Atividade I

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1. O marketing pessoal é uma área muito utilizada por atletas e esportistas. Tem-se 
tornado uma tendência de mercado a preocupação com a imagem dessas 
personalidades e, cada vez mais, profissionais da área têm sido contratados para 
orientá-los, por meio de estratégias específicas, para melhorar suas imagens perante o 
público e, como consequência, conseguir bons patrocínios e acordos publicitários, 
dentre outras atividades comerciais. No caso de atletas e esportistas, qual a melhor 
estratégia a ser adotada? 
 
Convencê-lo a publicar algo polêmico ou de duplo sentido nas redes sociais, aumentando a 
participação do público. 
 
Afastar o interessado da mídia por tempo indeterminado, instigando o público a sentir a 
sua falta. 
 
Envolver o contratante em polêmicas familiares, como separação e traição, pois não afeta 
o rendimento físico, mas atrai os jornais. 
 
Relacionar o atleta com causas sociais, como a participação de eventos filantrópicos e 
gratuitos. 
 (Alternativa correta) 
2. 
(TRE/RN - 2005- Adaptada) 
 
As empresas procuram se tornar cada vez mais produtivas, a fim de melhorar seus 
processos e a qualidade de seus produtos, além de produzir com mais qualidade e com 
custos menores. Na gestão de empresas, ter a maior produtividade entre todos os seus 
concorrentes é ser: 
 
ético. 
 
globalizado. 
 
competitivo. 
 (Alternativa correta) 
 
organizado. 
3. 
(MPE/RN - 2012 - Adaptada) 
 
Constantemente, as organizações estão buscando atuar em mercados cada vez mais 
competitivos e globalizados. Sendo assim, o principal desafio da teoria da administração 
contemporânea é: 
 
integrar áreas e funções clássicas para as organizações em uma visão sistêmica. 
 (Alternativa correta) 
 
focalizar as competências como base da competitividade. 
 
alcançar o envolvimento dos colaboradores através de incentivos monetários. 
 
transformar a tecnologia em base exclusiva para operações e comunicações. 
4. TSE (2012) - Adaptada 
 
Segundo a visão participativa, a função gerencial ou administrativa de tomada de 
decisão é a função gerencial ou administrativa de um departamento ou organização, em 
que todos os profissionais compartilham a responsabilidade de sua administração, 
subsidiados pela: 
 
informação. 
 (Alternativa correta) 
 
produtividade. 
 
descentralização. 
 
integração. 
5. 
O que é administração financeira? 
 
São regras determinadas pela empresa para o controle das suas informações. 
 
Trata-se de um conjunto de indicadores elaborados pelos diretores da empresa, auxiliados 
pelos gerentes de bancos, que levam à obtenção de resultados financeiros das empresas. 
 
É o conjunto de métodos e técnicas que devem ser utilizados para gerenciar os recursos 
financeiros de uma empresa. 
 (Alternativa correta) 
 
É o conjunto de relatórios que identificam as operações de uma empresa. 
6. 
(MPOG - 2009 - Adaptada) 
 
A administração contemporânea se vale das novas tecnologias para imprimir maior 
competitividade às organizações. Reduzindo, cada vez mais, o lapso que vai da ficção à 
realidade, o avanço tecnológico impacta a todos. No campo das organizações, é 
CORRETO afirmar que: 
 
O desenvolvimento da robótica interessa mais às organizações industriais e menos às 
agropecuárias ou de serviços. 
 
O domínio do ferramental tecnológico, por si só, é suficiente para garantir a 
empregabilidade de um indivíduo. 
 
Em um país como o Brasil, dada a rigidez da legislação, as relações de trabalho são pouco 
afetadas pela incorporação de novas tecnologias. 
 
As organizações virtuais se valem da tecnologia para unir pessoas, ideias e bens sem, 
todavia, ser necessário reuni-los em um mesmo espaço físico simultaneamente. 
 (Alternativa correta) 
7. 
Marque a alternativa que apresenta as razões do crescente interesse, demonstrado 
pelas organizações existentes, pelo empreendedorismo: 
 
O empreendedorismo corporativo é um meio de estimular e aproveitar os indivíduos em 
uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente. 
 (Alternativa correta) 
 
Falta de produtividade nas empresas. 
 
Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternativas. 
 
Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho. 
8. 
Marque a alternativa correta no que se refere às características das empresas 
administradas de modo tradicional: 
 
Usa a análise detalhada das informações disponíveis para seguir em frente ou não. 
 (Alternativa correta) 
 
Consideram menos a posse dos recursos e se preocupam mais com o acesso aos recursos. 
 
As reflexões sobre os recursos privilegiam a análise de como a empresa pode minimizar os 
recursos necessários na busca de uma oportunidade específica. 
 
Comprometem uma pequena quantidade de recursos em várias etapas. 
9. 
A partir da leitura indicada para esta unidade, foi possível perceber a diferença entre a 
tomada de decisões programadas e a tomada de decisões não programadas. Das 
alternativas a seguir, assinale a CORRETA: 
 
As decisões programadas e não programadas são determinadas pelo tempo que o gestor 
tem à disposição para a sua elaboração. 
 
A primeira, trata-se de uma decisão de rotina, praticamente automática, que segue 
padrões predeterminados, levando em consideração ações de planejamento, organização, 
direção e controle, atreladas aos objetivos organizacionais e sua visão. A segunda, refere-
se à tomada de decisões não esperadas, contingenciais, que exigem respostas rápidas a 
oportunidades ou ameaças existentes no mercado. No entanto, tomar decisões sem uma 
análise prévia das alternativas e seus impactos geram riscos que, na maioria das vezes, 
resultam em altos custos organizacionais. 
 (Alternativa correta) 
 
A primeira, refere-se a ações de rotina e padronizadas; a segunda, refere-se a ações 
sistêmicas. 
 
As decisões não programadas não ocorrem nas organizações. 
10. Para os políticos, em qualquer esfera e cargo, a imagem pessoal é um dos principais 
cartões de visita. Por isso, o marketing pessoal é tão importante de ser trabalhado com 
eles. Muitas vezes despreparados, candidatos e políticos eleitos comprometem suas 
campanhas e trabalhos em função de acontecimentos que prejudicam sua imagem. 
Marque a alternativa que apresenta uma boa estratégia a ser adotada por políticos para 
não prejudicar a sua imagem: 
 
Adotar uma postura firme nas redes sociais, respondendo com autenticidade quem for 
contra sua forma de governo. 
 
Conversar com as pessoas comuns de forma próxima, se possível tendo alguém que faça o 
registro. 
 (Alternativa correta) 
 
Vestir-se sempre com elegância e luxo, já que as pessoas preferem pessoas que 
demonstrem ser bem-sucedidas. 
 
Ir acompanhado de fotógrafos para acidentes ou tragédias que acontecem pela cidade 
para registrar, por lá, sua visita. 
 
Tentar Novamente 
1. PGE - RJ (2009) A gestão participativa é um dos campos mais complexos da moderna 
teoria geral da administração, envolvendo diversos conceitos, técnicas e experiências 
práticas. Quando os empregados têm direito a comissões sobre vendas, abonos ou 
salários adicionais por resultados ou atendimento de metas, prêmios por sugestões que 
resultem em economias ou ganhos e distribuição de ações, trata-se de um modelo de 
gestão baseado: 
 
no envolvimento no processo decisório. 
 
na participação nos resultados. 
 (Alternativa correta) 
 
na autogestão 
 
em equipes autogerenciadas 
2. 
A administração financeira, através de seu gestor, condiciona esse profissional a tomar 
uma série de decisões, entre elas o que diz respeito aos recursos financeiros. As 
principais questões que se configuram nestes casos são, por exemplo, diante de 
recursos disponíveis, como utilizá-los e, ao contrário, quando escassos, como obtê-los. O 
propósito do gestor é proporcionar à empresa os recursos necessários e que possam 
suprir todas as suas operações,ou pelo menos parte significativa delas, sabendo que 
precisará tomar novas decisões dependendo da disponibilidade ou não desses recursos. 
Diante da importância das ações que o ocupante desse cargo precisa reconhecer, 
destaque entre as alternativas a seguir, quais são os principais passos definidos pelos 
autores citados para esta unidade e que devem ser considerados em um processo de 
tomada de decisões. 
 
Os autores consideram cinco os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade 
de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; 
implementar a alternativa escolhida. 
 
São seis os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; 
gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a 
alternativa escolhida; aprender com o feedback. 
 (Alternativa correta) 
 
São cinco os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; 
gerar alternativas; analisar as alternativas; descartar alternativas; implementar a 
alternativa escolhida; aprender com o feedback. 
 
São seis os passos definidos pelos autores: mapear as ações passadas da empresa; 
reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; 
escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida. 
3. Um dos objetivos do marketing pessoal é vender para as pessoas de interesse a sua 
imagem de bom profissional. E o cartão de visita entregue a futuros clientes, chefes e 
contatos é uma importante ferramenta para esse tipo de marketing. O cartão de visita 
traduz, para quem recebe, uma mensagem importante sobre quem o entrega. Por isso, o 
cartão de visita deve: 
 
Buscar uma linguagem divertida e moderna em seu texto, para mostrar que se trata de um 
profissional antenado com as novas tendências. 
 
Conter uma breve apresentação do histórico profissional de quem o entrega, para facilitar 
as relações. 
 
Ser de um tamanho totalmente diferenciado, para conseguir se destacar frente aos outros 
cartões entregues. 
 
Ter todos os meios de contatar o profissional, no entanto, sem usar canais muito pessoais, 
se não for indispensável. 
 (Alternativa correta) 
4. 
Existem diversas maneiras pelas quais as empresas existentes podem buscar 
oportunidades de novos empreendimentos, e o papel da equipe administrativa é 
fundamental. I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa 
para montar seu próprio negócio. 
II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o 
comportamento empreendedor é desejável. 
III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco. 
IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de 
novas ideias. 
V. A administração da empresa deve focar nas regras, regulamentos e elaborar e 
disseminar o código de ética aos funcionários. Marque a alternativa correta: 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
 (Alternativa correta) 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Somente as afirmativas I e V estão corretas. 
5. 
EPE (2010) Após um curso de desenvolvimento gerencial, João voltou à empresa em que 
trabalha empenhado em aplicar os conceitos que aprendeu a respeito d o empowerment 
e da delegação de autoridade. Para tanto, ele considerou que: 
 
para que os colaboradores assumam maior responsabilidade por seus próprios destinos, 
deve-se encorajar o desenvolvimento do comprometimento interno. 
 (Alternativa correta) 
 
o resultado de um programa de mudança no qual as ações dos empregados são definidas 
de fora para dentro constitui uma fase decisiva do empowerment . 
 
o comprometimento externo estabelece um tipo de contrato psicológico com o 
empregado e reforça o empowerment . 
 
quanto mais poder as pessoas têm para moldar suas vidas, mais se tornam autônomas, 
gerando menor comprometimento com a missão da empresa. 
6. Para algumas pessoas é um desafio falar em público. Suam, esquecem o texto, 
embaralham as palavras ou falam coisas sem pensar. Acontece com qualquer um. No 
caso de um empresário, de um diretor, político ou para quem vai fazer discurso para 
grandes públicos, pode se tornar um problema ainda maior, comprometendo até 
negócios e acordos comerciais. É um desafio para o profissional de marketing orientar, 
da melhor forma possível, quem vai falar ou aparecer em público. Como isso pode ser 
feito, trazendo tranquilidade para quem vai se expor? 
 
Entregar o material já pronto para quem vai ler ou decorar facilita o processo, pois não há 
preocupação com o conteúdo. 
 
Ficar ao lado da pessoa que fará a aparição para corrigir possíveis erros em tempo real, 
evitando repercussão negativa no futuro. 
 
Escolher sempre roupas claras, independente do tempo ou ocasião, para quem for falar 
não sentir calor e se incomodar com o suor excessivo. 
 
Contratar serviços específicos, como média trainning, em tempo suficiente para a pessoa 
se capacitar. 
 (Alternativa correta) 
7. 
(EBSERH/HU-UFJF - 2015 - Adaptada) 
 
O gestor moderno está diante de um cenário de constantes mudanças, e novos 
paradigmas são colocados como desafios na adaptação das organizações. Um dos 
maiores desafios das grandes organizações para a sociedade no século XXI é: 
 
reforçar os fundamentos do crescimento ilimitado diretamente vinculado à busca do 
máximo lucro. 
 
saber como e quando será substituído o modelo econômico vigente do lucro sem 
responsabilidade, que leva à acumulação de riquezas e ao desemprego e miséria, e como e 
quando seremos capazes de substituir o paradigma dominante no universo empresarial 
de crescimento ilimitado, que tem causado tantos impactos desastrosos ao meio 
ambiente. 
 (Alternativa correta) 
 
ter uma gestão de sistemas organizacionais com enfoque sistêmico, contribuindo para a 
humanização de empresas e supervalorizando a competitividade. 
 
a gestão do capital intelectual como único meio de alinhar a produção e a tecnologia. 
8. 
No que se refere à orientação estratégica de uma organização no processo 
empreendedor, podemos afirmar que: 
 
A estratégia de uma gestão empreendedora é orientada pelos recursos necessários para 
buscar novas oportunidades. 
 
A orientação estratégica não pode ser interpretada como a missão da empresa. 
 
A estratégia da gestão empreendedora é orientada pela presença ou geração de 
oportunidades de novas entradas. 
 (Alternativa correta) 
 
Obter e organizar os recursos necessários para empreender é prioridade na gestão 
empreendedora. 
9. 
IF - SE (2009) - Adaptada 
 
Empowerment é um estrangeirismo que, se traduzido, significaria empoderamento das 
pessoas na organização. De fato, nada adianta a evolução das tecnologias de gestão se as 
pessoas não estão aptas a exercerem maior poder de respostas aos clientes diante das 
mudanças impostas pelo ambiente. Quais são as bases para o empowerment? 
 
Poder, motivação, liderança e desenvolvimento. 
 (Alternativa correta) 
 
Motivação, atitude, liderança e sonhos. 
 
Poder, autoconhecimento, atitude e liderança. 
 
Poder, motivação, conhecimento e atitude. 
10. 
Qualquer tomada de decisões efetuada pelos gestores de uma organização requer um 
planejamento, não importando se a ação a ser executada seja de curto, médio ou longo 
prazo. É fundamental para a sobrevivência das empresas que todo o projeto seja 
apresentado de forma lógica e estruturada para que, com esse domínio, reduzam-se 
riscos e contingências. Dentro da concepção acerca da tomada de decisões, e 
considerando as alternativas a seguir, qual delas você destacaria como aquela que 
melhor identifica seu propósito? 
 
Trata-se do processo pelo qual os gerentes reagem a oportunidades e ameaças ao analisar 
opções e fazer determinações sobre objetivos organizacionaise modos de ação 
específicos. 
 (Alternativa correta) 
 
Trata-se do processo de análise do mercado e dos diferentes segmentos. 
 
Trata-se do processo ao qual os gerentes reagem aos novos entrantes e aos seus preços. 
 
Trata-se de uma análise simples do negócio. 
 
Tentar Novamente 
1. PGE - RJ (2009) A gestão participativa é um dos campos mais complexos da moderna 
teoria geral da administração, envolvendo diversos conceitos, técnicas e experiências 
práticas. Quando os empregados têm direito a comissões sobre vendas, abonos ou 
salários adicionais por resultados ou atendimento de metas, prêmios por sugestões que 
resultem em economias ou ganhos e distribuição de ações, trata-se de um modelo de 
gestão baseado: 
 
em equipes autogerenciadas 
 
na autogestão 
 
na participação nos resultados. 
 (Alternativa correta) 
 
no envolvimento no processo decisório. 
2. 
A tomada de decisões é o processo pelo qual os gerentes reagem às oportunidades e 
ameaças que os confrontam ao analisar as opções e fazer determinações, ou tomar 
decisões, sobre objetivos organizacionais e modos de ação específicos. Identifica-se 
neste processo o processo reativo dos gestores à oportunidades e ameaças. Descreva 
como isto ocorre no processo operacional da organização: I) A tomada de decisões em 
resposta às oportunidades ocorre quando os gerentes buscam maneiras de aprimorar o 
desempenho organizacional para beneficiar clientes, funcionários e outros stakeholders 
(pessoas interessadas). II) A tomada de decisões em resposta a ameaças ocorre quando 
eventos dentro ou fora da organização estão afetando adversamente o desempenho 
organizacional e os gerentes estão buscando maneiras de aumentar o desempenho. III) 
A tomada de decisões em resposta às oportunidades ocorre quando os gerentes estão 
sempre tentando tomar boas decisões para aprimorar o desempenho comercial. 
Assinale a alternativa correta que demonstra o processo de tomada de decisão baseado 
em oportunidades e ameaças. 
 
Alternativa I. 
 
Alternativa III. 
 
Alternativa II. 
 
Alternativa I e II. 
 (Alternativa correta) 
3. O marketing pessoal é uma área muito utilizada por atletas e esportistas. Tem-se 
tornado uma tendência de mercado a preocupação com a imagem dessas 
personalidades e, cada vez mais, profissionais da área têm sido contratados para 
orientá-los, por meio de estratégias específicas, para melhorar suas imagens perante o 
público e, como consequência, conseguir bons patrocínios e acordos publicitários, 
dentre outras atividades comerciais. No caso de atletas e esportistas, qual a melhor 
estratégia a ser adotada? 
 
Envolver o contratante em polêmicas familiares, como separação e traição, pois não 
afeta o rendimento físico, mas atrai os jornais. 
 
Convencê-lo a publicar algo polêmico ou de duplo sentido nas redes sociais, 
aumentando a participação do público. 
 
Relacionar o atleta com causas sociais, como a participação de eventos 
filantrópicos e gratuitos. 
 (Alternativa correta) 
 
Afastar o interessado da mídia por tempo indeterminado, instigando o público a sentir a 
sua falta. 
4. 
(BNDES - 2013) 
 
Competitividade, inovação, empreendedorismo, interdependência, foco no cliente, 
sustentabilidade, responsabilidade social, governança corporativa, todos são 
pressupostos correntes das abordagens contemporâneas da Administração. Em muitas 
delas, entretanto, esses pressupostos são implementados por meio de práticas 
administrativas, fundamentadas em medidas prescritivas e em rotinas padronizadas. 
Essas medidas prescritivas e rotinas padronizadas estão originariamente estabelecidas 
em: 
 
medidas do Balanced Scorecard. 
 
regras da reengenharia. 
 
princípios da administração científica. 
 (Alternativa correta) 
 
critérios do benchmarking. 
5. 
Marque a alternativa que apresenta os dois primeiros fatores que ajudam a distinguir as 
empresas administradas de modo mais empreendedor daquelas administradas de 
modo mais tradicional: 
 
Estrutura administrativa e cultura empreendedora. 
 
Comprometimento de recursos e orientação estratégica. 
 
Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade. 
 (Alternativa correta) 
 
Orientação para o crescimento e filosofia de recompensas. 
6. 
TCE -GO (2014) - Adaptada 
 
A administração participativa pressupõe processos de liderança pautados na confiança 
entre superiores e subordinados, e não há ênfase nos mecanismos de controle. As 
pessoas se motivam pela possibilidade de participar, e as informações devem ser 
abertas a todos, visando o conhecimento prévio para avaliação das melhores 
possibilidades na condução dos negócios. Sobre a administração ou a gestão 
participativa, é CORRETO afirmar: 
 
Na implementação desse tipo de gestão há requisitos de mudanças em três 
dimensões: comportamental, estrutural e na dimensão das interfaces. 
 (Alternativa correta) 
 
É uma filosofia ou política de administração de pessoas, caracterizada pela criatividade 
e boa gestão. 
 
Teve origem no Japão, tendo como símbolo a montadora Toyota. 
 
Tem como objetivos o aumento da cultura democrática, da alienação ao trabalho e do 
equilíbrio entre os interessados. 
7. As redes sociais virtuais estão se tornando uma importante ferramenta de interação 
entre pessoas. Muitas pessoas públicas utilizam essas redes, mesclando ações 
profissionais e particulares e criando grandes desafios para os profissionais de 
marketing que trabalham suas imagens. Um marketing pessoal bem construído pode 
sofrer impactos se, nas redes sociais, a pessoa pública for mal interpretada, por 
exemplo. Por isso, para o profissional da área, uma estratégia a ser adotada com a 
pessoa que usa esses sites deve ser: 
 
Adotar uma linguagem mais formal nas respostas, se possível padronizá-las, para 
mostrar a educação da pessoa pública. 
 
Postar sempre polêmicas moderadas, criando debates nas páginas e aumentando a 
movimentação das redes sociais. 
 
Separar páginas pessoais e profissionais, limitando os assuntos e a exposição em 
cada uma delas. 
 (Alternativa correta) 
 
Fazer a pessoa responder pessoalmente a cada participante, mostrando proximidade com 
o público. 
8. 
O que é administração financeira? 
 
É o conjunto de métodos e técnicas que devem ser utilizados para gerenciar os 
recursos financeiros de uma empresa. 
 (Alternativa correta) 
 
Trata-se de um conjunto de indicadores elaborados pelos diretores da empresa, 
auxiliados pelos gerentes de bancos, que levam à obtenção de resultados financeiros das 
empresas. 
 
São regras determinadas pela empresa para o controle das suas informações. 
 
É o conjunto de relatórios que identificam as operações de uma empresa. 
9. 
IF - SE (2009) - Adaptada 
 
Empowerment é um estrangeirismo que, se traduzido, significaria empoderamento das 
pessoas na organização. De fato, nada adianta a evolução das tecnologias de gestão se as 
pessoas não estão aptas a exercerem maior poder de respostas aos clientes diante das 
mudanças impostas pelo ambiente. Quais são as bases para o empowerment? 
 
Poder, motivação, conhecimento e atitude. 
 
Motivação, atitude, liderança e sonhos. 
 
Poder, autoconhecimento, atitude e liderança. 
 
Poder, motivação, liderança e desenvolvimento. 
 (Alternativa correta) 
10. 
Marque a alternativa correta no que se refere às características das empresas 
administradas de modo tradicional: 
 
Usa a análise detalhada das informações disponíveis para seguir em frente ou não. 
 (Alternativa correta) 
 
As reflexões sobre os recursos privilegiam a análise de como a empresa pode minimizar 
os recursos necessários na busca de uma oportunidade específica. 
 
Comprometem uma pequena quantidade de recursos em várias etapas. 
 
Consideram menos a posse dos recursos e se preocupam mais com o acesso aos 
recursos.