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Questão 1/5 De acordo com Higa e Altoé (2015): Os conceitos de eficiência e eficácia norteiam o ambiente empresarial. Considerando que a empresa atua como um sistema aberto e dinâmico, é relevante que se entenda a diferença entre eficiência e eficácia, a fim de que se possa compreender a abordagem sistêmica corretamente. Tais conceitos relacionam-se diretamente, entretanto possuem finalidades específicas. Dessa forma, analise as proposições abaixo e marque a sequência correta Dentre as comparações entre eficiência e eficácia, é correto afirmar que a Eficiência: I) Produzir alternativas criativas II) Resolver problemas III) Fazer as coisas de maneira adequada IV) Aumentar o lucro A I – III – IV B II – III C III – IV D I – II – IV 1B 2B 3A 4C 5D Questão 2/5 O Direito Empresarial oferece aos empreendedores uma série de mecanismos práticos que permitem a organização e a reformulação das sociedades empresárias para atender as flutuações da economia e as necessidades do livre mercado. Sobre isto, vejamos uma situação prática: Por decisão voluntária e unânime de seus sócios, a companhia Laborema S.A. envolveu-se em uma operação onde todo o seu patrimônio foi transferido para a formação de duas novas companhias. Desta forma, ao final do procedimento, a Laborema deixou de existir. Diante destes fatos, pode-se dizer que ocorreu: A a) Uma cisão parcial. B b) Uma cisão total. C c) Uma fusão total. D d) Uma transformação parcial. E e) Uma incorporação total. Questão 3/5 De acordo com Higa e Altoé (2015): O processo de gestão ou processo decisório “[...] deve assegurar que as dinâmicas das decisões tomadas pela empresa conduzam-na efetivamente ao cumprimento de sua missão, garantindo-lhe a adaptabilidade e o equilíbrio necessários para sua continuidade” (Pereira, 2001a, p. 58). Desta forma, o processo de gestão é constituído por fase e cada fase com uma finalidade. Analise o quadro abaixo, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª coluna em seguida marque a sequência correta Fases do processo Finalidade (I) Planejamento Estratégico ( ) Otimizar o resultado a médio prazo (II) Planejamento Operacional ( ) Corrigir e ajustar para garantir a otimização (III) Programação ( ) Garantir a missão e a continuidade da empresa (IV) Execução ( ) Otimizar o resultado a curto prazo (V) Controle ( ) Otimizar o resultado de cada transação A II – V – I – III – IV B IV – III – II – V – I C III – IV – V – I – II D V – IV – III – II – I Questão 4/5 De acordo com Higa e Altoé (2015): Os conceitos de eficiência e eficácia norteiam o ambiente empresarial. Considerando que a empresa atua como um sistema aberto e dinâmico, é relevante que se entenda a diferença entre eficiência e eficácia, a fim de que se possa compreender a abordagem sistêmica corretamente. Tais conceitos relacionam-se diretamente, entretanto possuem finalidades específicas. Dessa forma, analise as proposições abaixo e correlacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª e. em seguida. marque a sequência correta. 1 - Eficiência ( ) Obter resultados 2 - Eficácia ( ) Salvaguardar os recursos aplicados ( ) Cumprir o seu dever ( ) Fazer as coisas certas ( ) Maximizar a utilização de recursos; A 1 – 2 – 1 – 2 – 1 B 2 – 1 – 1 – 2 – 1 C 2 – 1 – 1 – 2 – 2 D 1 – 1 – 2 – 2 – 2 Questão 5/5 Após negociações entre os sócios das duas empresas, a empresa Esperanta Stelo S.A. absorveu a sociedade Zamenhof Ltda, de modo que a primeira continuou existindo e a segunda foi extinta. Pergunta-se: Que modalidade de reorganização societária podemos identificar neste caso? A a) transformação. B b) fusão. C c) cisão. D d) incorporação. E e) desmobilização.
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