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Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

Text

ESTUDO DICIPLINAR IV QUESTIONARIO II

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

General Studies

wellvis teles

Gestão da Qualidade

A disciplina de Gestão da Qualidade tem como objetivo ensinar aos alunos as técnicas e ferramentas necessárias para garantir a qualidade dos produtos e serviços oferecidos por uma empresa. Durante as aulas, são abordados temas como controle de processos, análise de dados, gestão de riscos e melhoria contínua. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, administração e produção, que precisam garantir a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa. O conhecimento em Gestão da Qualidade é fundamental para empresas que desejam se destacar no mercado e fidelizar seus clientes.

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O diagrama de causa e efeito é uma ferramenta gráfica que busca organizar a discussão sobre as causas de um problema prioritário, bem como o efeito...

O diagrama de causa e efeito é uma ferramenta gráfica que busca organizar a discussão sobre as causas de um problema prioritário, bem como o efeito decorrente desse problema.
Considerando as informações do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. O diagrama de Ishikawa visa à detecção de diversas e possíveis causas do problema estudado, permitindo que cada participante contribua com seu conhecimento específico.
II. O diagrama de Ishikawa é um processo de grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre e no menor tempo possível.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

Considerando o conceito de mapeamento de processos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A respeito dessas asserções, assi...

Considerando o conceito de mapeamento de processos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. O mapeamento de processos compreende o levantamento e registro da situação atual dos processos organizacionais, descrevendo fluxos, insumos e demais informações necessárias ao entendimento uniforme dos processos por todos os envolvidos.
II. O mapeamento de processos utiliza ferramentas da qualidade como o fluxograma para representar os processos de criação de valor de uma organização, ferramenta essa própria para identificar requisitos de atividades e sua contribuição para o processo como um todo.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Segundo a Fundação Nacional da Qualidade, o sistema de gestão da organização deve incorporar o ciclo PDCL para a implantação de cada um de seus cri...

Segundo a Fundação Nacional da Qualidade, o sistema de gestão da organização deve incorporar o ciclo PDCL para a implantação de cada um de seus critérios de excelência.
Considerando a implementação dos critérios de excelência mencionados no texto e o diagrama da gestão, avalie as afirmativas. É correto o que se afirma em:
I. O PDCL deve ser utilizado exclusivamente pela alta administração em seus processos decisórios.
II. A avaliação dos resultados da aplicação das práticas suscita a implementação de melhorias em relação às práticas adotadas ou aos padrões de trabalho, promovendo, assim, o aprendizado e a integração do sistema gerencial.
III. As práticas, com abrangência adequada ao perfil da organização, são sistematicamente implementadas e executadas a partir de um planejamento e verificadas quanto ao cumprimento dos padrões planejados, promovendo ações de melhoria, corretivas ou preventivas.
IV. Os processos de melhoria utilizados no ciclo PDCL desconsideram aspectos externos à organização.
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II e IV, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

Para verificar a qualidade dos componentes e materiais recebidos de fornecedores, bem como dos produtos intermediários e finais, são necessárias me...

Para verificar a qualidade dos componentes e materiais recebidos de fornecedores, bem como dos produtos intermediários e finais, são necessárias medições e verificações com base em padrões previamente definidos.
Considerando o exposto, avalie as afirmacoes a seguir. É correto o que se afirma em:
I. As organizações utilizam a metrologia, por meio do processo de medição direta ou indireta por comparação, para controlar a qualidade das peças produzidas.
II. Ao se utilizar a metrologia, busca-se diminuir a quantidade de itens reprovados, o que melhora a produtividade e a eficiência do processo.
III. Quando um determinado indicador de desempenho de uma atividade requer um micrômetro para sua medição, isso quer dizer que o evento que se deseja controlar possui medida em centésimo de milímetro.
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, II e III.

Na área de construção civil, é indispensável um adequado planejamento e controle de projetos, relevante para que seja possível minimizar as perdas ...

Na área de construção civil, é indispensável um adequado planejamento e controle de projetos, relevante para que seja possível minimizar as perdas e atender aos requisitos.
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir. É correto o que se afirma em:
I. A empresa de construção civil deve gerenciar as interfaces entre os diferentes grupos envolvidos no projeto e no desenvolvimento, independentemente da designação de responsabilidades.
II. As saídas do planejamento são imprevistas, dispensando a atualização do projeto e do desenvolvimento progressivos.
III. As entradas relativas aos requisitos de produtos são determinadas e necessitam incluir as exigências de funcionamento e de desempenho.
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II e III.

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

Alguns autores definem a filosofia Just in Time (JIT) como um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e os procedimentos por me...

Alguns autores definem a filosofia Just in Time (JIT) como um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e os procedimentos por meio da redução contínua de desperdícios. Eliminar desperdícios significa analisar todas as atividades realizadas na fábrica e descontinuar as que não agregam valor à produção. Convém destacar as sete categorias definidas por Shigeo Shingo: (1) desperdício de superprodução; (2) desperdício de espera; (3) desperdício de transporte; (4) desperdício de processamento; (5) desperdício de movimento; (6) desperdício de produzir itens defeituosos e (7) desperdício de estoques. Assim, eliminar desperdícios, de acordo com a filosofia JIT, tem uma relação com a adoção de atitudes sustentáveis pela empresa.
A partir do texto, analise as afirmacoes em relação a atitudes sustentáveis a serem adotadas por uma indústria para evitar cada um desses desperdícios:
I. Desperdício de superprodução: evitar a produção de itens desnecessários, redução de tempo de preparação de máquinas (setup), a não produção antecipada (por qualquer que seja o motivo) e a realização de programação de produção puxada.
II. Desperdício de espera: produção de lotes menores, a aproximação das estações de trabalho.
III. Desperdício de movimento: disposição na estação de trabalho de tudo que é necessário para a execução das tarefas.
IV. Desperdício de espera: aplicar a programação puxada, balanceamento de produção entre estações de trabalho.
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II e IV, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.

Praticando Para o Saber: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos para alcançar o saber!

Praticando Para o Saber

Um dos maiores desperdícios que se observa nas organizações são os estoques. Segundo a metodologia Lean, o estoque significa produção antecipada qu...

Um dos maiores desperdícios que se observa nas organizações são os estoques. Segundo a metodologia Lean, o estoque significa produção antecipada que não está sendo demandada pelo mercado naquele momento, gerando custos desnecessários para a organização, já que desbalanceia a relação receita/despesa, ou o fluxo de caixa.
Analise as afirmações que se referem a possíveis ações ao combate desse desperdício por uma organização:
I. Aumentar a agilidade e flexibilidade dos sistemas produtivos.
II. Utilizar a produção puxada a partir da demanda em lugar da produção empurrada a partir do planejamento.
III. Aumentar a confiabilidade do processo e de cada etapa, por meio de melhorias e manutenção preventiva em máquinas e equipamentos.
IV. Aumentar os espaços para armazenagem de mercadorias no local de produção.
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.

Os dispositivos Poka Yoke são técnicas específicas para promover qualidade aos sistemas de transformação. Assinale, entre as alternativas, aquela q...

Os dispositivos Poka Yoke são técnicas específicas para promover qualidade aos sistemas de transformação. Assinale, entre as alternativas, aquela que explica adequadamente o conceito do dispositivo Poka Yoke.
a. Treinamento dado aos funcionários para melhorar a capacitação nos sistemas produtivos.
b. Sistema de descarte ecológico de produtos com defeito, reintegrando-o ao sistema de transformação.
c. Uso correto de materiais vindos da natureza, por meio de práticas sustentáveis e certificadas por órgãos ambientais.
d. Técnica de autoinspeção, que evita o defeito no momento da atividade produtiva por meio de dispositivos adaptados em máquinas e equipamentos ou capazes de detectar rapidamente as variações de produção.
e. Sistema de inspeção de qualidade aplicado à produção, logo após a manufatura do produto, garantindo produtos isentos de falha no sistema de distribuição.

Desenvolvendo com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no desenvolvimento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades através de questões desafiadoras!

Desenvolvendo com Questões

O Just in Time (JIT), sistema de produção que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, possibilita a produção eficaz no qu...

O Just in Time (JIT), sistema de produção que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, possibilita a produção eficaz no que se refere a custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade correta no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Nos sistemas de produção Just in Time, procura-se reduzir o tempo gasto na nova preparação/ajustes do equipamento até o instante em que a produção é liberada.
II. No sistema Just in Time, com a redução do tempo gasto na nova preparação/ajuste do equipamento, o estoque médio diminui.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

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ESTUDO DICIPLINAR IV QUESTIONARIO II

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