Prova Objetiva Int Eng Produção

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Prova MATRIZ OBJETIVA - Período de 05/10 - 30/10
PROTOCOLO: 20151030151297564EC8MICAEL SULIANI CAMARGO - RU: 151297 Nota: 90
Disciplina(s):
Introdução a Engenharia de Produção
Data de início: 30/10/2015 18:58
Prazo máximo entrega: 30/10/2015 19:58
Data de entrega: 30/10/2015 19:39
Questão 1/10
Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso em relação ao arranjo físico. Em seguida,
assinale a alternativa correta.
 (   ) o arranjo físico determina como se movimentam os recursos que são transformados ao longo do processo (as várias
operações).
(   ) o arranjo físico determina como se adquirem os recursos que são transformados ao longo do processo de vendas em várias
operações.
(   ) o arranjo físico é o resultado da colocação de todas as pessoas, máquinas, instalações e dos equipamentos para a produção.
(   ) o arranjo físico é o resultado da colocação de algumas das pessoas, máquinas, instalações e eventuais equipamentos para a
produção em um determinado dia.
A F – V – F – V.
 
B V – F – V – F.
 
C F – V – F – F.
 
D V – V – F – V.
Questão 2/10
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta para os termos: Empregados, Acionistas,
Clientes e Fornecedores.
A Empregados: são aqueles que investem seu capital na empresa, com o intuito de ganhar mais dinheiro, além de
alavancar o progresso da organização e do local onde a mesma está estabelecida. 
Você acertou!
videoaula 5 e rota de aprendizagem

B Acionistas: são aqueles que adquirem produtos e/ou serviços da empresa, com o principal objetivo de satisfazer suas
necessidades, imediatas ou mediatas. 
C Clientes: são aqueles que trocam seu conhecimento intelectual e sua capacidade operacional nos processos de
transformação de insumos em bens e/ou serviços de maior valor agregado. 
D Fornecedores: são aqueles que provêm insumos para a organização no processo de transformação que os
empregados utilizam.
Questão 3/10
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia que é aplicado dentro das empresas.
A Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o pessoal do chão de fábrica, e à aplicação de
teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o tempo de produção e o desempenho global.
B Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou
sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e
o desempenho global do sistema.
C Disciplina científica relacionada ao aprimoramento das afeições entre chefes e subordinados, cuja aplicação prática,
dados e métodos põem fim a projetos de bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
D Disciplina científica relacionada ao ajustamento das interatividades entre quaisquer seres humanos e outros seres
sistêmicos e sua aplicação de teorias, princípios, dados e métodos de projetos a fim de resolver o bem-estar e o
desempenho global do sistema.
Questão 4/10
Analise as proposições listadas a seguir e marque V para verdadeira ou F para falsa em relação à estratégia chamada de
horizontalização, em seguida, assinale a alternativa correta.
(    ) é vantajosa, pois ela poderá conseguir maior flexibilidade e eficiência operacional, especialmente por não necessitar de
tantos investimentos que seriam feitos.
(    ) é vantajosa, pois a organização consegue dar maior foco em seu próprio negócio, especialmente melhorando sua
competitividade no mercado.
(    )  é vantajosa, pois a empresa terá menor controle tecnológico sobre os componentes de seus produtos em processos.
(    ) não é vantajosa, pois a empresa fica mais exposta às ações dos fornecedores.
Você acertou!
Você acertou!
A V – V – F – F.
B F – F – V – V.
C F – F – V – F.
D V – V – F – V.
Questão 5/10
Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso em relação à estratégia chamada de
verticalização, e a seguir assinale a alternativa correta.
(   ) é vantajosa, pois a empresa fica praticamente autossuficiente, apresentando um nível de independência de terceiros bem
significativo.
(   ) não é vantajosa, pois suas ações ficam mais flexíveis, visto que a liberdade de mudar os planos da organização fica em
função das decisões do corpo diretivo da empresa.
(   ) é vantajosa, pois a organização necessita fazer um maior investimento em instalações e equipamentos para ter tudo à
disposição internamente.
(   ) não é vantajosa, pois a empresa imobiliza mais recursos, ou seja, fica com capital preso, sem liberdade de compras e/ou
investimentos.
A F – F – V – V.
B V – V – F – F.
C V – F – V – F.
D V – F – F – V.
Questão 6/10
_
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
Você acertou!
Você acertou!
As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
A ao excesso de confiança na gestão das estimativas devido à grande experiência dos Engenheiros de Produção.
B ao excesso de itens a serem avaliados e nem todos estarem devidamente quantificados  pela  gerencia geral da
empresa.
C à falta de prática e de controle do planejamento versus realidade.
D à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.
Questão 7/10
Observe alguns fatores de produção citados logo a seguir. Marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falsas em
relação aos cinco fatores básicos de produção e em seguida, assinale a alternativa correta.
(   ) Recursos Naturais, Tecnologia, Capital, Mão de Obra, Capacidade Gerencial.
(   ) Recursos Naturais, Matéria-prima, Capital, Recursos Financeiros, Capacidade Gerencial.
(   ) Matéria-prima, Tecnologia, Mão de Obra, Capacidade Gerencial, Maquinários e Equipamentos.
(   ) Recursos Naturais e Financeiros, Tecnologia, Capital, Gestão Operacional Produtiva, Equipamentos.
A V – F – F – F 
B F – V – F – F
C F – F – V – F 
D F – F – F – V
Questão 8/10
Dentro das estratégias de aquisição, podemos ter a verticalização ou a horizontalização. Analise as proposições a seguir em
relação às vantagens que cada uma delas proporciona à empresa e marque V para as vantagens da estratégia de Verticalização 
e H para as vantagens da Horizontalização.
(   ) Redução de custos
(   ) Independência de terceiros
(   ) Maior flexibilidade
Você acertou!
(   ) Foco no negócio principal
(   ) Liberdade de mudança de planos
A H – H – V – V - H
B V – V – V – H – V
C H – V – H – H – V
D H – V – H – V - H
Questão 9/10
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para
isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um planejamento tático.
A Define como deve ser estruturado o sistema da corporação levando em conta as questões de longo prazo como
capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento, dentre outras;
B Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da
operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega,
níveis de qualidade necessária, quantidades corretas etc.
C Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor
desempenho da organização;
D Analisando as tarefas diárias da supervisão e garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados,
corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas, evitando assim as paradas de
linhas de fabricação.
Questão 10/10Assinale a alternativa que melhor define o conceito de produção.
A É qualquer processo de transposição que se faz por meio de componentes específicos, de forma adequada, de uma
maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
B É qualquer processo de transformação que se faz por meio de adição de componentes específicos, de forma
adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
Você acertou!
Você acertou!
C É qualquer processo de transposição que se faz por meio de alteração de integrantes específicos, de forma
adequada, de uma maneira sempre tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
D É qualquer sistema de transformação que se faz por meio de qualificação de componentes específicos, de forma
adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar qualquer produto ou serviço.
Você acertou!