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25/4/2014 Aluno: ELISMAR ZANELA DA SILVA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1450&turma=393857&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Simulado: GST0616_SM_201207134104 V.3 VOLTAR Aluno(a): ELISMAR ZANELA DA SILVA Matrícula: 201207134104 Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 24/04/2014 21:22:36 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201207191406) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel: Operacional e Gerencial Estratégico Operacional Operacional e Estratégico Gerencial 2a Questão (Ref.: 201207191403) Pontos: 1,0 / 1,0 Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente empresarial é caracterizado por: Mercados consumidores estáveis Negociações visando o menor preço Estabilidade econômica Competição agressiva Reservas de mercado 3a Questão (Ref.: 201207191393) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Obter um fluxo contínuo de suprimentos Desenvolver novos fornecedores Integrar as ações da cadeia de suprimentos Agilizar o ciclo de pedido de compras Diligenciar os pedidos de compra 4a Questão (Ref.: 201207191363) Pontos: 0,0 / 1,0 Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 10% 50% 100% 20% 15% 25/4/2014 Aluno: ELISMAR ZANELA DA SILVA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1450&turma=393857&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 2/3 5a Questão (Ref.: 201207191339) Pontos: 1,0 / 1,0 Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: R$100.000,00 R$12.000,00 R$10.000,00 R$40.000,00 R$2.000,00 6a Questão (Ref.: 201207191350) Pontos: 1,0 / 1,0 Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador: Antever riscos nos fornecimentos Variar de fornecedores Adiar o processo de compras Melhorar a qualidade dos produtos Obter descontos 7a Questão (Ref.: 201207191411) Pontos: 1,0 / 1,0 A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: Todas afirmativas I, II, III e IV Apenas a afirmativa I Apenas as afirmativas I, II e III Apenas as afirmativas I e II Apenas a afirmativa II 8a Questão (Ref.: 201207192367) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Não tem qualquer diferença Significa obter o menor preço Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos 25/4/2014 Aluno: ELISMAR ZANELA DA SILVA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1450&turma=393857&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 3/3 9a Questão (Ref.: 201207192172) Numere a segunda coluna de acordo com a primeira: (1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque (2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade ( ) Capacidade inadequada ( ) Garantir fontes alternativas Sua Resposta: 2,1,1,2,21 Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2 10a Questão (Ref.: 201207192167) Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos? Sua Resposta: Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido
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