QUIZ 1 TENTATIVA '

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BADMCAS3DA_2503-2503-667437 2503-ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Quiz
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Usuário JESSICA GOMES DOS SANTOS FERREIRA
Curso 2503-ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
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Iniciado 24/08/25 16:33
Enviado 24/08/25 16:59
Data de vencimento 23/09/25 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 26 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
A presença de vantagens competitivas traz para as empresas que os possuem a
perspectiva de registrar lucros elevados por um período de tempo. Após esse
período, as margens de lucro voltarão aos níveis normais.
Um exemplo são as fontes de vantagens competitivas da Ford, no início de suas
operações, citadas na questão anterior. Com o passar das décadas, deixaram de
ser fontes de vantagem competitiva.
A causa do retorno das margens de lucro aos níveis normais é: 
Resposta
Selecionada:
c. Competidores imitando as ações da companhia.
Respostas: a. Mudança nos gostos dos clientes.
b. Taxas de juros elevadas, reduzindo lucros futuros.
c. Competidores imitando as ações da companhia.
d. Marketing digital.
e. Pressão dos governos por impostos extraordinários.
Comentário
da resposta:
Resposta correta: c) Competidores imitando as ações da
companhia.
As vantagens competitivas são passíveis de serem copiadas pelos
concorrentes. Sendo assim, passado um tempo depois de
aplicadas, elas podem ser copiadas e, sem esse diferencial, a
tendência é a margem de lucro da companhia voltar ao normal. As
vantagens competitivas sustentáveis não podem ser copiadas pela
concorrência, e continuarão sendo fontes de lucros extraordinários
a longo prazo.
1 em 1 pontos
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https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_281496_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_281496_1&content_id=_13097393_1&mode=reset
Pergunta 2
Segundo a plataforma de inovação Distrito, focada na conexão entre empresas e
startups, somente no 1º semestre de 2021 os fundos de venture capital (capital de
risco) investiram US$ 5,2 bilhões em empresas brasileiras, por meio de 339
rodadas de investimento. A expansão sobre igual período de 2020 foi de 35%.
Fonte: https://distrito.me/startups-semestre-2021/
Quando os fundos de venture capital aportam esses recursos numa empresa,
qual destinação esperam que seja dada ao dinheiro?
Resposta
Selecionada: a. 
Que o empreendedor consiga corrigir o produto, e
converta os recursos em altas taxas de crescimento.
Respostas:
a. 
Que o empreendedor consiga corrigir o produto, e
converta os recursos em altas taxas de crescimento.
b. 
Que seja mantido em investimentos seguros de renda
fixa, e apenas os juros aplicados na expansão.
c. 
Que o empreendedor receba o dinheiro em sua conta
pessoal, sendo assim remunerado pelo trabalho que teve
na criação da empresa.
d. 
Aquisição de concorrentes, pois essa é a melhor forma de
crescer.
e. Marketing e propaganda.
Comentário
da resposta:
Resposta correta: a) Que o empreendedor consiga corrigir o
produto, e converta os recursos em altas taxas de crescimento.
O interesse do venture capital (capital de risco) é que a empresa
tenha um produto demandado pelo mercado e cresça o mais
rapidamente possível, para justificar uma valorização em seu
investimento. O aporte de recursos deverá ir para o capital de giro,
o investimento em equipamentos, a contratação de equipe e
demais desembolsos necessários para manter a expansão.
Pergunta 3
As decisões tomadas na gestão dos estoques abrangem desde o direcionamento
de onde receber pedidos de fornecedores até a expedição do produto para o
cliente final, passando por organização, contabilização e manutenção dessa
massa de produtos.
Com base no assunto abordado, infere-se que entre os benefícios que uma
empresa terá por contar com um estoque bem gerido estão:
I. Reduzir significativamente a necessidade de capital de giro.
II. Evitar vendas perdidas por produto em falta/ obsoleto.
III. Redução de custos com marketing.
É correto o que se afirma em:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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https://distrito.me/startups-semestre-2021/
Resposta
Selecionada:
c. I e II, apenas.
Respostas: a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II e III, apenas.
Comentário
da resposta:
Resposta correta: c) I e II, apenas.
Uma boa gestão de estoques evita a necessidade de manter
guardados volumes enormes, que consomem muito capital; ao
mesmo tempo que calcula corretamente o lote mínimo necessário
para cada produto, e realiza novas encomendas rapidamente
quando se fazem necessárias. As operações de marketing não estão
diretamente sob influência da gestão de estoques. 
Pergunta 4
Uma inovação bem-sucedida proporcionará ao produto características únicas de
superioridade, representando a criação de um novo mercado, ou a incorporação
de vantagens competitivas sustentáveis. Assim sendo, a introdução de inovações
estratégicas tem potencial de trazer significativa criação de valor.
A inovação tem mais chance de ser bem-sucedida se (atender necessidade real):
Resposta
Selecionada: e. 
Atender com sucesso uma necessidade, uma demanda
real do mercado.
Respostas:
a. 
Não mantiver o padrão de qualidade necessário para
satisfazer o cliente
b. 
Permitir o pensamento livre dos responsáveis pela
inovação, sem ter um processo de organização. 
c. Imitar uma inovação bem-sucedida do competidor.
d. Criar um produto pelo qual não há demanda.
e. 
Atender com sucesso uma necessidade, uma demanda
real do mercado.
Comentário da
resposta:
Resposta correta: e) Atender com sucesso uma necessidade,
uma demanda real do mercado.
Uma inovação que não venha de encontro a um desejo real dos
consumidores em adquirir o produto não será bem-sucedida.
Pergunta 5
Uma corporação tem uma divisão que, na classificação da matriz BCG, é uma
estrela, ou seja, tem liderança num setor de alto crescimento. Nos últimos dez
anos o crescimento da empresa e do setor se reduziu significativamente até se
estabilizar num grau bem mais baixo. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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De acordo com os conceitos sobre o tema matriz BCG estudados no curso, essa
divisão passou agora a ser uma:
Resposta
Selecionada:
b. Vaca leiteira, e irá gerar lucros estáveis.
Respostas: a. Vaca leiteira, com geração flutuante de lucros.
b. Vaca leiteira, e irá gerar lucros estáveis.
c. Continuará sendo classificada como estrela.
d. 
Ponto de interrogação, e novas ações precisam ser
executadas para retomar o crescimento.
e. 
Cachorro, e o melhor caminho a seguir é vender essa
divisão.
Comentário da
resposta:
Resposta correta: b) Vaca leiteira, e irá gerar lucros estáveis.
A divisão manteve a característica de ser líder de mercado, mas
mudou de alto crescimento para baixo crescimento. Passou a ter
as características de uma vaca leiteira na matriz BCG, com mais
previsibilidade nos resultados.
Pergunta 6
“A cultura corporativa pode ter impacto significativo sobre a performance
econômica de longo prazo de uma companhia. [...] Culturas corporativas que
inibem resultados de longo prazo não são raras; elas se desenvolvem com
facilidade, mesmo em companhias povoadas por pessoas inteligentese
razoáveis” John Kotter e James Heskett, Corporate culture and performance, 2011,
p. 10.
A respeito da cultura corporativa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
I – Visão é uma indicação de aonde a empresa quer chegar, mesmo que após uma
jornada lenta e difícil.
II – As crenças da organização são representadas pela sua teoria da estratégia
adotada.
III – Na cultura corporativa, a missão explicita as metas esperadas dos
colaboradores nos próximos 12 meses.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Resposta
Selecionada:
 Somente I está correta.
Respostas: Somente I está correta.
Somente I e II estão corretas. 
Somente II e III estão corretas.
A alternativa II estaria correta, se trocasse a expressão
teoria da estratégia por escola de estratégia.
Todas estão erradas.
Comentário da
resposta:
Resposta correta: a) Somente I está correta. 
As crenças da organização são representadas pelos valores
corporativos. A missão, na cultura corporativa, são as crenças que
1 em 1 pontos
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guiarão como os funcionários se comportarão no dia-a-dia.
Normalmente está ligado ao modo de atender as necessidades
dos clientes
Pergunta 7
Uma corporação utilizou a matriz BCG para analisar suas unidades de negócios, e
uma delas foi classificada como sendo ponto de interrogação, por ter alto
crescimento, mas não liderar o mercado. Essa divisão está passando por um
período de investimentos para poder atingir a liderança do setor e passar a ser
uma estrela. Qual dos fatores a seguir potencialmente dificultaria esse processo?
Resposta
Selecionada: e. 
Concorrente investindo agressivamente para assumir a
liderança do mercado.
Respostas: a. A chegada de reforços na equipe de gestão.
b. Aceleração no crescimento do setor.
c. 
Concorrente desistindo do mercado e fechando sua
operação.
d. 
Produto novo é bem aceito pelos clientes e registra
vendas importantes.
e. 
Concorrente investindo agressivamente para assumir a
liderança do mercado.
Comentário da
resposta:
Resposta correta: e) Concorrente investindo agressivamente
para assumir a liderança do mercado.
Maior nível de competição dificultará o sucesso do plano de
se tornar um líder.
Pergunta 8
Mercados que já passaram pelas fases de crescimento e maturidade, e passam
por quedas de volumes ano após ano, são chamados de mercados em declínio. 
A respeito dos mercados em declínio, pode-se afirmar que:
I. É razoável esperar que as empresas do setor tenham queda nos lucros ao longo
dos anos.
II. Empresas que tenham unidade de mercado atuando num mercado em declínio
devem imediatamente vender a operação e reinvestir o capital em mercados de
crescimento.
III. As empresas do setor terão menos custos com marketing.
É correto o que se afirma em:
Resposta
Selecionada:
d. I e III, apenas.
Respostas: a. II, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
1 em 1 pontos
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d. I e III, apenas.
e. II e III, apenas.
Comentário
da resposta:
Resposta correta: d) I e III, apenas.
Mantida a margem, receitas menores se converterão em lucros
menores. Além disso, com a diminuição do mercado e das
expectativas de lucros futuros, as empresas do setor de modo
geral reduzirão seus gastos com marketing.
Não necessariamente sair do setor a qualquer preço será a melhor
decisão. Mesmo que declinantes, os ativos trarão uma geração de
caixa ainda por um período de tempo, e, se os compradores de
ativos oferecerem um valor muito baixo para comprar, pode não
ser benéfico sair do mercado.
Pergunta 9
Startups se diferenciam de companhias comuns por trazerem inovações ao
funcionamento de seus mercados tradicionais. A expectativa é de que essas
inovações tragam vantagens competitivas, criem novos mercados, maneiras mais
eficientes de atender aos clientes. Diversas startups criaram plataformas
tecnológica que integram compradores e vendedores em diversos mercados,
como alimentos, produtos eletrônicos, cursos, entre outros. Essas plataformas
cortam intermediários e melhoram preços para ambas as partes. Isso é um
exemplo de criação de vantagem competitiva através de:
Resposta
Selecionada:
e. Inovação tecnológica.
Respostas: a. Contratação dos melhores funcionários.
b. Investimento em marketing.
c. Acesso exclusivo a fornecedores.
d. Exclusividade no atendimento a clientes.
e. Inovação tecnológica.
Comentário da
resposta:
Resposta correta: e) Inovação tecnológica. 
A startup fez uso de tecnologia para mudar o modelo de negócio
do setor, e criar uma vantagem competitiva em relação aos
competidores que atuavam nesse mercado.
Pergunta 10
Em seu livro Teoria da competição monopolística, o economista Edward Chamberlin
discutiu a competição entre empresas, especialmente as que estão na situação de
poder definir seus preços, mesmo sem serem monopolistas.
Um empresário toma conhecimento das ideias de Chamberlin (teoria de
Chamberlin) e decide adotá-las em sua empresa. Ele deverá basear sua estratégia
em:
Resposta
Selecionada: a. 
Diferenciar seu produto dos competidores, criando seu
nicho de mercado.
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Domingo, 24 de Agosto de 2025 16h59min55s BRT
Respostas:
a. 
Diferenciar seu produto dos competidores, criando seu
nicho de mercado.
b. Produzir e vender pelo menor custo possível.
c. 
Aumentar as vendas ao máximo, utilizando técnicas
inovadoras de marketing.
d. 
Qualificar todo o corpo de funcionários com cursos,
buscando ter a melhor mão de obra do setor.
e. 
Combinar aumentos de preços com competidores,
aumentando seu lucro.
Comentário da
resposta:
Resposta correta: a) Diferenciar seu produto dos
competidores. 
A teoria de Chamberlin preconiza que cada empresa deve
diferenciar seu produto, fidelizando um nicho do mercado
← OK
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