APOL04 -NOTA 100 Tópicos Especiais em Contabilidade e Discussões Contemporâneas em Direito Empresarial

Prévia do material em texto

Questão 1/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): O processo de gestão ou processo decisório “[...] deve assegurar que as dinâmicas das decisões tomadas pela empresa conduzam-na efetivamente ao cumprimento de sua missão, garantindo-lhe a adaptabilidade e o equilíbrio necessários para sua continuidade” (Pereira, 2001a, p. 58).
Desta forma, o processo de gestão é constituído por fase e cada fase com uma finalidade. Analise o quadro abaixo, relacione a 2ª coluna de acordo com  a 1ª coluna em seguida marque a sequência correta
	Fases do processo
	Finalidade
	(I) Planejamento Estratégico
	(   ) Otimizar o resultado a médio prazo
	(II) Planejamento Operacional
	(  ) Corrigir e ajustar para garantir a otimização
	(III) Programação
	(   ) Garantir a missão e a continuidade da empresa
	(IV) Execução
	(   ) Otimizar o resultado a curto prazo
	(V) Controle
	( ) Otimizar o resultado de cada transação
	
	A
	II – V – I – III – IV
	
	B
	IV – III – II – V – I
	
	C
	III – IV – V – I – II
	
	D
	V – IV – III – II – I
Questão 2/5
Após negociações entre os sócios das duas empresas, a empresa Esperanta Stelo S.A. absorveu a sociedade Zamenhof Ltda, de modo que a primeira continuou existindo e a segunda foi extinta. 
Pergunta-se: Que modalidade de reorganização societária podemos identificar neste caso?
	
	A
	a) transformação.
	
	B
	b) fusão.
	
	C
	c) cisão.
	
	D
	d) incorporação.
	
	E
	e) desmobilização.
Questão 3/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): Os conceitos de eficiência e eficácia norteiam o ambiente empresarial. Considerando que a empresa atua como um sistema aberto e dinâmico, é relevante que se entenda a diferença entre eficiência e eficácia, a fim de que se possa compreender a abordagem sistêmica corretamente. Tais conceitos relacionam-se diretamente, entretanto possuem finalidades específicas.
Dessa forma, analise as proposições abaixo e correlacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª e. em seguida. marque a sequência correta.
	1 - Eficiência
	(  ) Obter resultados
	2 - Eficácia
	(   ) Salvaguardar os recursos aplicados
	 
	(   ) Cumprir o seu dever
	 
	(   ) Fazer as coisas certas
	 
	(   ) Maximizar a utilização de recursos;
 
	
	A
	1 – 2 – 1 – 2 – 1
	
	B
	2 – 1 – 1 – 2 – 1
	
	C
	2 – 1 – 1 – 2 – 2
	
	D
	1 – 1 – 2 – 2 – 2
Questão 4/5
Após a crise econômica mundial de 2008 assistiu-se, no Brasil e no exterior, a uma série de fusões de empresas, buscando fortalecer suas posições e otimizar seus parques industriais, dentre outros objetivos. Dentro deste panorama, foi muito comum a criação de holdings.
Sobre as características e funções destas holdings, examine as afirmativas abaixo e marque a letra “V” para as afirmativas verdadeiras e “F” para as falsas.
I. ( ) As holdings são empresas prestadoras de serviço, especializadas na organização de fusões de empresas.
II. ( ) A holding é uma sociedade que irá controlar as sociedades participantes da fusão.
III. ( ) O capital social da holding é integralizado com as ações das sociedades envolvidas na operação de fusão.
IV. ( ) A desvantagem da criação da holding é que isto levará à extinção das sociedades participantes da operação.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	a) F, V, V, F 
	
	B
	b) V, V, V, V
	
	C
	c) V, F, F, F 
	
	D
	d) F, F, V, F
	
	E
	e) V, V, F, V
Questão 5/5
De acordo com Higa e Altoé (2015): “O sistema empresa é um dos sistemas mais complexos. Dada à relevância do tema, Guerreiro (1989) desenvolveu sua tese na perspectiva conceitual dos modelos de sistema de informação de gestão. Na mesma ótica desse autor, Pereira (2001a) e Padoveze (2004) também escreveram sobre o assunto.”
Considerando a visão desses autores, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª coluna. Em seguida, marque a sequência correta
  
	(a) subsistema institucional
	( ) Orientado pelas fases de planejamento, execução e controle
	(b) subsistema social
	( ) correspondem à forma de atuação da empresa
	(c) subsistema de gestão
	( ) relaciona-se diretamente com os seres humanos que compõem a organização e com a cultura organizacional
	(d) subsistema formal
	( ) As atividades são reunidas em setores, departamentos ou divisões
 
	
	A
	b – c – d – a
	
	B
	c – a – b – d
	
	C
	d – b – a – c
	
	D
	a – b – c – d
	
Respostas
	
	
1 A – 2 D – 3 C – 4 A – 5 B