Gestão da produção atividade 4

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Respostas
Desempenho do aluno
󰅖
Atividade 4 (A4)
Alun
o:
EDSON DOS SANTOS CARVALH
O JÚNIOR
Discipli
na:
GESTÃO DA PROD
UÇÃO
Período le
tivo:
-
-
Turm
a:
GESTÃO DA PRODUÇÃO (252G
GR1355A)
Encerramento desta ava
liação:
29/09/2025 - 22:
59:59
Avaliação finalizada
Resultado final
Avaliação finalizada em:
17/08/2025 - 20:36:32
Desempenho resumido
Resumo de acertos e erros do aluno
󰄴 󰔛
󱓟
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10 corretas
Total de questões
corretas
0 incorretas
Total de questões
incorretas
0 sem
resposta
Total de questões
sem resposta
0 não
corrigidas
Total de questões não
corrigidas
Nome do aluno
Total de
questões
Questões
objetivas
Acertos em
objetivas
Valor da
avaliação
Nota
final
EDSON DOS SANTOS CARVALHO
JÚNIOR
10 10 10 10 10
10
Nota final
Questão em detalhes
Gabarito e respostas das questões
󰄬 󰅖
󰺴
“Estocar quantidades relativamente pequenas de cada produto e reabastecer as prateleiras com
frequência, baseando-se no que o cliente de fato consome. O sistema Kanban quase sempre é
visto como a assinatura do Sistema Toyota de Produção. Mas os princípios subjacentes e os
sistemas necessários para fazê-lo funcionar eficazmente muitas vezes são mal compreendidos”.
(LIKER, J. K.; MEIER, D. O Modelo Toyota: manual de aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007,
p. 30).
É o sistema Kanban que faz todo o controle e movimentação dos lotes de produção no Just-In-
Time. Com base no seu entendimento sobre o Kanban e o JIT, é correto afirmar que:
 Questão 1
Questão objetiva
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A o cartão de Kanban é enviado de um processo para o anterior para solicitar novo
lote de peças;
Resposta correta
B Kanban é o estoque de peças em caixas ou containers;
C o supervisor de produção ou o gerente é o responsável por autorizar as
movimentações de peças;
D as movimentações de peças nos estoques são feitas com periodicidade bem
definidas para não atrapalhar o fluxo de produção;
E a automatização do estoque, com o uso de robôs e sistema computadorizado, é a
responsável pelo bom funcionamento do Kanban.
"Os supermercados, geralmente, abastecem o estoque na loja apenas quando os clientes retiram
produtos suficientes das prateleiras. O movimento de bens do depósito para a prateleira é
acionado apenas pelo sinal de demanda da "prateleira vazia". Construtoras cada vez mais criam uma
regra de pedir materiais para seus canteiros apenas no dia anterior a quando o material for
necessário. Isso reduz o acúmulo e as chances de roubo". (SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.;
JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018, p. 559).
O texto acima cita exemplos da aplicação da produção puxada em um supermercado e em uma
 Questão 2
Questão objetiva
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construtora.
Sobre a produção puxada, avalie as alternativas abaixo e marque a correta.
A Na produção puxada os processos se tornam dependentes uns dos outros, pois
não há estoque.
Resposta correta
B O estoque funciona como um pulmão na produção puxada, evitando problemas no
processo.
C Cada processo produz conforme o planejado e passa o lote produzido para o
próximo processo na produção puxada.
D Quanto maiores os lotes, maiores são as chances de a produção puxada funcionar
sem interrupções.
E Na produção puxada os processos buscam produzir da forma mais eficiente
possível para gerar um estoque intermediário.
"Parece que os princípios enxutos (ou alguns deles) podem ser aplicados até mesmo aos processos
mais improváveis. Nenhum é menos provável que os estúdios de animação Pixar, o estúdio de
animação por computador premiado pela academia e os criadores de filmes que resultaram em uma
série sem precedentes de sucessos de crítica e de bilheteria, incluindo Toy Story (1, 2 e 3), Vida de
Inseto, Monstros e Companhia, Procurando Nemo, Os Incríveis, Ratatouille, WALL-E e Up. Desde a
 Questão 3
Questão objetiva
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sua incorporação, a Pixar foi responsável por muitos avanços importantes na aplicação da
computação gráfica (CG) na produção de filmes". (SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON,
R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018, p. 562).
As aplicações da produção enxuta realmente não têm limites. Esse sistema produtivo é baseado em
dois pilares, o Just-In-Time (JIT) e a Autonomação.
Sobre o Just-In-Time, é correto afirmar que:
I. trabalhar com lotes pequenos tem várias vantagens, como reduzir os estoques, mas tem a
desvantagem de dificultar o balanceamento da linha de produção;
II. a relação com os fornecedores é importante para o JIT funcionar, por isso os contratos prevêem
multas pesadas e encerramento em caso de atraso nas entregas;
III. uma desvantagem da produção enxuta é que com estoques baixos os problemas aparecem e as
linhas de produção são paradas, aumentando a ocorrência de defeitos;
IV. dentro do processo produtivo no JIT as entregas são feitas sob encomenda, ou seja, uma peça
ou lote só é enviada para o processo seguinte quando é solicitada;
V. para que o JIT funcione melhor, os fornecedores normalmente são selecionados entre aqueles
que estão em uma região mais próxima da planta produtiva.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas.
A IV, V.
Resposta correta
B I, III, IV, V.
C II, III, V.
D I, II, IV.
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E II, III, IV.
“Ser ‘enxuto’ virou um jargão empresarial. Um executivo de uma corporação, ao ouvir falar do
sucesso de seus concorrentes com um programa enxuto, poderia dizer para um subordinado:
‘temos que ser enxutos para sobreviver neste mercado competitivo. Faça um curso, consiga um
certificado nesse tal de negócio enxuto e volte para pôr em prática’. Se fosse tão fácil assim... O
subordinado, quase sempre um administrador de nível médio ou engenheiro, faz o curso, começa
a usar uma série de termos intrigantes, como kanban, andon, jidoka, heijunka, takt-time, etc. e
volta saturado e sobrecarregado. ‘Por onde começo?`, ele pergunta”. (LIKER, J.; MEIER, D. O
Modelo Toyota: manual de aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007, p. 44).
Os termos intrigantes da produção enxuta representam as diferentes técnicas e ferramentas
desse sistema de produção. Demonstre que você conhece esses termos relacionando cada
termo à sua aplicação. Selecione a alternativa que indica a sequência correta:
(1) Kanban.
(2) Andon.
(3) Jidoka.
(4) 5 Porquês.
(5) SMED.
( ) Redução do tempo de troca de ferramentas.
( ) Sinalização luminosa ou sonora.
( ) Controle de produção e movimentação de materiais.
( ) Interromper a produção em caso de anormalidades.
( ) Encontrar a causa raiz de um problema.
A 5, 2, 1, 3, 4.
Resposta correta
 Questão 4
Questão objetiva
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B 2, 5, 4, 3, 1.
C 4, 1, 5, 3, 2.
D 2, 5, 3, 1, 4.
E 1, 3, 2, 4, 5.
Ao longo dos anos a Toyota desenvolveu um trabalho com foco na redução do tempo das trocas
de setup das máquinas, para poder produzir com lotes cada vez menores sem perder
produtividade. O trabalho do engenheiro Shigeo Shingo contribuiu fortemente para a redução dos
tempos de troca de setup, com a ideia de diferenciar setup interno de setup externo.
 Questão 5
Questão objetiva
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Figura: destaque para os elementos utilizados para a troca de setup
de uma furadeira, o mandril e as brocas.
Fonte: Adao, Shutterstock, 2019. [1] 
Para realizar um furo em uma parede, para colocar uma bucha e um parafuso e pendurar um
quadro, é necessário usar uma furadeira. Identifique, nas etapas abaixo, os setups internos,atribuindo a letra I; e os setups externos, atribuindo a letra E. Agora, selecione a alternativa com
a sequência correta.
( ) Abrir o mandril para retirar a broca.
( ) Fechar o mandril para colocar prender a nova broca.
( ) Procurar a caixa com as brocas.
( ) Verificar o tamanho de broca necessário.
( ) Colocar a broca no mandril.
( ) Pegar o parafuso e a bucha na caixa de ferramentas.
 
Agora, selecione a alternativa com a sequência correta.
A I, I, E, E, I, E.
Resposta correta
B E, I, E, I, I, E.
C I, E, I, I, E, I.
D E, E, I, I, E, I.
E I, I, I, E, E, E.
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Gabarito
1 2 3
4 5 6
7 8 9
10
Legenda das questões
Corretas
Incorretas
Sem respostas
“O fluxo de informações e de materiais para a produção é do tipo puxado, ou seja, só se produz
ou se movimentam materiais quando houver efetivo consumo dos mesmos. O sistema kanban é o
mais empregado para gerenciar essa lógica de funcionamento.” (TUBINO, D. F. Manufatura
enxuta como estratégia de produção: a chave para a produtividade industrial. São Paulo: Atlas,
2015, p. 44).
Assinale a alternativa que indique a sequência correta:
Com relação ao Kanban, analise as afirmativas abaixo, atribuindo a letra V (para as verdadeiras)
e a letra F (para as falsas).
( ) O Kanban é utilizado para fazer a comunicação entre as etapas produtivas, informando o que
deve ser produzido.
( ) Cada cartão Kanbané associado a um lote de produção que pode representar uma ou mais
caixas de itens.
( ) A inspiração para a criação do Kanban, para controlar a produção na Toyota, veio depois de
uma visita a um supermercado.
( ) Os Kanbans facilitam a identificação visual quando alguma etapa do processo produtivo está
atrasada.
( ) Quando há um lote com defeito, o Kanban funciona como uma autorização para que o lote
seja processado pela etapa seguinte.
A V, F, V, V, F.
Resposta correta
 Questão 6
Questão objetiva
1 /1
B V, V, F, F, V.
󰄵󰅀
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Não corrigidas
Discursivas corrigidas
Anuladas
C V, F, V, F, V.
D F, V, F, V, F.
E F, V, V, V, F.
Heijunka
é o nome em japonês para o balanceamento de linha de nivelamento da produção, o objetivo é
tornar o fluxo produtivo contínuo, independente das oscilações naturais de demanda por parte dos
clientes. Para se conseguir este objetivo é necessário aplicar uma série de técnicas do sistema Just-
In-Time.
Sobre o JIT e o balanceamento de linha, é correto afirmar que:
I. lotes pequenos favorecem o balanceamento da produção e o fluxo contínuo;
II. não pode haver atraso nas entregas da matéria-prima, por isso é preciso uma quantidade grande
de fornecedores, pois se um tiver problema, o pedido é feito para outro;
III. para que as linhas de produção sejam balanceadas não pode haver interrupções no processo
produtivo e para evitar isso são necessários os estoques;
IV. para operar com lotes pequenos no JIT é necessário aplicar técnicas que facilitem a troca rápida
de setups das máquinas;
V. a produção deve ser do tipo puxada, um novo lote só deve ser produzido após solicitado pelo
processo seguinte.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
A I, IV, V.
 Questão 7
Questão objetiva
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Resposta correta
B I, III, IV, V.
C II, III, V.
D I, II, III, IV.
E II, III, IV.
“O ‘coração’ da filosofia enxuta é uma coleção de ferramentas e técnicas de melhoria que são os
meios para cortar o desperdício. Há muitas técnicas que podem ser denominadas “técnicas
enxutas” e, novamente, muitas delas seguem de forma natural e lógica a partir da filosofia enxuta
em geral. O que é também importante entender é como a introdução da abordagem enxuta como
filosofia ajudou a mudar o foco da administração da produção, geralmente para ver a melhoria
como seu principal propósito. Além disso, a ascensão das ideias enxutas influenciou técnicas que
agora se tornaram dominantes na administração da produção”. (SLACK, N.; BRANDON-JONES,
A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018, p. 561).
Sobre o conjunto de técnicas e ferramentas que compõem a produção enxuta, é correto afirmar:
I. lotes pequenos, em linhas balanceadas e estoques de produtos em processo são elementos
importantes para o funcionamento do Just-In-Time;
II. o kaizen pode ser aplicado para melhorar o processo de troca rápida de ferramentas,
 Questão 8
Questão objetiva
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juntamente com o SMED;
III. a autonomação é um dos pilares do Just-In-Time, pois é a ferramenta responsável por puxar a
produção;
IV. o andon pode ser utilizado tanto para apoiar a autonomação quanto para funcionar como um
kanban;
V. o Trabalho Padronizado é uma técnica de kaizen, não sendo aplicável à autonomação ou à
troca rápida de ferramentas.
A I, II, IV.
Resposta correta
B I, III, V.
C II, III, V.
D I, II, III, IV.
E III, IV, V.
 Questão 9
Questão objetiva
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“Quando um fio arrebenta, a máquina para e uma luz vermelha acende no local do fio que se
rompeu para facilitar a identificação, outra luz vermelha acende acima do tear para chamar a
atenção do tecelão ao problema. Como o mundo evolui rápido, hoje em dia os teares modernos
emendam automaticamente o fio arrebentado através de um jato de ar. Mas de qualquer forma,
sempre que entro em uma malharia ou tecelagem me vem à mente a origem da autonomação
que dos teares passou para o STP”. (TUBINO, D. F. Manufatura enxuta como estratégia de
produção: a chave para a produtividade industrial. São Paulo: Atlas, 2015, p. 247).
Sobre a autonomação é correto afirmar que:
I. autonomação tem origem na palavra japonesa Jidoka e pode ser entendida como “automação
com um toque humano”;
II. Andon é nome da luz de alerta ou sirene utilizada para aumentar a produtividade da empresa
informando quando está abaixo ou acima da meta;
III. O operador treinado na técnica dos 5 porquês está habilitado a encontrar a causa raiz de um
problema, diminuindo a chance de recorrência do mesmo;
IV. a autonomação reduz o transporte, que é um dos desperdícios na produção enxuta, pois a
máquina é parada quando ocorre um problema evitando o transporte de peças sem necessidade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
A I, III.
Resposta correta
B I, II.
C II, III.
D II, IV.
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E I, IV.
"a Toyota Motors Company foi pioneira no desenvolvimento de práticas voltadas para a
flexibilidade e desempenho de entrega como estratégia de produção em um ambiente industrial
que na época (pós segunda guerra) era de produção em massa focada na redução de custos".
(TUBINO, D. F. Manufatura enxuta como estratégia de produção: a chave para a produtividade
industrial. São Paulo: Atlas, 2015, p. 13).
O Just-In-Time (JIT) é justamente uma dessas práticas desenvolvidas pela Toyota para ter uma
produção mais flexível.
Considerando seus conhecimentos sobre o JIT, avalie os conceitos abaixo, marcando com a letra S
de Sim, os conceitos que fazem parte do JIT, e com a letra N, de Não, aqueles que não fazem parte
do JIT.
( ) Economia de Escala.
( ) Lotes pequenos.
( ) Troca rápida de ferramentas.
( ) Produção empurrada.
( ) Estoques elevados.
( ) Redução do Desperdício.
( ) Divisão do Trabalho.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A N, S, S, N, N, S, N.
Resposta correta
 Questão 10
Questão objetiva
1 /1
B S, N, S, S, N, S, S.
󰄵󰅀
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C N, S, S, S, S, N, N.
D S, S, N, S, S, S, N.
E N, N, S, N, N, N, S.
07/09/2025, 20:51 AvaliAOnline :: AvaliA Online
https://levelup.fmu.br/disciplinas 15/15