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CCT0257_EX_A1_201512788678 » de 50 min. Lupa Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Dizemos que as empresas que "se saem melhor" têm uma vantagem competitiva sobre as outras. Assim: detêm ativos iguais as outras empresas sem, no entanto, utilizarem informações a seu favor; mesmo que elas não tenham um bom crescimento da receita, podem compensar isso com uma menor utilização de informações; ou elas têm acesso a recursos especiais que as outras não possuem, ou são capazes de usar recursos disponíveis de maneira mais eficiente; têm o valor da empresa no mercado acionário abaixo ou no mínimo igual ao da concorrência. não são capazes de usar os recursos disponíveis de maneira eficiente, ou demonstram pouco conhecimento da concorrência; 2. Um sistema de informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam (ou recuperam), processam, armazenam e distribuem informações para apoiar: As comunicações e os fluxos de dados. Os gerentes na análise dos dados básicos da organização. A criação de novos produtos e serviços. A importância de treinar os funcionários em novos processos de negócios. A tomada de decisão e o controle de uma organização. Gabarito Comentado 3. A tabela abaixo apresenta um quadro resumo dos tipos de sistemas de cada nível organizacional, relacionando a cada um o tipo de informação que provê e sobre quem faz uso delas. Nível Tipo de Sistema Informação para Tipo Usuário Operacional SPT XXX Operacionais, encarregados e etc. Gerencial XXX Decisões gerenciais Supervisores, Gerentes e etc. Estratégico SIE Definição de rumos estratégicos XXX Escolha a opção que substitua os "XXX" existentes nas colunas: tipo de sistema, objetivo da Informação e tipo de usuário. SIE Definição de rumos estratégicos Operacionais, encarregados e etc. SPT Controle de operações Operacionais, encarregados e etc. SIG Controle de operações Diretores, Vice-presidente e Presidente. SIG Decisões gerenciais Supervisores, Gerentes e etc. SPT Controle de operações Supervisores, Gerentes e etc. Gabarito Comentado 4. O seguinte elemento representa o monitoramento e avaliação do feedback, determinando se o sistema está atingindo o seu objetivo. realimentação controle entrada saída processamento Gabarito Comentado 5. Marque a alternativa errada sobre ética na TI. Para ser um bom profissional de TI não basta ter conhecimento técnico na área de informática ou saber hardware ou software. Além disso, para que possa ter sucesso em sua vida profissional é necessário agregar algumas características como: cordialidade, honestidade, respeito e dignidade. A ética pode definir o correto e o incorreto, contudo cabe ao indivíduo tomar como referência os princípios éticos na hora de agir seja dentro da tecnologia da informação ou em qualquer outra área, assim não é necessário criar regras de conduta específicas para o uso dos recursos de TI. As equipes de TI possuem acesso privilegiado a informações, equipamentos e até mesmo senhas. Atuam na correção, na contingência e na proteção contra vulnerabilidades. Por isso, é fundamental que tenham regras próprias para reger sua atuação, com termo de responsabilidade específico, de confidencialidade e de cessão. Ter conhecimento da legislação que regulamenta sua atividade profissional e principalmente da empresa onde trabalha é fundamental ao profissional de TI. O profissional de TI deve compreender que um sistemas de informação deverá responder sempre pelas funções de recolha da informação, tratamento dessa mesma informação, assim como o seu correto armazenamento. Gabarito Comentado 6. Em um Sistema de Informação, basicamente podemos observar os processos de: Saídas Entradas Processamento Entradas, Processamento e Saídas estão corretos Somente Entradas e Saídas
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