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Questão 1/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): Os conceitos de eficiência e eficácia norteiam o ambiente empresarial. Considerando que a empresa atua como um sistema aberto e dinâmico, é relevante que se entenda a diferença entre eficiência e eficácia, a fim de que se possa compreender a abordagem sistêmica corretamente. Tais conceitos relacionam-se diretamente, entretanto possuem finalidades específicas.
Dessa forma, analise as proposições abaixo e marque a sequência correta
Dentre as comparações entre eficiência e eficácia, é correto afirmar que a Eficiência:
I) Produzir alternativas criativas
II) Resolver problemas
III) Fazer as coisas de maneira adequada
IV) Aumentar o lucro
	
	A
	I  – III – IV
	
	B
	II  – III
	
	C
	III – IV
	
	D
	I  – II  – IV
	1B
	2B
	3A
	4C
	5D
Questão 2/5
O Direito Empresarial oferece aos empreendedores uma série de mecanismos práticos que permitem a organização e a reformulação das sociedades empresárias para atender as flutuações da economia e as necessidades do livre mercado. Sobre isto, vejamos uma situação prática:
Por decisão voluntária e unânime de seus sócios, a companhia Laborema S.A. envolveu-se em uma operação onde todo o seu patrimônio foi transferido para a formação de duas novas companhias. Desta forma, ao final do procedimento, a Laborema deixou de existir. 
Diante destes fatos, pode-se dizer que ocorreu:
	
	A
	a) Uma cisão parcial. 
	
	B
	b) Uma cisão total.
	
	C
	c) Uma fusão total.
	
	D
	d) Uma transformação parcial.
	
	E
	e) Uma incorporação total.
Questão 3/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): O processo de gestão ou processo decisório “[...] deve assegurar que as dinâmicas das decisões tomadas pela empresa conduzam-na efetivamente ao cumprimento de sua missão, garantindo-lhe a adaptabilidade e o equilíbrio necessários para sua continuidade” (Pereira, 2001a, p. 58).
Desta forma, o processo de gestão é constituído por fase e cada fase com uma finalidade. Analise o quadro abaixo, relacione a 2ª coluna de acordo com  a 1ª coluna em seguida marque a sequência correta
	Fases do processo
	Finalidade
	(I) Planejamento Estratégico
	(   ) Otimizar o resultado a médio prazo
	(II) Planejamento Operacional
	(  ) Corrigir e ajustar para garantir a otimização
	(III) Programação
	(   ) Garantir a missão e a continuidade da empresa
	(IV) Execução
	(   ) Otimizar o resultado a curto prazo
	(V) Controle
	( ) Otimizar o resultado de cada transação
	
	A
	II – V – I – III – IV
	
	B
	IV – III – II – V – I
	
	C
	III – IV – V – I – II
	
	D
	V – IV – III – II – I
Questão 4/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): Os conceitos de eficiência e eficácia norteiam o ambiente empresarial. Considerando que a empresa atua como um sistema aberto e dinâmico, é relevante que se entenda a diferença entre eficiência e eficácia, a fim de que se possa compreender a abordagem sistêmica corretamente. Tais conceitos relacionam-se diretamente, entretanto possuem finalidades específicas.
Dessa forma, analise as proposições abaixo e correlacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª e. em seguida. marque a sequência correta.
	1 - Eficiência
	(  ) Obter resultados
	2 - Eficácia
	(   ) Salvaguardar os recursos aplicados
	 
	(   ) Cumprir o seu dever
	 
	(   ) Fazer as coisas certas
	 
	(   ) Maximizar a utilização de recursos;
 
	
	A
	1 – 2 – 1 – 2 – 1
	
	B
	2 – 1 – 1 – 2 – 1
	
	C
	2 – 1 – 1 – 2 – 2
	
	D
	1 – 1 – 2 – 2 – 2
Questão 5/5
Após negociações entre os sócios das duas empresas, a empresa Esperanta Stelo S.A. absorveu a sociedade Zamenhof Ltda, de modo que a primeira continuou existindo e a segunda foi extinta. 
Pergunta-se: Que modalidade de reorganização societária podemos identificar neste caso?
	
	A
	a) transformação.
	
	B
	b) fusão.
	
	C
	c) cisão.
	
	D
	d) incorporação.
	
	E
	e) desmobilização.

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