aproximação entre pmi

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Questão 1/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Um momento importante observado na história do Gerenciamento de Projetos foi 0 período vivido na década de 1960. Segundo a aula 1, neste período histórico foi observado que importante marco? Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Publicação do livro Princípios de Administração Científica; Publicação da primeira versão do livro Project Management Body of Knowledge; C Divulgação do Manifesto Ágil; D Fundação do Project Management Institute (PMI); Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! Um capítulo importante da história da evolução do que chamamos de gerenciamento de projetos, se deu com a criação de institutos responsáveis por atualizações sobre práticas e ferramentas aplicadas aos projetos. Mais especificamente nos Estados Unidos no final da década de 60 foi fundado 0 Project Management Institute, que conhecemos como PMI. Resposta retirada a aula 1 página 9.Questão 2/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 framework Scrum é composto por rituais e papéis que se relacionam ao longo do andamento do projeto. Um papel importante é desempenho pela figura do Product Owner. Conforme abordado na aula 5, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as asserções falsas. Product Owner responde pelo gerenciamento total do backlog do produto. Assim, para que 0 backlog seja completamente gerenciado, é necessário que ele informe de maneira clara, itens que compõem 0 backlog do produto; Ao Product Owner não cabe a missão de ordenar por prioridade itens que compõem 0 backlog. Esta tarefa é de responsabilidade do Scrum Master; Product Owner não possui hierarquia para com 0 resultado do projeto; 0 Product Owner não é um comitê ou uma junção de pessoas, mas sim, um indivíduo que opera no projeto com estas responsabilidades. Ele deve representar as intenções e 0 desejo dos interessados com 0 resultado do projeto; Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A V-V-V-V V-F-F-V Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Ao Product Owner cabe a missão de ordenar por prioridade itens que compõem 0 backlog e também auxiliar na garantia do valor do trabalho que está sendo construído pelo time de desenvolvimento. Para isso, é importante garantir que 0 backlog seja visível, acessível a todos de forma clara, e também apresentar para 0 time Scrum que conduzirá trabalhos do projeto. Product Owner também possui certa hierarquia para com 0 resultado do projeto, e para que a instituição em que 0 projeto está sendo realizado obtenha sucesso na experiência com 0 Scrum, deve respeitar as indicações do Product Resposta retirada da aula 5 página 8. C V-V-F-V D V-V-V-FQuestão 3/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 gerenciamento de projetos é uma prática humana utilizada a milhares de ano. É possível perceber utilização de projetos nas mais distintas civilizações por todo mundo. Conforme 0 conteúdo trabalhado na aula 1, assinale a alternativa que apresenta a perspectiva histórica do gerenciamento de projetos: Nota: 20.0 A gerenciamento de projetos é uma prática que não evoluiu ao longo do tempo; Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Resposta Esperada: Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Comentário: gerenciamento de projetos passa por mutações e evoluções ao longo do tempo. Assim como qualquer outra atividade humana desempenhada a séculos, é possível perceber uma evolução consistente na prática e no ferramental disponível para a execução de um projeto, independentemente de sua área de aplicação. Texto base aula 1 página 3. C Como técnica, 0 gerenciamento de projetos é utilizado somente pela área de construção civil ao longo dos séculos; D A evolução do gerenciamento de projetos não possui relação gerenciamento ágil de projetos;Questão 4/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 entendimento dos eventos pertencentes ao Scrum, bem como a sua intenção reduz a necessidade de realização de reuniões não planejadas e torna trabalhos mais organizados. Os eventos necessários para que 0 projeto aconteça de forma correta são importantes para 0 Scrum. Com base na aula 5, assinale a alternativa que indica 0 evento que é limitado a aproximadamente um mês, pois nesse período, podem ser realizadas todas as verificações e a construção de parte significativa de um projeto. Sobre este evento, também é correto afirmar que, após este período de aproximadamente um mês, é necessária a sua revisão, pois, se alguma parte do projeto não está de acordo com 0 planejamento, é importante revisar e também corrigir pacotes de trabalho. Este evento é conhecido como: Nota: 20.0 A Reunião Diária; Revisão do Sprint; C Retrospectiva do Sprint; D Sprint; Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! É importante enfatizar a necessidade do Sprint ser limitado a aproximadamente um mês. Isso porque neste período, podem ser realizadas todas as verificações e a construção de parte significativa de um projeto. Depois é importante a realização da revisão, pois, se alguma parte do projeto não está de acordo com 0 planejamento, é importante revisar e também corrigir pacotes de trabalho. Resposta retirada da aula 5 página 11.Questão 5/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Em seu cerne, 0 Scrum é embasado em teorias empíricas, ou seja, ele se baseia no empirismo, pois idealiza que 0 conhecimento provém da experimentação realizada em cada ambiente. Assim, 0 conhecimento sobre determinada área é a justificativa para uma determinada tomada de decisão. Neste sentido, 0 framework se baseia em pilares. Em um destes pilares é possível identificar a importância da utilização de uma linguagem comum, pois isso facilita 0 entendimento por todos. Este pilar indica que a comunicação é peça chave para que 0 framework aconteça. Conforme abordado na aula 5 intitulada, assinale 0 pilar que possui como principal componente a comunicação para a sua realização dentro do Scrum: Nota: 20.0 A Transparência; Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Com a utilização de um pilar que abrange a transparência, é possível também indicar que a linguagem utilizada seja de fácil entendimento por todos. Somente com a transparência nos trabalhos, será possível, além de perceber como 0 andamento das atividades está sendo realizado, equacionar resultados e indicadores para que todos percebam 0 momento que a equipe está operando. Isso passa pela utilização de uma linguagem comum de controles e comunicação. Resposta retirada da aula 5, página 5. C D Verificação;Questão 1/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Avaliando pelo prisma de gerentes de projetos e suas equipes, também pode haver proximidade entre interações com as indicadas pelo PMI, e as metodologias ágeis existentes no mercado. Este processo de aproximação é importante, muito por conta de algumas instituições já possuírem equipe e processo próprios de gerenciamento de projetos, mas necessitam incluir elementos aderentes a metodologias ágeis de projetos. De acordo com a aula 3 assinale a alternativa que apresenta três âmbitos de observação de um líder de projetos ágeis para com a sua equipe e 0 projeto. Nota: 20.0 A Propósito, Pessoas e Processos; Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! papel de um líder no ambiente de projetos ágeis necessita observar 0 seu gerenciamento sob três diferentes prismas que são: 1) Propósito; 2) Pessoas; 3) Processos. É importante se atentar a esta ordem, que também representam uma ordenação de prioridade para as ações relacionadas as pessoas no projeto. Resposta retirada da aula 3 página 11. Resultado, Pessoas e Processos; C Propósito, Pessoas e Projeto; D Propósito, Projeto e Processos;Questão 2/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS AGEIS Ler em voz alta livro intitulado Guia Ágil (2017) do PMI é uma obra que contêm como uma das suas partes relevantes, 0 importante processo é entendimento conceitual de gerenciamento ágil de projetos. Ela aborda também considerações sobre a história e evolução do gerenciamento de projetos ágeis e diversas outras aproximações. Sobre obra acima e conforme abordado na aula 3, assinale F para as afirmações falsas e V para as verdadeiras que seguem abaixo: Guia Ágil é considerada como uma literatura independente, pois lida com a temática de projetos ágeis sem a existência de conflito de interesses, pois não foca em uma determinada metodologia de mercado mas sobre todas em conjunto; Existe um grande leque de possibilidades de gerenciamento de projetos tradicionais, que são anteriores a introdução do pensamento ágil como conhecido hoje. Contudo, este tipo de ferramentas e técnicas aderentes em ambientes ágeis são abordadas no livro; Em frameworks e metodologias ágeis bem construídas e obedecidas, não se torna necessária a comunicação entre envolvidos no projeto; 0 único ciclo de vida disponível para projetos ágeis é 0 ciclo de vida iterativo; Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 20.0 A V-V-F-F Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Comentário: Os ciclos de vida de projetos podem ser divididos em: Ciclo de Vida Ciclo de Vida Ciclo de Vida e também 0 considerado Ciclo de Vida Ágil. A atenção a comunicação é importante e tida também como premissa do gerenciamento de projetos em todas as tanto ágil quando preditivos. Sem uma comunicação eficiente, as atividades e 0 entendimento para com 0 projeto ficarão extremamente comprometidas. Assim, ao longo dos tempos, a verificação e controle de uma comunicação potencializada dentro de projeto, é de preocupação para todas as metodologias existentes. Respostas retiradas da aula 3 página 4 a 6.Questão 3/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Um momento importante observado na história do Gerenciamento de Projetos foi 0 período vivido na década de 1960. Segundo a aula 1, neste período histórico foi observado que importante marco? Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Publicação do livro Princípios de Administração Científica; Publicação da primeira versão do livro Project Management Body of Knowledge; C Divulgação do Manifesto Ágil; D Fundação do Project Management Institute (PMI); Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! Um capítulo importante da história da evolução do que chamamos de gerenciamento de projetos, se deu com a criação de institutos responsáveis por atualizações sobre práticas e ferramentas aplicadas aos projetos. Mais especificamente nos Estados Unidos no final da década de 60 foi fundado 0 Project Management Institute, que conhecemos como PMI. Resposta retirada a aula 1 página 9.Questão 4/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Um dos personagens mais importantes na evolução do pensamento sobre 0 Gerenciamento de Projetos foi Frederick Taylor (1856-1915). De acordo com conceitos abordados na aula 1, assinale a alternativa que apresenta contribuição de Frederick Taylor para 0 Gerenciamento de Projetos. Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Publicação do livro "Scrum A Arte De Fazer 0 Dobro do Trabalho na Metade do Fundação do Project Management Institute (PMI); C Publicação do livro "Princípios de Administração Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! Resposta esperada: Publicação do livro "Princípios de Administração Científica" Comentário: No livro intitulado "Princípios de Administração Científica" lançado em 1911, ele aprofunda os estudos sobre a especialização das forças de trabalho, que foram de importante início para 0 entendimento do tema que se deu posteriormente. Resposta retirada a aula 1 página 7.Questão 5/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 gerenciamento de projetos é uma prática humana utilizada a milhares de ano. É possível perceber utilização de projetos nas mais distintas civilizações por todo mundo. Conforme 0 conteúdo trabalhado na aula 1, assinale a alternativa que apresenta a perspectiva histórica do gerenciamento de projetos: Nota: 20.0 A gerenciamento de projetos é uma prática que não evoluiu ao longo do tempo; Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Resposta Esperada: Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Comentário: gerenciamento de projetos passa por mutações e evoluções ao longo do tempo. Assim como qualquer outra atividade humana desempenhada a séculos, é possível perceber uma evolução consistente na prática e no ferramental disponível para a execução de um projeto, independentemente de sua área de aplicação. Texto base aula 1 página 3. C Como técnica, 0 gerenciamento de projetos é utilizado somente pela área de construção civil ao longo dos séculos; D A evolução do gerenciamento de projetos não possui relação gerenciamento ágil de projetos;Questão 1/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Em seu cerne, 0 Scrum é embasado em teorias empíricas, ou seja, ele se baseia no empirismo, pois idealiza que 0 conhecimento provém da experimentação realizada em cada ambiente. Assim, 0 conhecimento sobre determinada área é a justificativa para uma determinada tomada de decisão. Neste sentido, 0 framework se baseia em pilares. Em um destes pilares é possível identificar a importância da utilização de uma linguagem comum, pois isso facilita 0 entendimento por todos. Este pilar indica que a comunicação é peça chave para que 0 framework aconteça. Conforme abordado na aula 5 intitulada, assinale 0 pilar que possui como principal componente a comunicação para a sua realização dentro do Scrum: Nota: 20.0 A Transparência; Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Com a utilização de um pilar que abrange a transparência, é possível também indicar que a linguagem utilizada seja de fácil entendimento por todos. Somente com a transparência nos trabalhos, será possível, além de perceber como 0 andamento das atividades está sendo realizado, equacionar os resultados e indicadores para que todos percebam momento que a equipe está operando. Isso passa pela utilização de uma linguagem comum de controles e comunicação. Resposta retirada da aula página 5.PIVII ODOLOGIAS AGED Ler em voz alta Um momento importante observado na história do Gerenciamento de Projetos foi 0 período vivido na década de 1960. Segundo a aula 1, neste período histórico foi observado que importante marco? Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Publicação do livro Princípios de Administração Científica; Publicação da primeira versão do livro Project Management Body of Knowledge; C Divulgação do Manifesto Ágil; D Fundação do Project Management Institute (PMI); Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! Um capítulo importante da história da evolução do que chamamos de gerenciamento de projetos, se deu com a criação de institutos responsáveis por atualizações sobre práticas e ferramentas aplicadas aos projetos. Mais especificamente nos Estados Unidos no final da década de 60 foi fundado 0 Project Management Institute, que conhecemos como PMI. Resposta retirada a aula 1 página 9.Questão 3/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta gerenciamento de projetos é uma prática humana utilizada a milhares de ano. É possível perceber utilização de projetos nas mais distintas civilizações por todo mundo. Conforme 0 conteúdo trabalhado na aula 1, assinale a alternativa que apresenta a perspectiva histórica do gerenciamento de projetos: Nota: 20.0 A gerenciamento de projetos é uma prática que não evoluiu ao longo do tempo; Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Resposta Esperada: Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Comentário: gerenciamento de projetos passa por mutações e evoluções ao longo do tempo. Assim como qualquer outra atividade humana desempenhada a séculos, é possível perceber uma evolução consistente na prática e no ferramental disponível para a execução de um projeto, independentemente de sua área de aplicação. Texto base aula 1 página 3.Questão 4/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em alta framework Scrum é composto por rituais e papéis que se relacionam ao longo do andamento do projeto. Um papel importante é desempenho pela figura do Product Owner. Conforme abordado na aula 5, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as asserções falsas. 0 Product Owner responde pelo gerenciamento total do backlog do produto. Assim, para que 0 backlog seja completamente gerenciado, é necessário que ele informe de maneira clara, os itens que compõem 0 backlog do produto; Ao Product Owner não cabe a missão de ordenar por prioridade os itens que compõem 0 backlog. Esta tarefa é de responsabilidade do Scrum Master; Product Owner não possui hierarquia para com 0 resultado do projeto; Product Owner não é um comitê ou uma junção de pessoas, mas sim, um indivíduo que opera no projeto com estas responsabilidades. Ele deve representar as intenções e 0 desejo dos interessados com 0 resultado do projeto; Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A V-V-V-V V-F-F-V Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Ao Product Owner cabe a missão de ordenar por prioridade os itens que compõem backlog e também auxiliar na garantia do valor do trabalho que está sendo construído pelo time de desenvolvimento. Para isso, é importante garantir que 0 backlog seja visível, acessível a todos de forma clara, e também apresentar para 0 time Scrum que conduzirá os trabalhos do projeto. o Product Owner também possui certa hierarquia para com 0 resultado do projeto, e para que a instituição em que 0 projeto está sendo realizado obtenha sucesso na experiência com 0 Scrum, deve respeitar as indicações do Product Owner. Resposta retirada da aula 5 página 8.Questão 5/5 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta entendimento dos eventos pertencentes ao Scrum, bem como a sua intenção reduz a necessidade de realização de reuniões não planejadas e torna trabalhos mais organizados. Os eventos necessários para que 0 projeto aconteça de forma correta são importantes para Scrum. Com base na aula 5, assinale a alternativa que indica 0 evento que é limitado a aproximadamente um mês, pois nesse período, podem ser realizadas todas as verificações e a construção de parte significativa de um projeto. Sobre este evento, também é correto afirmar que, após este período de aproximadamente um mês, é necessária a sua revisão, pois, se alguma parte do projeto não está de acordo com 0 planejamento, é importante revisar e também corrigir pacotes de trabalho. Este evento é conhecido como: Nota: 20.0 A Reunião Diária; Revisão do Sprint; C Retrospectiva do Sprint; D Sprint; Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! É importante enfatizar a necessidade do Sprint ser limitado a aproximadamente um mês. Isso porque neste período, podem ser realizadas todas as verificações ea construção de parte significativa de um projeto. Depois é importante a realização da revisão, pois, se alguma parte do projeto não está de acordo com 0 planejamento, é importante revisar e também corrigir pacotes de trabalho. Resposta retirada da aula 5 página 11.Questão 2/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Existem diferentes papéis indicados pelo Framework Scrum. Conforme aprofundado na aula 5, existe um papel que possui relação com a empresa inteira e não somente com 0 time Scrum. A ele recai a responsabilidade de liderar treinamentos quando necessários na instituição. Estas são características de qual papel Scrum? Assinale a alternativa correta: Você não pontuou essa questão Scrum Master Product Owner; Você assinalou essa alternativa (B) Time Scrum; D Sprint;Questão 3/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Um personagem vital para a história do gerenciamento de projetos foi Henry Gantt (1861-1919), que é tido como 0 percursor do que hoje entendemos como gerenciamento de projetos. Conforme 0 conteúdo trabalhado na aula 1, assinale a opção que indica a principal contribuição de Henry Gantt na história do Gerenciamento de Projetos. A Ele é um dos fundadores do Project Management Institute (PMI), importante instituto que aglutina informações sobre gerenciamento de projetos, presente no mundo todo; Ele responsável pela criação de um diagrama indicando a duração das tarefas e usado até os dias de hoje; Você assinalou essa alternativa (B) Um dos criadores do manifesto, e também publicou um importante livro na evolução do gerenciamento de projetos chamado Scrum A Arte De Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo. Está é considerada a obra fundamental para 0 Scrum que popularizou a prática ao redor do mundo; D Ele é considerado o do gerenciamento muito pelo estudo na divisão do trabalho e em seu livro intitulado "Princípios de Administração lançado em 1911, ele aprofunda os estudos sobre a especialização das forças de trabalho;Questão 4/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta gerenciamento de projetos é uma prática humana utilizada a milhares de ano. É possível perceber utilização de projetos nas mais distintas civilizações por todo mundo. Conforme 0 conteúdo trabalhado na aula 1, assinale a alternativa que apresenta a perspectiva histórica do gerenciamento de projetos: A gerenciamento de projetos é uma prática que não evoluiu ao longo do tempo; Existe grande evolução nas práticas e na aplicação do gerenciamento de projetos ao longo do tempo; Você assinalou essa alternativa (B) C Como técnica, o gerenciamento de projetos é utilizado somente pela área de construção civil ao longo dos séculos; D A evolução do gerenciamento de projetos não possui relação gerenciamento ágil de projetos;Questão 5/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta entendimento dos eventos pertencentes ao Scrum, bem como a sua intenção reduz a necessidade de realização de reuniões não planejadas e torna os trabalhos mais organizados. Os eventos necessários para que 0 projeto aconteça de forma correta são importantes para 0 Scrum. Com base na aula 5, assinale a alternativa que indica 0 evento que é limitado a aproximadamente um mês, pois nesse período, podem ser realizadas todas as verificações e a construção de parte significativa de um projeto. Sobre este evento, também é correto afirmar que, após este período de aproximadamente um mês, é necessária a sua revisão, pois, se alguma parte do projeto não está de acordo com 0 planejamento, é importante revisar e também corrigir os pacotes de trabalho. Este evento é conhecido como: A Reunião Diária; Revisão do Sprint; C Retrospectiva do Sprint; D Sprint; Você assinalou essa alternativa (D)Questão 6/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS Ler em voz alta completo entendimento do funcionamento do projeto impacta de forma determinante sobre 0 ciclo de vida disponível em cada realidade. Neste sentido, uma das grandes contribuições da mentalidade por trás do pensamento ágil, foi a introdução de um entendimento maior sobre as possibilidades de ciclos de vida em projetos. Sobre os ciclos de vida, conforme aprofundado na aula 3, analise as afirmações a seguir: I- Ciclos de Vida Preditivos podem ser considerados ciclos com maior previsibilidade de escopo do projeto, assim, processos de planejamento são mais lineares; II- Ciclos de Vida Incrementais levam em consideração um grande número de entregas, contudo um baixo nível de mudanças para com 0 escopo; III- Ciclo de Vida Híbrido possui bastante informações sobre 0 escopo do projeto e por isso, a abordagem com relação ao escopo se torna exclusivamente preditiva; IV- Ciclo de Vida Iterativo possuem baixo nível de frequência de entregas e grande nível de mudanças; Assinale a alternativa correta: Você não pontuou essa questão A estão corretas apenas as afirmativas I, e III; estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV; Você assinalou essa alternativa (B) C estão corretas apenas as afirmativas e III; D estão corretas apenas as afirmativas I, e IV;Questão 7/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta De acordo com a aula 2, uma das principais obras do PMI é a publicação do "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)". Esta obra é tida como referência mundial no gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa correta: Você não pontuou essa questão A 0 PMBOK é uma metodologia para 0 gerenciamento de projetos; 0 PMBOK é composto por boas práticas para 0 gerenciamento de projetos; C 0 PMBOK é um framework para gerenciamento de projetos; Você assinalou essa alternativa (C) D PMBOK é um questionário para 0 gerenciamento de projetos;Questão 8/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta É importante entender gerenciamento de projetos como um arcabouço de técnicas que aplicadas de forma correta, auxiliam em um determinado objetivo específico. Elas devem ser realizadas de maneira coordenada e podem ser aplicadas a diferentes áreas de atividade humana. Conforme 0 conteúdo estudado na aula 1, assinale a alternativa correta sobre 0 termo gerenciamento de projetos: A termo gerenciamento de projetos foi conhecido de forma estruturada depois na década de 1950; Você assinalou essa alternativa (A) termo gerenciamento de projetos surgiu na última década com a inclusão do gerenciamento ágil; C termo gerenciamento de projetos sempre existiu na história da realização de projetos nas civilizações; D termo gerenciamento de projetos existiu no Egito antigo e hoje possui relação restrita a área de construção civil;Coluna A Coluna 1. Projetos tradicionais Nestes projetos, a elaboração do plano do projeto é importante, pois existe apenas um único plano, que abrange todo 0 projeto. Ele é composto por 2. Termo de abertura características do produto, bem como as suas entregas e detalhes sobre as 3. Emergence One Method atividades e os pacotes de trabalho; Nestes projetos possuem dois planos de projeto. Um é 0 plano geral, que 4. Projetos ágeis considera a duração total do projeto, e possui informações sobre as 5. Mudanças no projeto características principais do projeto. Contudo, existe também um plano de projeto considerado de curto prazo, ou seja, as iterações. Neste plano é possível perceber apenas as entregas e atividades consideradas em uma pequena parte do tempo global do projeto; Em projetos ágeis elas são consideradas inevitáveis ao processo de desenvolvimento do projeto. Com passar das interações, escopo possui mais detalhes e a aceitação dos eventos desta natureza são considerados naturais; uma excelente técnica que contêm a noção inicial do projeto como um todo. Assim, um documento inicial que contenha as informações sobre 0 escopo em larga escala, os envolvidos bem como uma noção de custo e tempo, facilita o posicionamento das ações no projeto; Pretende atender integralmente ao processo de gerenciamento de mudanças, e possui atenção especial a proximidade com todas as partes interessadas para com o projeto. 0 propósito principal é realizar a antecipação das expectativas dos interessados, e a sua classificação; Assinale a alternativa correta: Você não pontuou essa questão A 1-4-5-2-3 4-1-5-3-2 1-5-4-2-3 Você assinalou essa alternativa (C) D 2-4-5-1-3Questão 10/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 livro intitulado Guia Ágil (2017) do PMI é uma obra que contêm como uma das suas partes relevantes, 0 importante processo é entendimento conceitual de gerenciamento ágil de projetos. Ela aborda também considerações sobre a história e evolução do gerenciamento de projetos ágeis e diversas outras aproximações. Sobre obra acima e conforme abordado na aula 3, assinale F para as afirmações falsas e V para as verdadeiras que seguem abaixo: Guia Ágil é considerada como uma literatura independente, pois lida com a temática de projetos ágeis sem a existência de conflito de interesses, pois não foca em uma determinada metodologia de mercado mas sobre todas em conjunto; Existe um grande leque de possibilidades de gerenciamento de projetos tradicionais, que são anteriores a introdução do pensamento ágil como conhecido hoje. Contudo, este tipo de ferramentas e técnicas aderentes em ambientes ágeis são abordadas no livro; Em frameworks e metodologias ágeis bem construídas e obedecidas, não se torna necessária a comunicação entre os envolvidos no projeto; 0 único ciclo de vida disponível para projetos ágeis é 0 ciclo de vida iterativo; Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-V-F-F Você assinalou essa alternativa (A) F-V-V-F V-V-F-V D F-V-F-VQuestão 1/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta De acordo com a aula 2, uma das principais obras do PMI é a publicação do "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)". Esta obra é tida como referência mundial no gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa correta: A PMBOK é uma metodologia para 0 gerenciamento de projetos; PMBOK é composto por boas práticas para 0 gerenciamento de projetos; Você assinalou essa alternativa (B) C PMBOK é um framework para 0 gerenciamento de projetos; D PMBOK é um questionário para 0 gerenciamento de projetos;Questão 2/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Em seu cerne, Scrum é embasado em teorias empíricas, ou seja, ele se baseia no empirismo, pois idealiza que 0 conhecimento provém da experimentação realizada em cada ambiente. Assim, 0 conhecimento sobre determinada área é a justificativa para uma determinada tomada de decisão. Neste sentido, 0 framework se baseia em pilares. Em um destes pilares é possível identificar a importância da utilização de uma linguagem comum, pois isso facilita 0 entendimento por todos. Este pilar indica que a comunicação é peça chave para que framework aconteça. Conforme abordado na aula 5 intitulada, assinale 0 pilar que possui como principal componente a comunicação para a sua realização dentro do Scrum: A Transparência; Você assinalou essa alternativa (A) Inspeção; C Adaptação; D Verificação;Questão 3/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Conforme abordado na aula 6, existe possibilidade de aproximação entre as mais diversas formas de observação de projetos. Desta forma, em alguns ambientes, pode ocorrer um importante diálogo de aproximação entre projetos tidos como tradicionais e projetos ágeis. Sobre este tema, assinale F para as afirmações falsas e V para as verdadeiras que seguem abaixo: Sobre 0 gerenciamento do escopo do projeto em ambientes ágeis, é importante inicialmente entender que não existem projetos ágeis com entendimento sobre 0 escopo em evolução. Assim, não existem incertezas significativas em relação ao escopo nestas realidades; Sobre 0 gerenciamento de cronograma em projetos ágeis, com frequência utilizam-se de ciclos curtos para realizar os seus trabalhos, analisar os resultados e adaptar-se em diversas ocasiões. A realização destes ciclos, fornecem um feedback importante e constante sobre as abordagens e adequações nas suas entregas; () gerenciamento dos custos em um projeto ágil, por seus elevados níveis de incerteza, ou ainda, projetos ágeis onde 0 escopo ainda não está totalmente definido, podem não se beneficiar de cálculos matemáticos de custos muito detalhados; 0 gerenciamento de comunicação em projetos ágeis é importante ao final do projeto. A comunicação deve ser observada somente no final dos trabalhos onde será possível verificar se 0 projeto obteve ou não sucesso; Assinale a alternativa correta: Você não pontuou essa questão A V-V-V-F F-V-V-F F-V-V-V D V-F-F-F Você assinalou essa alternativa (D)Questão 4/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta A prática do ambiente de projetos indica que existem particularidades em que 0 gerenciamento tradicional, indicado pelo PMI, não atende a realidade dos projetos. Por isso a combinação entre ações indicadas pela Scrum.Org e 0 PMI podem levar a potencialização do resultado observado no projeto. Isso porque Scrum não é um framework tão detalhado e extenso quando 0 mas possui rituais e papéis que podem interagir e construir de forma efetiva um projeto em ambientes complexos. Conforme abordado na aula 6, relacione conceitos apresentados abaixo com a opção correta: Coluna A Coluna 1. Projetos tradicionais () Nestes projetos, a elaboração do plano do projeto é importante, pois existe apenas um único plano, que abrange todo projeto. Ele é composto por 2. Termo de abertura características do produto, bem como as suas entregas detalhes sobre as 3. Emergence One Method atividades e pacotes de trabalho; 1. () Nestes projetos possuem dois planos de projeto. Um é plano geral, que Projetos ágeis considera a duração total do projeto, possui informações sobre as 5. Mudanças no projeto características principais do projeto. Contudo, existe também um plano de projeto considerado de curto prazo, ou seja, as iterações. Neste plano é perceber apenas as entregas e atividades consideradas em uma pequena parte do tempo global do projeto; () Em projetos ágeis elas são consideradas inevitáveis ao processo de desenvolvimento do projeto. Com 0 passar das interações, 0 escopo possui mais detalhes e a aceitação dos eventos desta natureza são considerados naturais; uma excelente técnica que contêm a noção inicial do projeto como um todo. Assim, um documento inicial que contenha as informações sobre escopo em larga escala, os envolvidos bem como uma noção de custo e tempo, facilita 0 posicionamento das ações no projeto; () Pretende atender integralmente ao processo de gerenciamento de mudanças, e possui atenção especial a proximidade com todas as partes interessadas para com projeto. 0 principal é realizar a antecipação das expectativas dos interessados, a sua classificação; Assinale a alternativa correta: A 1-4-5-2-3 Você assinalou essa alternativa (A) 4-1-5-3-2 1-5-4-2-3 D 2-4-5-1-3Questão 5/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Um personagem vital para a história do gerenciamento de projetos foi Henry Gantt (1861-1919), que é tido como 0 percursor do que hoje entendemos como gerenciamento de projetos. Conforme 0 conteúdo trabalhado na aula 1, assinale a opção que indica a principal contribuição de Henry Gantt na história do Gerenciamento de Projetos. A Ele é um dos fundadores do Project Management Institute (PMI), importante instituto que aglutina informações sobre o gerenciamento de projetos, presente no mundo todo; Ele responsável pela criação de um diagrama indicando a duração das tarefas e usado até os dias de hoje; Você assinalou essa alternativa (B) C Um dos criadores do manifesto, e também publicou um importante livro na evolução do gerenciamento de projetos chamado Scrum A Arte De Fazer 0 Dobro do Trabalho na Metade do Tempo. Está é considerada a obra fundamental para 0 Scrum que popularizou a prática ao redor do mundo; D Ele é considerado 0 "pai do gerenciamento muito pelo estudo na divisão do trabalho e em seu livro intitulado "Princípios de Administração lançado em 1911, ele aprofunda os estudos sobre a especialização das forças de trabalho;Questão 6/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 framework Scrum é composto por papéis que se relacionam nos mais diferentes rituais. Segundo a aula 5, existe um papel onde a auto-organização é uma das suas primícias. Este papel utiliza-se desta auto-organização para selecionar a melhor maneira de realizar determinada atividade relativa ao projeto. Isso dá maior engajamento e celeridade aos resultados apresentados por este papel. Assinale a alternativa que identifica estas características: Você não pontuou essa questão A Product Time Scrum; C Scrum Master; D Scrum. Você assinalou essa alternativa (D)Questão 7/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Existem diferentes papéis indicados pelo Framework Scrum. Conforme aprofundado na aula 5, existe um papel que possui relação com a empresa inteira e não somente com time Scrum. A ele recai a responsabilidade de liderar treinamentos quando necessários na instituição. Estas são características de qual papel Scrum? Assinale a alternativa correta: A Scrum Master Você assinalou essa alternativa (A) Product C Time Scrum; D Sprint;Questão 8/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta É importante entender o gerenciamento de projetos como um arcabouço de técnicas que aplicadas de forma correta, auxiliam em um determinado objetivo específico. Elas devem ser realizadas de maneira coordenada e podem ser aplicadas a diferentes áreas de atividade humana. Conforme 0 conteúdo estudado na aula 1, assinale a alternativa correta sobre 0 termo gerenciamento de projetos: A termo gerenciamento de projetos foi conhecido de forma estruturada depois na década de 1950; Você assinalou essa alternativa (A) termo gerenciamento de projetos surgiu na última década com a inclusão do gerenciamento ágil; C 0 termo gerenciamento de projetos sempre existiu na história da realização de projetos nas civilizações; D termo gerenciamento de projetos existiu no Egito antigo e hoje possui relação restrita a área de construção civil;Questão 9/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta 0 completo entendimento do funcionamento do projeto impacta de forma determinante sobre 0 ciclo de vida disponível em cada realidade. Neste sentido, uma das grandes contribuições da mentalidade por trás do pensamento ágil, foi a introdução de um entendimento maior sobre as possibilidades de ciclos de vida em projetos. Sobre os ciclos de vida, conforme aprofundado na aula 3, analise as afirmações a seguir: I- Ciclos de Vida Preditivos podem ser considerados os ciclos com maior previsibilidade de escopo do projeto, assim, os processos de planejamento são mais lineares; II- Ciclos de Vida Incrementais levam em consideração um grande número de entregas, contudo um baixo nível de mudanças para com 0 escopo; III- Ciclo de Vida Híbrido possui bastante informações sobre 0 escopo do projeto e por isso, a abordagem com relação ao escopo se torna exclusivamente preditiva; IV- Ciclo de Vida Iterativo possuem baixo nível de frequência de entregas e grande nível de mudanças; Assinale a alternativa correta: Você não pontuou essa questão A estão corretas apenas as afirmativas I, e III; Você assinalou essa alternativa (A) estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV; estão corretas apenas as afirmativas e III; D estão corretas apenas as afirmativas I, e IV;Questão 10/10 APROXIMAÇÃO ENTRE PMI E METODOLOGIAS ÁGEIS Ler em voz alta Um momento importante observado na história do Gerenciamento de Projetos foi 0 período vivido na década de 1960. Segundo a aula 1, neste período histórico foi observado que importante marco? Assinale a alternativa correta: A Publicação do livro Princípios de Administração Científica; Publicação da primeira versão do livro Project Management Body of Knowledge; C Divulgação do Manifesto Ágil; D Fundação do Project Management Institute (PMI); Você assinalou essa alternativa (D)