493.37 160.04 Contrapiso Interno Nivelado (Nível Zero) 160.04.01 Apiloamento e Acerto do Terreno m2 83.58 6.19 517.36 160.04.02 Lona Plástica Preta m2 83.58 0.30 25.07 160.04.03 Tela Telcon Q-75 m2 83.58 4.58 382.80 160.04.04 Concreto Usinado Fck=15 Mpa com Acabamento "Nível 0" e=7 cm m2 83.58 19.77 1,652.38 2,577.61 8,102.55 170 Estrutura 170.01 Abrigo para Veículos : 170.01.01 Forma para Concreto Vigas m2 18.99 30.01 569.89 170.01.02 Forma Metálica para Pilares m2 3.55 150.05 532.68 170.01.03 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 98.40 3.17 311.93 170.01.04 Aço CA-60 (08Kg/m3) kg 9.84 3.49 34.34 170.01.05 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 1.23 227.37 279.67 1,728.50 170.02 Varanda : 170.02.02 Forma Metálica para Pilares m2 7.10 150.05 1,065.36 170.02.03 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 36.80 3.17 116.66 170.02.04 Aço CA-60 (08Kg/m3) kg 3.68 3.49 12.84 170.02.06 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 0.46 227.37 104.59 1,299.44 170.03 Lajes da Casa : 170.03.01 Forma para Concreto Lajes m2 164.06 30.01 4,923.44 170 Forma Viga da laje superior (Viga invertida) m2 3.77 30.01 113.14 170.03.03 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 747.20 3.17 2,368.62 170.03.04 Aço CA-60 (08Kg/m3) kg 74.72 3.49 260.77 170.03.06 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 9.34 227.37 2,123.64 170.03.07 Acabamento do Concreto "Nivel Zero" m2 70.16 4.68 328.35 10,117.96 170.04 Escada 170.04.01 Forma Metálica para Escada m2 36.68 150.05 5,503.83 170.04.02 Aço CA-50 (80Kg/m3) kg 172.80 3.17 547.78 170.04.03 Aço CA-60 (08Kg/m3) kg 17.28 3.49 60.31 170.04.04 Concreto Usinado Fck 20 Mpa Dosado, bombeado e lançado m3 2.16 227.37 491.12 6,603.04 19,748.94 180 Paredes e Painéis 180.01 Alvenaria Estrutural 180.01.01 Bloco Cerâmico Est. e=12 cm incl. Armadura e Grout - M.O. m2 322.95 0.00 0.00 180.01.02 Bloco Cerâmico Est. e=12 cm incl. Armadura e Grout - Mat. m2 322.95 0.00 0.00 180.01.05 Enchimento Hidráulico em Bloco Cerâmico Ved. e=14,0 cm m2 6.27 18.49 115.93 115.93 180.04 Muro em blocos (h=1,80m e=12cm) entre casas : 180.04.09 Bloco Cerâmico Est. e=12 cm incl. Armadura e Grout - M.O e Mat. m2 33.94 26.48 898.73 180.04.10 Chapisco m2 33.94 3.55 120.49 180.04.11 Revestimento Massa Única (ensacada) m2 33.94 16.99 576.64 1,595.86 180.05 Divisórias em Gesso Acartonado, requadrações e reforços : 180 Divisória largura 10 cm (para áreasmolhadas) m2 64.49 41.10 2,650.54 180 Divisória largura 12 cm (para áreas molhadas) m2 1.61 41.10 66.17 180 Divisória largura 10 cm (para áreas secas) m2 11.27 39.80 448.55 180 Divisória largura 5 cm (para áreas secas) m2 9.08 39.80 361.38 180.05.05 Reforços para louças e bancadas vb 1.00 0.00 3,526.64 5,238.43 190 Esquadrias Metálicas 190.01 Fornecimento e instalação dos caixilhos de alumínio : 190 Porta balcão com 2 folhas de correr - 2,00x2,20 m un 2.00 1,189.10 2,378.20 190 Caixilho tipo maximar com 2 módulos - 1,40x1,80 m un 1.00 627.41 627.41 190 Caixilho tipo maximar com 1 módulo - 0,75x0,80 m un 5.00 149.38 746.90 190 Caixilho tipo maximar com 1 módulo - 1,20x1,00 m un 1.00 298.76 298.76 190 Porta balcão com 2 folhas de correr - 1,40x2,20 m un 1.00 832.37 832.37 190 Porta balcão com duas folhas externas de abrir tipo veneziana e duas folhas internas de correr - 1,80x2,10 m un 1.00 1,115.10 1,115.10 190 Caixilho 4 folhas de abrir dormitórios - 1,80x1,40 m un 1.00 743.40 743.40 190 Caixilho 4 folhas de abrir dormitórios - 1,40x1,20 m un 2.00 495.60 991.20 7,733.34 190.02 Esquadrias de Ferro 190.02.01 Porta (F1) 0,90x2,10m un 1.00 789.14 789.14 190.02.02 Duto em Chapa de Aço galvaniza 3¨para Chaminé m 6.90 80.00 552.00 190.02.03 Gradil Metálico p/ AL07 un 1.00 710.22 710.22 190 Corrimão un 1.00 774.56 774.56 2,825.92 10,559.26 200 Esquadrias de Madeira 200.01 Forne/to e Inst. dos kits completos, incluindo instalação das fechaduras e dobradiças : 200.01.01 M01 - porta lisa 0,82 x 2,10 m com batente de 15 cm un 5.00 266.91 1,334.55 200.01.02 M01a - porta trabalhada tipo bico diamante 0,82 x 2,10 m com batente de 14,5 cm un 1.00 416.57 416.57 200.01.03 M02 - porta lisa 0,72 x 2,10 m com batente de 10 cm un 5.00 266.12 1,330.60 200.01.04 M03 - porta lisa 0,62 x 2,10 m com batente de 10 cm un 2.00 266.12 532.24 3,613.96 200.02 Fornecimento de Ferragens para Esquadrias de Madeira 200.02.01 M01 - porta lisa 0,82 x 2,10 m com batente de 15 cm un 5.00 88.39 441.95 200.02.02 M01a - porta trabalhada tipo bico diamante 0,82 x 2,10 mcom batente de 14,5 cm un 1.00 121.46 121.46 200.02.03 M02 - porta lisa 0,72 x 2,10 m com batente de 10 cm un 5.00 88.39 441.95 200.02.04 M03 - porta lisa 0,62 x 2,10 m com batente de 10 cm un 2.00 88.39 176.78 1,182.14 4,796.10 210 Vidros 210 Vidro Cristal Canelado 4 mm m2 3.00 19.86 59.58 210.02 Vidro Cristal Incolor 5 mm m2 25.26 73.44 1,855.09 1,914.67 1,914.67 220 Cobertura 220.01 Estrutura Metálica para Cobertura - inclusive M.O. de instal./cob. kg 1,732.70 4.00 6,930.80 220 Moldura dos beirais m 92.40 25.00 2,310.00 220.03 Telha Cerâmica Tipo Portuguesa m2 173.27 18.86 3,267.87 220.04 Cumeeira para Telha Portuguesa m 31.89 9.07 289.24 220 Calhas metálicas m 5.17 39.87 206.13 13,004.04 13,004.04 230 Impermeabilização 230.01 Preparação de Superfícies Casas 230.01.01 Regularização de Superfície com Argamassa de Cimento e Areia m2 83.58 10.99 918.54 230.01.02 Proteção Mecânica m2 83.58 25.90 2,164.72 3,083.27 Preparação de Superfícies Varanda 230.01.03 Proteção Mecânica m2 21.73 25.90 562.81 562.81 Preparação de Superfícies Abrigo para Veículos 230.01.04 Proteção Mecânica m2 26.72 25.90 692.05 692.05 Em Alvenaria de Fundação (1 faixa subindo com altura de 60 cm em todas as alvenarias do pavimento térreo nas duas faces) 230.02.05 Faixas de alvenaria m2 82.64 19.73 1,630.49 1,630.49 Em Banheiros diretamente sobre Lajes, Incl. Ralo do Box 230.02.06 Banhos m2 14.96 19.73 295.16 295.16 6,263.77 240 Revestimento 240.01 Revestimento Interno Revestimento de Paredes e Tetos 240.01.01 Chapisco m2 446.10 3.55 1,583.66 240.01.02 Massa Única e=2 cm m2 300.30 16.99 5,102.10 240.01.04 Azulejo - Mat. m2 145.80 0.00 0.00 240.01.05 Azulejo - M.O. m2 145.80 0.00 0.00 6,685.75 Forros de gesso 240.01.11 Tabica de dilatação em forro de gesso Cozinha(em todo o perímetro) m 16.11 4.52 72.82 72.82 240.02 Revestimento Externo Revestimento de Paredes da Casa 240.02.01 Chapisco m2 261.86 3.55 929.60 240.02.02 Massa Única e=2,5 cm m2 261.86 16.99 4,449.00 5,378.60 Revestimento Abrigo de Carros e Varanda : (Pilares e Vigas) 240.02.04 Chapisco m2 13.12 3.55 46.58 240.02.05 Massa única e=2,5 cm m2 13.12 16.99 222.91 269.48 Molduras para Fachada 240.02.13 Molduras para Fachada vb 1.00 0.00 0.00 12,406.66
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