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uma síntese das mudanças organizacionais: QUADRO 2 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS "VELHA ORGANIZAÇÃO" "NOVA ORGANIZAÇÃO" As fronteiras nacionais são quase insignificantes Fronteiras nacionais limitam a competição nos limites de operação de uma organização Empregos estáveis Empregos sem garantia de estabilidade 7 UNIDADE EMPRESARIAL CONTEMPORANEA O aprimoramento contínuo e a satisfação do A qualidade é uma reflexão tardia cliente são essenciais As grandes corporações fornecem As grandes corporações estão reduzindo segurança no emprego drasticamente de funcionários A hierarquia proporciona eficiência e Desmantele a hierarquia para aumentar a controle flexibilidade Os gerentes tomam decisões sozinhos Os funcionários participam das decisões FONTE: TAVARES, Luis Apostilas de gestão empresarial e principais teorias e escolas da administração. Agosto de 2009. em: