Gestão Integrada de RH

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	Avaliação: GST1070_AV_201503369031 » GESTÃO INTEGRADA DE RH      
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: xxxxxxxxx
	Nota da Prova: 8,0   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:     Data: 16/06/2015 09:03:15 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 14083)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
		
	
	Insalubridade
	
	Benefícios
	 
	Faltar ao trabalho
	
	Programa de produtividade
	
	Turno
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 42238)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de resultado deste subsistema:
		
	
	Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa.
	
	Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais.
	
	Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade.
	 
	Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo.
	
	Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o concorrente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 246599)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a resposta correta: Quais os principais temas abordados na ambientação do novo funcionário:
		
	
	Os direitos e deveres dos empregados;
	 
	Todas respostas acima estão corretas;
	
	Cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador e as medidas que a empresa adota a fim de preservar a sua integridade física no trabalho
	
	Os aspectos disciplinares da empresa e o Regulamento de Pessoal;
	
	Os benefícios oferecidos pela empresa e os locais da empresa que poderão ser frequentados pelo colaborador;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 233963)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ?
		
	
	Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa.
	
	Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos.
	 
	Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas.
	
	Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente.
	
	Porque atende clientes internos e externos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 243307)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Tem em vista identificar características de personalidade do candidato :
		
	
	carta de referências
	
	artigos publicados
	 
	testes psicológicos
	
	ficha curricular
	
	carta de pedido de emprego
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 569429)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais são os principais objetivos das ações de Treinamento e Desenvolvimento no contexto organizacional?
		
	
	Mudar a forma como o trabalho é desenvolvido.
	
	Eliminar erros no comportamento dos profissionais, principalmente em relação às questões envolvendo ética e integridade.
	 
	Dotar indivíduos do conhecimento, das habilidades e das atitudes necessárias ao trabalho.
	
	Produzir mudança de conceitos sobre o trabalho, sobre funções e sobre as habilidades e atitudes complementares ao trabalho.
	
	Mudar a atitude que as pessoas adotam em relação ao trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 575130)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Municipal ela é formada por:
		
	
	Associações
	
	Conselhos
	 
	Sindicatos
	
	Federações
	
	Confederações
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 12174)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Para atender às necessidades de preenchimento de cargos em sua estrutura, as empresas podem utilizar o Recrutamento Interno ou o Recrutamento Externo. Cite 3 (três) vantagens da utilização do Recrutamento Interno.
		
	
Resposta: O recrutamento interno é 1 - mais barato,pois gera menos custos.. 2 - Aumenta a motivação dos funcionários,pois sabem que tem a oportunidade de se desenvolver na organização.. 3 - é um processo mais rápido,pois algumas informações do candidato já são conhecidas pelo setor de rh e o candidato já conhece a cultura da organização.
	
Gabarito: Melhor aproveitamento do potencial humano da organização/ Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários/ Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização/ Não requer socialização organizacional de novos membros/ Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos já são conhecidos pela empresa / Custo financeiro menor do que utilizar recrutamento externo.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 607850)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Quais são os três principais objetivos do Treinamento e Desenvolvimento?
		
	
Resposta: Integrar o novo colaborador a organização, sua cultura, locais de acesso,etc. Passar os conhecimentos necessários para que ele consiga desenvolver habilidades e atitudes necessárias a realização do cargo. Fazer com que o colaborador não se sinta incapaz de realizar suas tarefas e se sinta desmotivado. Motivá-lo.
	
Gabarito: Mudança de Conhecimentos; Mudança de Habilidades e Mudança de Atitudes
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 206693)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
		
	
	gratificações
	
	seguro de vida em grupo
	
	empréstimos aos funcionários
	
	complementação de aposentadoria
	 
	salário-família
		 Gabarito Comentado.