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Importância da Controladoria

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Questões resolvidas

A controladoria é responsável pela coordenação da gestão econômica da empresa com base na ciência contábil e do sistema de informação de controladoria. Podemos afirmar que:
a) Para a coordenação da gestão econômica, a controladoria depende somente de fatores externos, como legislação e impostos.
b) O sistema de informação deve ser totalmente eletrônico e de fácil acesso.
c) A controladoria tem como objetivo usar as informações atuais para uma visão de futuro apenas.
d) A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de informações contábeis. Seu funcionamento é o de um órgão administrativo que tem missão e funções baseadas em princípios definidos no modelo de gestão do sistema da empresa.
e) Toda informação deve ser gerenciada pela controladoria, independentemente de tipo, origem e destino.

O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de processamento das transações diárias da empresa. Esse sistema registra os fatos contábeis baseado no plano de contas, e as informações produzidas são financeira e não financeira. Podemos concluir que os objetivos do sistema contábil são:
a) coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento.
b) capturar dados, enviar esses dados aos interessados e depois transformar os dados em conhecimento.
c) resgatar dados passados, analisá-los e organizá-los para transformar em relatórios de decisões estratégicas.
d) apenas capturar dados e transformá-los em informações de uso público.
e) capturar dados, armazená-los, organizá-los e arquivá-los para possíveis fiscalizações no futuro.

A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. Por quê?
a. Porque é a área mais importante da empresa.
b. Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à execução do planejamento estratégico.
c. Porque a constante instabilidade do mercado econômico deixa grandes margens de riscos e incertezas.
d. Porque a empresa nunca tem dinheiro pra investir em planejamento estratégico.
e. Porque os diretores e sócios estão envolvidos com os resultados financeiros, e as outras áreas não despertam interesse.

Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade financeira, contabilidade de custos, contabilidade tributária e contabilidade gerencial. Algumas das principais características da contabilidade gerencial são: a. ênfase no passado, planejamento e controle de atividades de produção. b. ênfase nos custos, planejamento e controle de legislação tributária. c. ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle de atividades e auxílio no processo de tomada de decisão. d. ênfase na missão, visão e valores e melhor destaque em precisão. e. ênfase no objetivo de mercado, relevância e flexibilidade.

A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a empresa sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade.
A partir dessa informação, podemos entender que:
a. Somente empresas multinacionais têm controladoria.
b. O mercado está desequilibrado mundialmente em relação à economia.
c. Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade e rapidez nas informações, mais competitiva fica a organização.
d. O mercado está estável e com poucos concorrentes.
e. A tecnologia não é confiável.

Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso interagir com todas as áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso significa que:
a) visão sistêmica é olhar para o futuro.
b) visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde começa e onde termina cada processo.
c) para interagir com as outras áreas, é necessário que se tenham treinamentos e dinâmicas em que as pessoas possam se encontrar.
d) conhecer os resultados é entender sobre os lucros, capitais e investimentos da organização.
e) quem tem a visão sistêmica é apenas a diretoria e os sócios da organização.

A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, sendo, em geral, dados armazenados de anos anteriores junto às áreas da organização e pautados nos conhecimentos de economia, contabilidade, custos, sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. Qual a importância da informação verdadeira e atualizada?
a. O objetivo da controladoria é auxiliar o financeiro a reduzir os custos e facilitar a contabilidade nos lançamentos.
b. Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos para a organização.
c. A controladoria é o sistema de armazenamento de todas as informações gerenciais.
d. Quem insere e publica essas informações é a alta direção, portanto as informações devem ser verdadeiras e atualizadas.
e. A controladoria funciona como uma auditoria interna, buscando evidências e processos.

De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem:
a) Planejamento, controle, informação e contabilidade.
b) Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade.
c) Planejamento, controle, informação e fechamento.
d) Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade.
e) Planejamento, pagamento, informação e contabilidade.

O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais, e o modo como é desenvolvido pode determinar:
a. O sucesso da empresa.
b. O custo do produto.
c. A motivação dos colaboradores.
d. A quantidade de produtos ou serviços a serem produzidos.
e. O comissionamento da equipe de vendas e os impostos a pagar.

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Questões resolvidas

A controladoria é responsável pela coordenação da gestão econômica da empresa com base na ciência contábil e do sistema de informação de controladoria. Podemos afirmar que:
a) Para a coordenação da gestão econômica, a controladoria depende somente de fatores externos, como legislação e impostos.
b) O sistema de informação deve ser totalmente eletrônico e de fácil acesso.
c) A controladoria tem como objetivo usar as informações atuais para uma visão de futuro apenas.
d) A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de informações contábeis. Seu funcionamento é o de um órgão administrativo que tem missão e funções baseadas em princípios definidos no modelo de gestão do sistema da empresa.
e) Toda informação deve ser gerenciada pela controladoria, independentemente de tipo, origem e destino.

O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de processamento das transações diárias da empresa. Esse sistema registra os fatos contábeis baseado no plano de contas, e as informações produzidas são financeira e não financeira. Podemos concluir que os objetivos do sistema contábil são:
a) coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento.
b) capturar dados, enviar esses dados aos interessados e depois transformar os dados em conhecimento.
c) resgatar dados passados, analisá-los e organizá-los para transformar em relatórios de decisões estratégicas.
d) apenas capturar dados e transformá-los em informações de uso público.
e) capturar dados, armazená-los, organizá-los e arquivá-los para possíveis fiscalizações no futuro.

A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. Por quê?
a. Porque é a área mais importante da empresa.
b. Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à execução do planejamento estratégico.
c. Porque a constante instabilidade do mercado econômico deixa grandes margens de riscos e incertezas.
d. Porque a empresa nunca tem dinheiro pra investir em planejamento estratégico.
e. Porque os diretores e sócios estão envolvidos com os resultados financeiros, e as outras áreas não despertam interesse.

Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade financeira, contabilidade de custos, contabilidade tributária e contabilidade gerencial. Algumas das principais características da contabilidade gerencial são: a. ênfase no passado, planejamento e controle de atividades de produção. b. ênfase nos custos, planejamento e controle de legislação tributária. c. ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle de atividades e auxílio no processo de tomada de decisão. d. ênfase na missão, visão e valores e melhor destaque em precisão. e. ênfase no objetivo de mercado, relevância e flexibilidade.

A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a empresa sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade.
A partir dessa informação, podemos entender que:
a. Somente empresas multinacionais têm controladoria.
b. O mercado está desequilibrado mundialmente em relação à economia.
c. Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade e rapidez nas informações, mais competitiva fica a organização.
d. O mercado está estável e com poucos concorrentes.
e. A tecnologia não é confiável.

Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso interagir com todas as áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso significa que:
a) visão sistêmica é olhar para o futuro.
b) visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde começa e onde termina cada processo.
c) para interagir com as outras áreas, é necessário que se tenham treinamentos e dinâmicas em que as pessoas possam se encontrar.
d) conhecer os resultados é entender sobre os lucros, capitais e investimentos da organização.
e) quem tem a visão sistêmica é apenas a diretoria e os sócios da organização.

A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, sendo, em geral, dados armazenados de anos anteriores junto às áreas da organização e pautados nos conhecimentos de economia, contabilidade, custos, sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. Qual a importância da informação verdadeira e atualizada?
a. O objetivo da controladoria é auxiliar o financeiro a reduzir os custos e facilitar a contabilidade nos lançamentos.
b. Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos para a organização.
c. A controladoria é o sistema de armazenamento de todas as informações gerenciais.
d. Quem insere e publica essas informações é a alta direção, portanto as informações devem ser verdadeiras e atualizadas.
e. A controladoria funciona como uma auditoria interna, buscando evidências e processos.

De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem:
a) Planejamento, controle, informação e contabilidade.
b) Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade.
c) Planejamento, controle, informação e fechamento.
d) Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade.
e) Planejamento, pagamento, informação e contabilidade.

O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais, e o modo como é desenvolvido pode determinar:
a. O sucesso da empresa.
b. O custo do produto.
c. A motivação dos colaboradores.
d. A quantidade de produtos ou serviços a serem produzidos.
e. O comissionamento da equipe de vendas e os impostos a pagar.

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A controladoria é responsável pela coordenação da gestão econômica da 
empresa com base na ciência contábil e do sistema de informação de 
controladoria. Podemos afirmar que: 
Questão 1 Escolha uma opção: 
a. 
Para a coordenação da gestão econômica, a controladoria depende somente de 
fatores externos, como legislação e impostos. 
b. 
O sistema de informação deve ser totalmente eletrônico e de fácil acesso. 
c. 
A controladoria tem como objetivo usar as informações atuais para uma visão de 
futuro apenas. 
d. 
A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de informações 
contábeis. Seu funcionamento é o de um órgão administrativo que tem missão e 
funções baseadas em princípios definidos no modelo de gestão do sistema da 
empresa. 
e. 
Toda informação deve ser gerenciada pela controladoria, independentemente de 
tipo, origem e destino. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de 
informações contábeis. Seu funcionamento é o de um órgão administrativo que 
tem missão e funções baseadas em princípios definidos no modelo de gestão do 
sistema da empresa. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de 
processamento das transações diárias da empresa. Esse sistema registra os fatos 
contábeis baseado no plano de contas, e as informações produzidas são 
financeira e não financeira. Podemos concluir que os objetivos do sistema 
contábil são: 
Questão 2 Escolha uma opção: 
a. 
coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento. 
b. 
capturar dados, enviar esses dados aos interessados e depois transformar os 
dados em conhecimento. 
c. 
resgatar dados passados, analisá-los e organizá-los para transformar em 
relatórios de decisões estratégicas. 
d. 
apenas capturar dados e transformá-los em informações de uso público. 
e. 
capturar dados, armazená-los, organizá-los e arquivá-los para possíveis 
fiscalizações no futuro. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta 
A resposta correta é: coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados 
em conhecimento. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no 
planejamento estratégico. Por quê? 
Questão 3 Escolha uma opção: 
a. 
Porque a empresa nunca tem dinheiro pra investir em planejamento estratégico. 
b. 
Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos 
necessários à execução do planejamento estratégico. 
c. 
Porque é a área mais importante da empresa. 
d. 
Porque os diretores e sócios estão envolvidos com os resultados financeiros, e as 
outras áreas não despertam interesse. 
e. 
Porque a constante instabilidade do mercado econômico deixa grandes margens 
de riscos e incertezas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela 
gestão dos recursos necessários à execução do planejamento estratégico. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade 
financeira, contabilidade de custos, contabilidade tributária e contabilidade 
gerencial. Algumas das principais características da contabilidade gerencial são: 
Questão 4 Escolha uma opção: 
a. 
ênfase na missão, visão e valores e melhor destaque em precisão. 
b. 
ênfase nos custos, planejamento e controle de legislação tributária. 
c. 
ênfase no objetivo de mercado, relevância e flexibilidade. 
d. 
ênfase no passado, planejamento e controle de atividades de produção. 
e. 
ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, 
planejamento e controle de atividades e auxílio no processo de tomada de 
decisão. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque 
em precisão, planejamento e controle de atividades e auxílio no processo de 
tomada de decisão. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental 
para que a empresa sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua 
sustentabilidade. A partir dessa informação, podemos entender que: 
Questão 5 Escolha uma opção: 
a. 
O mercado está estável e com poucos concorrentes. 
b. 
O mercado está desequilibrado mundialmente em relação à economia. 
c. 
Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais 
flexibilidade e rapidez nas informações, mais competitiva fica a organização. 
d. 
A tecnologia não é confiável. 
e. 
Somente empresas multinacionais têm controladoria. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; 
quanto mais flexibilidade e rapidez nas informações, mais competitiva fica a 
organização. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É 
preciso interagir com todas as áreas e conhecer as atividades e os resultados 
desejados. Isso significa que: 
Questão 6 Escolha uma opção: 
a. 
visão sistêmica é olhar para o futuro. 
b. 
visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde 
começa e onde termina cada processo. 
c. 
para interagir com as outras áreas, é necessário que se tenham treinamentos e 
dinâmicas em que as pessoas possam se encontrar. 
d. 
conhecer os resultados é entender sobre os lucros, capitais e investimentos da 
organização. 
e. 
quem tem a visão sistêmica é apenas a diretoria e os sócios da organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: visão sistêmica significa entender os processos da 
organização; é saber onde começa e onde termina cada processo. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, 
sendo, em geral, dados armazenados de anos anteriores junto às áreas da 
organização e pautados nos conhecimentos de economia, contabilidade, custos, 
sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. Qual a 
importância da informação verdadeira e atualizada? 
Questão 7 Escolha uma opção: 
a. 
A controladoria é o sistema de armazenamento de todas as informações 
gerenciais. 
b. 
Quem insere e publica essas informações é a alta direção, portanto as 
informações devem ser verdadeiras e atualizadas. 
c. 
Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos 
para a organização. 
d. 
A controladoria funciona como uma auditoria interna, buscando evidências e 
processos. 
e. 
O objetivo da controladoria é auxiliar o financeiro a reduzir os custos e facilitar a 
contabilidade nos lançamentos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Uma informação equivocada pode trazer transtornos, 
retrabalho e gerar custos para a organização. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem: 
Questão 8 Escolha uma opção: 
a. 
Planejamento, controle, informação e contabilidade. 
b. 
Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade. 
c. 
Planejamento, controle, informação e fechamento. 
d. 
Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade. 
e. 
Planejamento, pagamento, informação e contabilidade. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Planejamento, controle, informação e contabilidade. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
O processode gestão de uma empresa é caracterizado pelo ciclo de 
planejamento, execução e controle. Podemos afirmar que o planejamento 
apresenta-se em: 
Questão 9 Escolha uma opção: 
a. 
Controle de produção. 
b. 
Planejamento operacional e programação para o curto prazo. 
c. 
Otimização de tempo. 
d. 
Ciclo de PDCA. 
e. 
Etapas de tomadas de decisão gerencial. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Planejamento operacional e programação para o curto prazo. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais, 
e o modo como é desenvolvido pode determinar: 
Questão 10 Escolha uma opção: 
a. 
O sucesso da empresa. 
b. 
O custo do produto. 
c. 
A quantidade de produtos ou serviços a serem produzidos. 
d. 
A motivação dos colaboradores. 
e. 
O comissionamento da equipe de vendas e os impostos a pagar. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O sucesso da empresa. 
Terminar revisão

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