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Como vender a sua 
Vaga 
5 dicas para anunciar sua vaga com sucesso 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Licenciado para: Yone Manuelle Pereira | yonemanuelepereira@gmail.com | 80334091268 | Protegido por AlpaClass.com #vqqPh1mqYS
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
Introdução 
2 
Dica 1: Título da vaga 
5 
Dica 2: Venda sua empresa 
 
8 
Dica 3: Entenda seu candidato 
 
12 
Dica 4: Seja transparente 
 
14 
Dica 5: Esqueça os super-heróis 
 
16 
Dica extra: Teste e analise 
 
Sumário 
Licenciado para: Yone Manuelle Pereira | yonemanuelepereira@gmail.com | 80334091268 | Protegido por AlpaClass.com #vqqPh1mqYS
 
 
 
 
Introdução 
 
 
Na hora de recrutar, ter um bom anúncio de vaga é fundamental para encontrar 
o candidato certo. Ele é o primeiro contato do candidato com o processo seletivo 
e o que determinará a aderência dos candidatos que avançarão no processo. 
Bons candidatos são altamente empregáveis, como você publica e descreve 
a posição pode fazer a diferença entre atraí-lo ou não. 
Na internet, candidatos rapidamente conseguem pesquisar as vagas disponíveis 
e empresas são capazes de divulgar suas vagas a um grande público e a baixos 
custos. 
Neste contexto, há excesso de informação quanto a vagas de trabalho, deixando 
cada vez mais difícil atingir os candidatos de alto potencial, pois sua atenção 
está sendo dividida entre os inúmeros anúncios que lhe são apresentados. 
Abaixo você terá 5 dicas para anunciar sua vaga com sucesso. Seja simples, 
conciso e tenha em mente estas dicas na hora de montar seu job description e o 
anúncio da sua vaga. 
Seu candidato está mais acessível do que você imagina. 
 
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Título da vaga 
Dica 1 
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“ as coisas comuns da vida, você 
 
 
 
Tenha um bom título 
desperte o interesse do candidato 
 
 
 
 
Assim como você não está buscando qualquer candidato, ele também não está 
procurando qualquer vaga, mas a vaga ideal. Pense no caminho que seu 
candidato percorrerá até chegar em você. 
Se você possui um bom Employer Branding ele entrará por meio de seu site, e 
você terá alta probabilidade de recrutá-lo. No entanto, muitos potenciais 
candidatos ainda não veem sua empresa como o empregador dos sonhos, e você 
estará competindo por ele contra inúmeras outras vagas publicadas em job 
boards ou redes sociais. Fazê-lo entrar em seu job description já será seu 
primeiro desafio. Uma dica: Saia do comum. 
Quando você faz de modo inusitado 
controla a atenção do mundo. 
 
 
 
- George Washington Carver ” 
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Destaque-se das demais vagas, não anuncie aquelas vagas chatas de “Analista de 
Sistemas” e “Recursos Humanos”, tão amplas que ninguém sabe o que é, seja 
específico para o candidato imediatamente identificar o intuito da sua vaga como 
em “Recrutador com experiência”. 
Pense no que pode atraí-lo para sua posição. Se o desafio pode interessá-lo, por 
que não colocar “Webdesigner para fazer nosso site premiado em UX”?. Lembre- 
se que seu candidato ainda não abriu seu job description e você pode perdê- lo 
pelo simples fato de que seu anúncio não o interessou o suficiente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Venda sua empresa 
 
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Venda sua empresa 
reflita sua cultura 
 
 
 
 
Ótimo! Seu candidato abriu seu Job description. Aproveite a oportunidade e 
venda rapidamente sua empresa, mostre porque ela é uma boa empresa para 
se trabalhar, mostre o orgulho de trabalhar para ela. Seja orgulhoso, porém 
humilde. Evidencie os pontos fortes de sua empresa e deixe o candidato concluir 
que você é o melhor empregador para ele. Dizer que você é o melhor terá 
pouca influência na percepção dele quando todos os outros empregadores dizem 
o mesmo. 
Por que o candidato gostaria de trabalhar em sua empresa? Pense nos pontos 
fortes que fazem sentido para a vaga e o perfil do candidato. Na próxima página 
apresentamos como a empresa Red Bull faz isso. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Informações da empresa – Red Bull: com dados da empresa, o Red 
Bull consegue veicular sua capacidade de inovação e sua 
representatividade. 
 
 
 
 
 
Observe como não são utilizados julgamentos de valor, são expostos unicamente 
fatos. O Red Bull é a melhor empresa para você? Se você busca uma grande 
empresa, em diversos países e que lhe dá oportunidades de usar seu talento e 
paixão, então você está buscando o lugar certo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Entenda o candidato 
 
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Entenda o candidato 
diga o que ele busca 
 
 
 
 
Esta é a dica 3, mas deve ser o primeiro passo para criar a descrição perfeita 
para seu candidato ideal. Se coloque no lugar do seu candidato. Pergunte para si 
mesmo: 
• O que o motiva? Remuneração, oportunidades, aprendizado? 
• O que sua vaga oferece para ele? 
• Onde ele busca seu novo emprego? Qual job board? 
• Qual linguagem ele usa? 
• O que ele valoriza em um ambiente de trabalho? 
Se sua motivação é o aprendizado, coloque o programa de treinamento que é 
previsto para ele, como o caso do Starbucks que apresentamos nas próximas 
páginas. Se é remuneração, fale sobre bônus e salários acima do mercado. Enfim, 
busque ligar o que sua vaga oferece com o que ele busca. Lembre-se que este 
candidato não busca qualquer trabalho. 
Use também a linguagem do candidato, evite palavras que apenas sua empresa 
utilize, dificilmente você irá conquistar um candidato utilizando uma linguagem 
rebuscada e jargões. 
 
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Pense nas palavras-chaves que seus candidatos usarão para buscar uma posição 
e coloque-as em seu título e/ou na descrição da vaga. Uma boa seleção de 
palavras pode colocar seu anúncio no topo de uma página de busca, que receberá 
mais atenção, e uma má escolha pode deixar quase impossível para o 
candidato encontrá-la. 
Para uma vaga de Recrutador, por exemplo, palavras alternativas como 
headhunter ou recrutamento valem a pena serem incluídas. Prospector de 
talentos pode ser um nome interessante para o cargo, mas poucos potenciais 
candidatos usariam “prospector” para buscar uma posição de recrutador. 
Entenda qual veículo de comunicação seu candidato mais acessa, redes sociais 
como o Linkedin e outros job boards online podem ser bons canais de 
comunicação. Alguns job boards especializados podem ser testados para atingir 
seu público de forma mais segmentada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
como o produto da empresa é ofertado, este é um nome bastante incomum para muitos 
profissionais. 
 
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10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Seja transparente 
 
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Seja transparente 
evite frustrações 
 
 
 
 
Um job description mal desenhado pode gerar frustrações futuras em seu 
colaborador e perda de produtividade. Seja transparente sobre quais funções 
que o candidato exercerá. Resista à tentação de esconder as atividades menos 
excitantes, mas relevantes, e colocar apenas as atividades que geram maior 
interesse. 
Embora evitar os aspectos menos interessantes da posição tenha um efeito 
positivo sobre o número de candidatos, o efeito sobre a compatibilidade dos 
candidatos será negativa. Na hora de trabalhar um anúncio de uma vaga, você 
estará sempre balanceando volume e qualidade (compatibilidade) dos candidatos 
que se aplicam. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Esqueça super-heróis 
 
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Esqueça super-heróis 
deixe-os para os gibis 
 
 
 
 
Na hora de levantar os requisitos para sua vaga, tenha em mente o que 
realmente é necessário para o desempenho das atividades da posição e o que é 
desejável. Evite colocar como pré-requisito todas as características que 
compõe seu candidato ideal - muitos bons candidatos podem não se inscrever 
simplesmente por não preencherem todos os pré-requisitos. Seja simples nos 
requisitos, todo o resto coloque como desejável. 
Prefira, quando possível, ser o mais quantificável possível em seus requisitos, 
evitando termos de interpretação ampla como “excepcional habilidade 
comunicativa”. No exemplo, não ficou claro nem o que é considerado excepcional 
nem se estamos falando de comunicação escrita ou oral. 
Por fim, não busque por super-heróis, não busque todas as qualidades possíveis 
em uma única pessoa, é a diversidade de talentos que dará à equipe todas as 
competências necessárias e não um único indivíduo. 
 
 
 
 
 
 
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Teste e analise 
 
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Teste e analise 
transforme prática em perfeição 
 
 
 
 
Chegar ao anúncio ideal é um processo que demanda algum tempo. Teste 
opções, acompanhe a performance de seus anúncios: de qual anúncio e 
plataforma estão vindo seus candidatos? Qual é a taxa de incompatibilidade do 
anúncio e do job board? Elevadas taxas de incompatibilidade podem significar 
que a descrição não está suficientemente clara ou o canal não possui o público 
procurado. 
Use pesquisas internas e externas a sua empresa para entender as motivações do 
público com quem trabalha. Use os dados a seu favor, teste novas 
possibilidades, adote o que teve resultados positivos, descarte o que não lhe 
ajudou. 
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