TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - AV

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Avaliação: GST0565_AV_2015 » TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO      
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: XXXXXXXXXXXXXX
	Nota da Prova: 6,0   Nota de Partic.: 1,5     Av. Parcial.:2     Data: 20/11/2015 15:06:08 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 92604)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Os dois gráficos a seguir correspondem a uma pesquisa realizada na mesma empresa em dois momentos diferentes. Compare-os e indique em qual dos dois momentos os empregados estavam mais comprometidos com a organização, considerando que as condições materiais (salários e benefícios não foram modificadas). 
		
	
Resposta: No primeiro momento percebe-se que os empregados não conseguem acompanhar o passo da empresa,estão imóveis. No segundo gráfico,observa-se que há um acompanhamento dos empregados em relação a empresa.Ambos "caminham" juntos a seus objetivos.
	
Gabarito: O aluno em sua resposta deverá indicar que considerando apenas fatores objetivos há uma tendência a que os trabalhadores prefiram a empresa no contexto do segundo gráfico onde se percebe que o crescimento da empresa corresponde a percepção do crescimento pessoal.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 65702)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	O gerente de Recursos Humanos da Empresa FIQtCIA decidiu que iria utilizar estratégias de desenvolvimento para aumentar O linhamento das competências de seus funcionários com os objetivos organizaciionais, especialmente aqueles centrados na expansão prevista para o negócio, porém o gerente pensa que o Desenvolvimento é apenas mais um mecanismo motivacional. Fulano, também do departamento de RH, discorda com a decisão do gerente e neste momento está discutindo com Ciclano sobre isso, pois ele concorda. Apresente o (s) possível (is) argumento (s) de Ciclano para convencer Fulano de que o gerente está certo.
		
	
Resposta: Ciclano pode argumentar que investir em desenvolvimento profissional de sua equipe também significa investir na própria empresa, e que a partir desse desenvolvimento os empregados poderão adquirir as competências essenciais que agreguem valor a empresa e se torne assim um diferencial competitivo.
	
Gabarito: O aluno deverá apresentar uma ou mais vantagens da aplicação de estratégias de desenvolvimento para o aumento da motivação dos funcionários de uma organização. Como por exemplo: aumento da competitividade da empresa através da melhoria da capacidade produtiva de seus profissionais, aumento da produtividade da empresa através da diminuição de desperdícios e de retrabalho proveniente do aumento da especialização dos funcionários, satisfação do funcionário com a empresa por ela estar interessada em seu desenvolvimento profissional.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 661283)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O único elemento ativo da organização e essencial para obtenção de vantagem competitiva das empresas, demanda um tratamento diferente e conectado com as reais necessidades daquele mundo corporativo, determinante no alcance de suas metas e resultados, é denominado:
		
	
	A produção.
	
	A máquina.
	
	A estratégia.
	
	A tecnologia.
	 
	O ser humano.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 239748)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Atualmente profissionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suficiente para o profissional se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua. Existem alguns métodos que auxiliam profissionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como é o caso do Coaching e o Mentoring. O mentoring está ligado à: Assinale a alternativa correta.
		
	
	uma relação com os resultados, com as pessoas, visando o desenvolvimento profissional.
	
	uma relação de valor que ele agrega às partes que interagem entre si.
	
	um vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades.
	 
	uma orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira do colaborador por uma pessoa da organização.
	
	um tipo de relacionamento que ajude o colaborador a atingir determinado resultado ou um determinado caminho.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 696083)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A definição: "capacidade de qualquer organização em cumprir a sua missão, com mais êxito do que outras organizações rivais, baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, de acordo com seus objetivos estratégicos." está ligada à:
		
	 
	eficácia.
	 
	eficiência.
	 
	efetividade.
	 
	competitividade.
	 
	produtividade.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 574942)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A competitividade é um fator cada vez mais presente na realidade do mercado e a busca para alcançar e manter esta condição é um dos desafios das organizações. O aspecto preponderante para se possa atingir um patamar sustentável de competitividade está relacionado ao:
		
	
	Capacidade de logística
	 
	Capital intelectual
	
	Condições de produção.
	
	Estrutura organizacional
	
	Capital financeiro
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 185011)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Treinamento de Integração é aquele que serve para: I - a socialização de profissionais, tendo em vista a promoção para novos cargos. II - a adaptação e ambientação inicial do novo empregado à empresa e seu ambiente social e físico. III - um programa sistemático levado a efeito pelo chefe imediato ou por instrutor especializado para adaptação de funcionários a cargos gerenciais. Assinale:
		
	
	somente a afirmativa I está correta;
	
	todas as afirmativas estão corretas.
	 
	somente a afirmativa II está correta;
	
	somente a afirmativa III está correta;
	
	apenas as afirmativas I e III estão corretas;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 574992)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	"É um instrumento de capacitação, um processo educacional, que visa suprir as carências de desempenho de um determinado colaborador na execução de atribuições de um determinado cargo. Pode ser oferecido internamente através de colaboradores capazes e preparados, de qualquer nível dentro da organização ou através de instrutores autônomos ou vinculados a uma determinada empresa de Consultoria, externamente". Este conceito está relacionado a:
		
	
	Educação pessoal
	 
	Treinamento
	
	Desenvolvimento profissional
	
	Formação profissional
	
	Universidade Corporativa
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 667768)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Idalberto Chiavenato classifica as técnicas de treinamento quanto ao uso, ao tempo e ao local. Escolha entre as opções apresentadas a resposta que se relaciona com a classificação quanto ao local.
		
	
	Orientação para o conteúdo
	
	Após o ingresso na empresa
	
	Orientação para processo
	 
	No local de trabalho ou fora do local de trabalho
	
	Antes do ingresso da empresa
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 42823)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Cursos online, MBAs e treinamento virtuais ajudam a capacitar e reciclar funcionários com baixíssimos custos. Sem local centralizado, professores em tempo integral, horário rígido, o ensino online está caminhando a passos rápidos.Diante destes dados, é possível afirmar que:
		
	
	As comunidades de interesses estão em alta nas organizações.
	 
	A rede corporativa ganhou peso no processo de treinamento, incorporando novos serviços, formulários de inscrição, material de apoio etc.
	
	O conjunto das alternativas de resposta propostas atende plenamenteao enunciado desta questão.
	 
	Muitas organizações estão caminhando gradativamente do Treinamento e Desenvolvimento para a educação corporativa em uma migração paulatina e definitiva.
	
	A rede corporativa está voltando para a forma tradicional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.