ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1

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Exercício: GST0387_EX_A1_201401189351 
	Matrícula: 201401189351
	Aluno(a): RAFAEL COSTA BRITO
	Data: 04/03/2016 11:43:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401878844)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	patrimonial e a estrutural
	 
	operacional e a financeira
	
	estrutural e a estratégica
	
	econômica e a operacional
	
	contábil e a operacional
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401879017)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401955656)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	capilaridades
	
	inconsistências
	 
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401918382)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	 
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401385122)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	 
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401446937)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação