Desafio empresa oleosa da soja

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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Administração
Disciplinas: 
Matemática Financeira
Direito Empresarial e Tributário
Direitos Humanos 
	
Desafio Profissional
PROFESSOR EAD:
 Wagner Luiz Villalva
 
Sobral – CE.
25 de Novembro 2015
SUMÁRIO
	INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------- 2
REUNIÃO DOS MORADORES LOCAIS E A EMPRESA OLEOSA DA SOJA--------------------------------------------------------------------------------------- 3
PLANEJAMENTO DA EMPRESA NOS PRÓXIMOS 02 ANOS- ---------- 4
PLANEJAMENTO DA NOVA INSTALAÇÃO-----------------------------------5
MUDANÇA DA EMPRESA -----------------------------------------------------------6
RELATORIO FINAL DA MUDANÇA----------------------------------------------7
CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA-------------------------------------------------9
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
INTRODUÇÃO
	A pauta deste trabalho visa discutir um problema ambiental muito comum no modelo de desenvolvimento industrial do País, por falta de um plano diretor a longo prazo eficiente, muitas cidades detém com a situação em que o crescimento populacional acontece de modo não planejado e a falta de distritos industriais para instalação de empresas que juntos geram efeitos ambientais negativos.
	Na falta de políticas ambientais eficientes, a apropriação de recursos e poluição sem fiscalização, acontece conflitos de convivência entre a população e o interesse privado (industrial). O problema se agrava quando a saúde das pessoas é comprometida e o meio ambiente é desrespeitado.
	A velocidade do desenvolvimento industrial, por muitas empresas não é acompanhado, do ponto de vista tecnológico a modernização dos equipamentos se torna imprescindível nos dias atuais, não havendo mais tolerância para empresas poluidoras. Segundo a associação brasileira de máquinas e equipamentos (ABIMAQ) as máquinas industriais no Brasil são até três vezes mais antigas que nos países ricos, a idade média dos equipamentos brasileiros é de 17 anos, enquanto nos Estados Unidos são de 07 anos, na Alemanha são de apenas 05 anos.
	Esta defasagem tecnológica torna as empresas brasileiras menos competitivas em termos de produtividade e mais deficiente no atendimento a legislação ambiental vigente.
	Diante deste quadro, a empresa Oleosa da Soja se encontra em dificuldades para continuar operando, por ter equipamentos ultrapassados e poluidores se vê em conflito com a população de moradores que se instalaram nas proximidades da fábrica. Situação que fica inevitável sua transferência para outro local em que sua atividade não afete a população e cumpra com as leis ambientais vigentes.
2. RELATÓRIO DA REUNIÃO ENTRE EMPRESA E MORADORES
	
	A Associação de moradores do bairro e representantes da empresa Oleosa da Soja, reunidos por intermédio da prefeitura da cidade local, discutem a situação ambiental do bairro em decorrência da poluição gerada pela empresa Oleosa da Soja vem causando e gerando insastifação perante aos moradores do bairro.
	A situação se agrava após o Ministério da Saúde expedir um laudo comprovando que o odor expedido pelo processo industrial é de alto índice de periculosidade causando problemas a saúde dos moradores próximos.
	Nesta situação a associação de bairro exige o fechamento da empresa, os representantes da empresa, cientes dos problemas, pedem um prazo para realizar a mudança da fábrica e que está disposto a cumprir com a legislação ambiental, pois sem a licença de operação expedida pela prefeitura sua marca e princípios serão afetados negativamente no mercado.
	Portanto fica claro que a Empresa Oleosa da Soja não pode mais operar nestas condições atuais, sendo estipulado um prazo de 02 anos para realizar sua transferência para outro local e neste período deverá instalar filtros temporários para reduzir o odor e os ruídos também deverão ser amenizados.
	Após estes esclarecimentos todos entenderam que o controle ambiental não pode ser considerado uma barreira para o desenvolvimento e sim um potencial para a geração de um progresso técnico e que empresas inovadoras consideram aliadas ao meio ambiente como fonte de competividade, produzindo um produto limpo aos olhos dos consumidores.
	Ao mesmo tempo, uma empresa socialmente responsável tem o direito de mostrar ao público o que vem fazendo na área social e o que oferece de retorno à comunidade onde está instalada. A empresa Oleosa da Soja deve mostrar no seu balanço social as melhorias implementadas e compartilhando com a comunidade e o meio ambiente onde está inserida.
PLANEJAMENTO DA EMPRESA PARA OS PRÓXIMOS 02 ANOS
	A empresa elaborou um plano de investimentos com período de 02 anos, para preparar as finanças da empresa não sofra com a mudança, este plano contempla uma aplicação mensal de R$50.000,00 a uma taxa de 1% AM fornecida por um banco.
	Esta aplicação renderá a empresa uma economia de:
PMT= 50.000,00 
N= 24 meses
I= 1%
Cálculo 50.000,00 PMT 24 N 1 I FV
Resultado FV = 1.348.673,24
PLANEJAMENTO DA NOVA INSTALAÇÃO
	Em paralelo ao investimento anterior, a empresa Oleosa da Soja adquiriu um barracão próximo a sua fábrica em Volta Redonda/RJ por R$ 300.000,00 e aluga-lo por um período de 02 anos também, tempo para que a mudança de São Paulo para o Volta Redonda se concretize. O valor do aluguel foi fechado com uma empresa será de R$ 35.000,00 por dois anos. Qual o retorno financeiro da empresa (TIR- Taxa Interna de Retorno)?
 PV (CFo) = 300.000,00 
 PMT (CFj) = 35.000,00
 N = 24
Cálculo 300.000,00 CHS G CFo 35.000,00 G CFj 24 G Nj F IRR
A taxa de retorno IRR = 10.6350 %
5-MUDANÇA DA EMPRESA PARA VOLTA REDONDA/RJ
	Com a mudança da empresa para o Rio de Janeiro, a mesma receberá um incentivo fiscal, isenção do pagamento de imposto por 1 ano. O pagamento médio da empresa é de R$ 900.000,00. Considerando que a recuperação em média de R$ 500.00,0 de impostos referentes a notas de entrada, e paga R$ 1.400.000,00 referente a notas de saída, e não terá este pagamento por um ano caso este valor for aplicado por uma taxa de 4% at. Qual será o ganho?
PV = 1400.000,00
N = 12
I = 4% at (4 % ao trimestre, 16% ao ano,1,33 % ao mês) 
Cálculo 1400.000,00 PV 12 N 1,33 I FV
O ganho será de 1.640.531,40 – 1.400.000,00= R$ 240.531,40
	
6- RELATÓRIO FINAL DA MUDANÇA DA EMPRESA
	A empresa Oleosa da Soja, situada no bairro de São Paulo, tem prazo de 02 anos para encerrar suas atividades por razões ambientais e sociais. Fato que torna inviável sua permanência no local. Diante desta situação, a empresa elaborou um plano de investimentos para este período. São eles:
Aplicações mensais de R$ 50.000,00 a uma taxa de 1% AM no período de 02 anos.
Aquisição de um galpão em Volta Redonda RJ por R$ 300.000,00 e aluga-lo por 02 anos a outra empresa por R$ 35.000,00.
	O resultado do primeiro investimento será de R$ 1.348.673,24 e do segundo terá uma TIR (taxa interna de retorno de 10,64%). Tornando viável financeiramente a mudança de São Paulo para o Rio de Janeiro. 
	Além do mais outros valores não podem ficar de fora desta avaliação. São os valores após a instalação da empresa no Rio de Janeiro, calculado em 01 ano de funcionamento.
Incentivo fiscal de 01 ano para que a empresa se instale no Rio de Janeiro que irá gerar uma economia de R$ 1.640.531,40 em impostos em notas fiscais de saída de mercadoria.
Economia de R$ 2.400.000,00 em aluguel das instalações em São Paulo que não irá mais pagar por 01 ano.
Economia de R$ 1.200.000,00 em frete das 4.500 toneladas de óleo bruto transportados do Rio de Janeiro a São Paulo por R$ 100.000,00 mensais.
	O valor do aluguel de São Paulo e do frete economizados, se fosseinvestido com o mesmo o valor financeiro do incentivo fiscal renderiam juntos R$ 3.875.371,65. Totalizando uma economia de 5.515.903,00 após 01 ano de funcionamento no Rio de Janeiro.
	Portanto, a mudança da empresa de São Paulo para o Rio de Janeiro é viável e vantajosa tanto no aspecto financeiro como no ambiental, pois o principal objetivo desta mudança não está somente na viabilidade econômica apresentada e sim na preservação do nome da empresa e seus princípios, não ser rotulada como empresa poluidora descumpridora da legislação ambiental. 
7- CONCLUSÃO
	 Os Sistemas de Gestão Ambiental vêm se tornando um grande aliado das organizações que buscam manter seus processos, aspectos e impacto ambiental sob controle. Para um bem comum à empresa Oleosa da Soja foi intimada a encerar suas atividades na unidade de São Paulo, visando à questão ambiental e uma questão social. 
	Com esta mudança a empresa pode mostrar a sua responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente, no qual hoje deixou de ser apenas uma postura frente às imposições para transformar-se em atitudes voluntárias, superando as próprias expectativas da sociedade. 
 Compreender essa mudança de paradigma é vital para a competitividade, pois o mercado está a cada dia, mais aberto e competitivo, fazendo com que as empresas tenham que se preocupar com o controle dos impactos ambientais. 
	Este cenário que a princípio, parece colocar as organizações em uma situação no que diz respeito às suas relações com a natureza, deve ser encarado como uma oportunidade para que as mesmas passem a implementar práticas sustentáveis de gerenciamento, não apenas como uma postura reativa a exigências legais ou pressões de grupos ambientalistas, mas sim com a intenção de obter vantagens competitivas. 
	Para Pádua e Tabanez (1998), a educação ambiental propicia o aumento de conhecimentos, mudança de valores e aperfeiçoamento de habilidades, condições básicas para estimular maior integração e harmonia dos indivíduos com o meio ambiente.	
	No balanço social será mencionado não somente os custos financeiros, mas também as mudanças visando o comprometimento com o meio social. Pois estamos numa época onde ética, transparência e compromisso ambiental/social, são tão relevantes quanto ao lucro e produtividade.
8- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA
VILLALVA, Wagner Luiz. Desafio profissional.
PÁDUA, S.; TABANEZ, M. (orgs.). Educação ambiental: caminhos trilhados no Brasil. São Paulo: Ipê, 1998.
 O GLOBO, artigo acessado em 28/102015 em http://oglobo.globo.com/economia/maquinas-industriais-no-brasil-sao-ate-3-vezes-mais-antigas-que-em-paises-ricos-10107142#ixzz3r302AWce.
GIMENES, Cristiano Marchi. Matemática Financeira, uma abordagem descomplicada, Pearson, 2013.
FAHL E MARION, Alessandra Cristina e José Carlos, Contabilidade Financeira, PLT Anhanguera, 2013.