Aula 6 - Contabilidade de Custos para decisão

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Análise de Custos
Aula 6 – Contabilidade de custos para decisão
 
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Revisão2
Gastos
Custos Despesas
Indiretos Diretos
Produto A
DRE
Receita
(-) CMV
(=) Lucro Bruto
(-) Despesas
(=) Resultado
Rateio
Produto B
Produto C
Custos Fixos x Variáveis
 Fixos
 Valor não varia conforme volume de atividade
Maior quantidade produzida não altera custo
 Variáveis
 Valor varia conforme volume de atividade
Maior quantidade produzida, maior custo
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Exemplos
 Custo Diretos Fixos
 Alocação objetiva aos produtos, porém não sofrem alterações com o volume 
de vendas. Ex: depreciação de máquina para produção de um produto
 Custos Diretos Variáveis
 Alocação objetiva aos produtos, e sofrem alterações com o volume de vendas. 
Ex: Insumos para produção de um produto
 Custos Indiretos Fixos
 Alocação não objetiva aos produtos e não sofrem alterações com volume de 
vendas. Ex: Aluguel da fábrica para produção de vários produtos
 Custos Indiretos Variáveis
 Alocação não objetiva aos produtos e sofrem alterações com volume de 
vendas. Ex: Energia elétrica utilizada para produção de vários produtos
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Classificação dos custos5
Gastos
Custos Despesas
Indiretos Diretos
Fixos Variáveis
Margem de Contribuição
 Margem de contribuição por unidade = Preço de venda – Custo 
variável
 Cada unidade de “L” contribuiu com $770
 Não é lucro, pois precisam subtrair os custos fixos
 Prioridade para produção: “M” (maior Margem de Contribuição)
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Custo Direto 
Variável
Custo Indireto 
Variável
Custo Variável 
Total
Preço de 
Venda
Margem de 
Contribuição
Produto L 700 80 780 1550 770/un.
Produto M 1000 100 1100 2000 900/un.
Produto N 750 90 840 1700 860/un.
Ponto de Equilíbrio7
 Valor ou a quantidade que a empresa precisa vender 
para não ter lucro nem prejuízo.
Quanto é necessário vender para que as receitas se 
igualem às despesas e custos.
Ponto de Equilíbrio
 A empresa tem as seguintes características
Custos + despesas variáveis = $ 600/un.
Custos + despesas fixas = 4.000.000/ano
 Preço de venda = $ 800/um.
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Ponto de Equilíbrio Contábil
 PEC = Custos + Despesas Fixas
Margem de Contribuição 
PEC = 4.000.000/ano = 20.000 un./ano
200/un.
Ponto em que não haveria nem lucro nem prejuízo
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Ponto de Equilíbrio Econômico
 Lucro mínimo desejado
Custo de Oportunidade
Considerando lucro mínimo exigido de $1.000.000
 PEE = Custos + Despesas Fixas + Lucro mínimo
Margem de Contribuição 
 PEE = $5.000.000/ano = 25.000 un./ano
$200/un.
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Ponto de Equilíbrio Financeiro
 Exclui custos e despesas que não possuem desembolsos
 Exemplo: Depreciação de máquinas e equipamentos
 Depreciação de $ 800.000
 PEF = Custos + Despesas Fixas Desembolsadas
Margem de Contribuição 
 PEE = $3.200.000/ano = 16.000 un./ano
$200/un.
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