APOL 2 FUNDAMENTOS DE GESTAO - COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

Prévia do material em texto

07/03/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/57594/novo/1 1/3
APOL 2
PROTOCOLO: 2016022513366496B3FF1ANDRÉ RICARDO OGG - RU: 1336649 Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Comportamento Empreendedor
Data de início: 05/03/2016 14:32
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 05/03/2016 14:33
Questão 1/5
De acordo com Schneider e Branco (2012) é possível fazer uma relação das necessidades expostas na Pirâmide de Maslow com
as oportunidades de negócios identificadas pelos empreendedores. Sobre essa associação relacione a Coluna A (tipo de
necessidade) à Coluna B (tipo de negócio).
 
Coluna A Coluna B
1.Primárias (   ) Computadores, barcos, carros
2.Segurança (   ) jóias, canetas de luxo, presentes
3.Sociais (   ) organização de eventos, shows, palestras
4.Reconhecimento (   ) segurança, emprego, saúde
5.Status (   ) alimentação, vestuário, moradia
 
A 1, 2, 3, 4 e 5
B 5, 4, 3, 2 e 1
C 2, 4, 1, 3 e 5
D 4, 3, 2, 5 e 1
Você acertou!
Primárias: alimentação, vestuário, moradia
Segurança: segurança, emprego, saúde
Sociais: organização de eventos, shows, palestras
Reconhecimento: jóias, canetas de luxo, presentes
Status: computadores, barcos, carros
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 64).

07/03/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/57594/novo/1 2/3
Questão 2/5
O modelo orgânico de gestão  é o mais praticado pelo neoliberalismo. Ele parte do princípio de que a instituição e a razão devem
ter igual valor. Na prática, esse modelo administrativo prega que a administração acontece e é bem sucedida quando centra um
percentual de 50% das ações nas pessoas e 50 % das ações nos sistemas.
Assim, são consideradas funções de apoio, onde atuam profissionais do conhecimento, e tem-se os chamados técnicos:
engenheiros, contadores, analistas, assistentes entre outros. Pode-se afirmar neste contexto que são atividades de apoio:
I)Marketing; contabilidade;  custos. 
II) Compras, vendas, produção.
III) PCP;RH; controladoria e Informática.
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
A a) Estão corretos os itens I, II e
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Estão corretos os itens I e III.
D d) Está correto apenas o item II.
Questão 3/5
Os grandes precursores da abordagem comportamental, segundo Caravantes, Panno e Kloeckner ( 2005), são Maslow, Mcgregor
e Likert. Estes estudiosos têm posicionamentos muito semelhantes em termos de teoria comportamental pois consideram que:
I)O ser humano, seja ele o gerente, seja ele o trabalhador, é uma unidade de análise om talentos a serem desenvolvidos e
necessidades a serem satisfeitas. 
II) A liberação os talentos, irá depender do ambiente de trabalho proporcionado pela organização.
III) Uma vez que são os gerentes que criam ou não os ambientes propícios para os outros gerentes e trabalhadores, então, suas
atitudes, crenças e comportamentos são de profunda importância para o desempenho esperado.
Neste contexto analise as proposições e assinale a resposta correta.
A a) Estão corretos os itens I, II e III.
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Está correto apenas o item II.
D d) Estão corretos os itens II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C– Página 83.

Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 66.

07/03/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/57594/novo/1 3/3
Questão 4/5
Na modelagem do seu negócio, Arthur definiu o seguinte: Quer abrir um negócio na área de alimentação, que tenha o custo médio
de R$ 10,00 para o cliente, optou por trabalhar com doces, abrindo uma boutique de doces que tenha diferencial por variedade de
produtos e preços convidativos. Ao optar por atuar no ramo alimentício qual a necessidade do cliente que Arthur quer suprir?
 
A Primária
C Social
D Reconhecimento
Questão 5/5
Quando falamos em Teoria do desenvolvimento organizacional (DO), estamos nos referindo à junção de ideias oriundas de
várias correntes do pensamento, cujos fundamentos foram os conceitos de mudança e adaptabilidade. Neste contexto alguns
aspectos são importantes no processo de gestão: 
I) Processos de solução de problemas: Referem-se aos métodos por meio dos quais a organização tenta resolver por meio dos
quais a organização tenta resolver as ameaças e as oportunidades em seu ambiente. 
II) Processos de renovação: referem-se às maneiras pelas quais os administradores adaptam seus processos   de solução de
problemas ao ambiente.
III) Administração participativa: É o compartilhamento da administração com os funcionários, o que significa   que os
administradores   colocam abaixo   estrutura hierárquica   e fazem funcionários assumirem um papel maior no processo de
tomada de decisões.
Analise as proposições e assinale a resposta correta.
A a) Está correto apenas o item II.
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Estão corretos os itens I, II e III.
D d) Estão corretos apenas os itens II e III.
Você acertou!
Que necessidade quero satisfazer? Primária = comida
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 63-65).

Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C– Página 70.
