Elaboração e Implantação de Projetos

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Questão 1/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
 
Assinale a alternativa correta em relação a esse elemento. 
 
Quando elaboramos um projeto temos centenas ou até milhares de detalhes a serem 
considerados. Mas sobre os detalhes há elementos que permeiam todo o desenvolvimento 
do projeto. Um desses elementos foi classificado por FRITZ MACHLUP como seu grande 
recurso econômico. 
 
A. As máquinas. 
B. As pessoas. 
C. O conhecimento. 
D. As grandes obras. 
 
 
Questão 2/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
 
Dentro do sistema de produção, as décadas de 1970 e 1980 foram muito ricas com a 
difusão dos estudos de grandes mestres para a sociedade. Grandes, médias, 
pequenas empresas e empreendedores tiveram contato com os estudos de Juran, 
Deming, Ishikawa. Algumas ferramentas de auxílio aos sistemas de produção ficaram 
mundialmente conhecidas e, desde a fase de projeto, foram consideradas. Nas 
afirmativas a seguir existem duas ferramentas corretas e duas erradas, identifique-as. 
 
I. O ciclo PDCA de Shewart e Deming fazia o controle Controle Analítico da Produção. 
II. Os gráficos de Ishikawa eram (e ainda são) diagramas de busca de causa e efeito de 
ocorrências na produção. 
III. Crosby disseminou o conceito de zero defeito na produção. 
IV. O sistema Toyota concentrava seus esforços na produção distribuída entre a indústria e 
o trabalho em casa de seus funcionários. 
 
Assinale a alternativa correta. 
A. Somente I e II estão corretas. 
B. Somente II e III estão corretas. 
C. Somente III e IV estão corretas. 
D. Somente IV e I estão corretas. 
 
 
Questão 3/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Normalmente quando estamos no mercado de trabalho e nos preparamos para uma 
chefia ou liderança nos envolvemos com projetos. Tendo um projeto qualquer em 
mãos pode ser que tenhamos uma pergunta de uma terceira pessoa: qual é o escopo 
do projeto? Escopo do projeto é, então: 
 
A. Um item do projeto que nos permite repassar os objetivos e metas a serem alcançadas. 
B. Um item obrigatório do projeto. 
C. Uma sucessão de itens encaminhados pela metodologia científica que dão a quem 
venha a ter contato com o projeto uma visão do todo. 
D. Um conjunto de itens que respondem à pergunta de quais recursos humanos, materiais e 
de equipamentos serão utilizados no projeto. 
 
 
Questão 4/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
O gestor do projeto é fundamental na orquestração de todo um conjunto de decisões, 
investimentos e coordenação de ações. Mas podemos dizer que a montagem da 
equipe é fundamental para o desenvolvimento e implantação do projeto. 
 
Nesse quesito, montagem da equipe de trabalho, o gestor deve: 
A. Chamar os amigos mais próximos. 
B. Contratar uma empresa de recrutamento no primeiro momento. 
C. Identificar as habilidades, competências e conhecimentos para as funções dentro do 
projeto. 
D. Chamar o chefe e pedir para que ele indique. 
 
Questão 5/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Tanto quanto definir ou conceituar criatividade ou imaginação, definir inovação é 
relativamente difícil. Na área tecnológica a inovação se apresenta de uma maneira 
mais clara. Basta ver os telefones celulares que apresentam inovações de produto 
(hardwares, por exemplo) e inovações de processos (aplicativa via softwares, por 
exemplo). No contexto das inovações há um detalhe que realmente valida uma 
inovação. Podemos dizer que essa validação se dá: 
 
A. Pela sociedade. 
B. Pelas universidades. 
C. Pela patente. 
D. Pela empresa e por seus colaboradores. 
 
 
 
Questão 1/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
Assinale a alternativa correta. 
 
Vamos abordar a questão da comunicação dos projetos. Uma questão muito importante 
para o sucesso dos projetos. Saber comunicar um projeto significa o primeiro passo para 
agrupar as diversas forças que atuam desde a concepção do projeto até a sua implantação. 
Esse conhecimento e sensibilidade das ações sobre a comunicação está fortemente ligada: 
 
A. ao diretor-presidente da empresa. 
B. ao gestor do projeto. 
C. às secretárias da empresa que providenciam tudo. 
D. às agências de comunicação contratadas.