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Exercício: CCE0212_EX_A5_201308160259 Matrícula: 201308160259 Aluno(a): TIAGO DE OLIVEIRA MARQUES Data: 07/03/2016 07:26:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308890315) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma... Realista Otimista Falso Pessimista Mediano 2a Questão (Ref.: 201308353031) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? Declaração do escopo EAP Lista de atividade Declaração de trabalho Encerramento do projeto 3a Questão (Ref.: 201308353028) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? Revisar a própria análise de riscos realizada. Determinar o orçamento do projeto. Fechar o plano final do projeto. Avançar para o processo planejar as aquisições. Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações. 4a Questão (Ref.: 201308420162) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables? Garantia de que os riscos sejam indefinidos. Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe. Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto Garantia que o patrocinador não desista do projeto. Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora. 5a Questão (Ref.: 201308420673) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? Riscos Qualidade Escopo Aquisições Tempo Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308420205) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
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