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ADM 1355 - Aula 02 Ana Cláudia - CAP 1

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1
ADM 1355
Orçamento de Empresas & Controladoria
Cap. 1 - Controladoria & Contabilidade
Prof. Ana Cláudia Pinheiro
Aula 2
2
Agenda
• Cap. 1 – Controladoria & Contabilidade
• Questões Aula 2
• Dúvidas Auto Estudo – Aula 1
• Próxima Aula
• Revisão da Aula Anterior (para quem faltou à Aula 1)
3
• “A Controladoria é a utilização da Contabilidade em toda a sua 
plenitude” (Padoveze – Cap. 1 – Pág. 3)
• “A Controladoria pode ser conceituada como o conjunto de 
princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências de 
administração, economia, psicologia, estatística e 
principalmente da contabilidade, que se ocupa da gestão 
econômica das empresas, com o fim de orientá-las para a 
eficácia.” (Mozimann apud Padoveze – Cap. 1 – Pág. 3)
A Controladoria como Ciência
4
Controladoria como Ciência
Controladoria
Administração
Coordenação e 
integração entre
diversas áreas
da empresa, na
busca pela 
eficácia.
Economia
Análise do
macroambiente
e as influências
micro e macro-
econômicas nos
negócios
Estatísticas
Levantamento e
análise de dados
fornecidos por 
diversos setores
com técnicas de
validação.
Psicologia
Uso de técnicas
comportamentais
e de liderança
para promover
a mudança
organizacional
Contabilidade
Relatórios e demonstrativos
5
• “A missão da Controladoria é assegurar a eficácia da empresa 
através da otimização de seus resultados” (Padoveze citando Catelli –
Cap. 3 – Pág. 31)
A Controladoria como Função
Eficiência x Eficácia
6
Diretoria
Financeira
Setor de
Contabilidade
Setor de 
Tesouraria
Setor de 
Controladoria
Controladoria como Função
7
Contabilidade Gerencial
• A Contabilidade Gerencial tem o objetivo de fornecer 
relatórios complementares ao da Contabilidade Financeira 
(tradicional), geralmente mais detalhados e analíticos, para a 
alta administração da empresa, possibilitando a tomada de 
decisões
Ver Tabela pg.13 
(Padoveze)
8
Controladoria
Controladoria é mais...
• Planejamento
• Contabilidade
• Emissão de relatórios gerenciais
• Análise
• Controle patrimonial
• Suporte para decisões estratégicas
9
Controladoria
• É a unidade administrativa, ligada à gestão financeira da
empresa, responsável pela utilização de todo o conjunto da
Ciência Contábil
• À Controladoria cabe a responsabilidade de implantar,
desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência
Contábil na empresa, cobrindo suas diversas necessidades
10
Fonte: Padoveze, 2010
Qual é o Papel da Controladoria?
Através...
 Apoio aos gestores em todas as etapas do processo de gestão
 Disponibilização de informações para gestão
 Correta mensuração dos resultados empresariais
 Gestão econômica da empresa (foco em resultados)
 Garantia de conformidade às regras internas e externas
Controladoria
Criação de valor para a empresa e para os acionistas
11
Questões para Discussão
1. Controladoria e Contabilidade são a mesma ciência?
2. Todas as empresas precisam manter duas Contabilidades:
Financeira e Gerencial?
3. A elaboração de relatórios gerenciais poderia ser feita pelo
próprio pessoal responsável pela parte da Contabilidade
Financeira?
12
Questões Aula 2
1. Quais as principais funções da Controladoria?
2. O arcabouço da Contabilidade Financeira é suficiente para o
processo de gestão empresarial? Porque? Quais seriam seus
pontos fortes e seus pontos fracos?
3. Quais são os pontos principais que diferenciam a
Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial?
Justifique
13
Exercício Aula 1
• Revisão de Contabilidade via planilha de auto estudo
Acessar Moodle
Baixar planilha com auto estudo:
ADM 1355 Revisão Contabilidade Financeira - Auto Estudo
Realizar o auto estudo
 Imprimir a última página com resultado
Entrega na Aula 4
Dúvidas?
14
Próxima Aula...
• Entrega das Questões Aula 2
• Leitura Prévia: Controladoria Básica (Padoveze)
 Cap. 2 – O Sistema Empresa e o Processo de Gestão
(pgs. 16 – 28)
15
Infos Importantes (Revisão da Aula Anterior)
• Programa do Curso
• Avaliação
• Regras do Jogo
16
Programa do Curso
• 1ª Parte
 Controladoria: Objetivos & Estrutura
 Revisão Contabilidade
 Criação de Valor: EVA
 Planej. Estratégico: Cenários, BSC, Riscos
• Prova 1
• 2ª Parte
 Planejamento Operacional
 Orçamento Empresarial
 Projeções e Análise de Resultado
• Prova 2
• Prova Final
Planej. Operac.
P & C 
Orçamentário
Projeção DFs
Avaliação de Res.
Processo de 
Gestão
Papel do 
Controller
Valor da Empresa
17
Avaliação
• Categoria VII (Média 6,0!)
 G1 = Atividades (30%) + Prova 1 (70%)
 G2 = Atividades (30%) + Prova 2 (70%)
 G3 = Prova Final
• Atividades
 Questões & Exercícios de Fixação
 Casos
 “Provas Surpresa”
 Participação/Presença (até 0,5 pontos)
• Importância do CR
18
Regras do Jogo
• Leitura Prévia Fundamental!
 Livro texto: Comprar (novo ou usado), alugar ou emprestar
 Aluguel de Livros
http://gobooks.com.br
 Textos de apoio e Estudos de Caso
19
Regras do Jogo
• Uso do Moodle
 Programa do Curso
 Slides das aulas
 Materiais de apoio
 Exercícios e gabaritos
http://ead.iag.puc-rio.br/graduacao/
 Acesso
 Meio de comunicação Prof - Aluno
20
Regras do Jogo
• Presença
 “Building blocks”
 Chamada
 Abono de faltas
 Reprovação por falta
21
Regras do Jogo
• Entrega dos Trabalhos
 Data é inegociável
 Cópia impressa
 Base para avaliação
 Conteúdo
 Forma
 Uso do Excel
22
Regras do Jogo
• “Cozinha”
 Pontualidade
 Provas
 Celular
 Saida de sala
 Refeições

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