ATIVIDADE EMPREENDEDORISMO 2

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Situação Finalizada
Iniciado sábado, 6 set. 2025, 19:46
Concluído sábado, 6 set. 2025, 20:29
Duração 42 minutos 37 segundos
Nota 1.00 de um máximo de 1.00(100%)
https://moodleposead.unifatecie.edu.br/course/view.php?id=5818
https://moodleposead.unifatecie.edu.br/course/section.php?id=65551
Questão 1
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
Como já vimos, o Plano de negócios (Business
Plan), também chamado de "plano empresarial", é
um documento que especifica, em linguagem
escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já
está iniciado. Assinale a alternativa correta de um
plano de negocio segundo o Sebrae.
Escolha uma opção:
a. Segundo o Sebrae, um plano de
negócio é um documento que descreve
por escrito os objetivos de um negócio
e quais passos devem ser dados para
que esses objetivos sejam alcançados,
diminuindo os riscos e as incertezas.

b. Segundo o Sebrae o plano de negócios é um
conjunto de dados e informações sobre o
futuro empreendimento, que define as suas
principais características para proporcionar
uma análise da sua viabilidade bem como
de seus riscos. Um pequeno check list para
não permitir que nada seja esquecido.
c. Segundo o Sebrae plano de negocio é um
plano de como o empreendedor pode atingir
seu objetivo tendo como comparativo um
determinado período anterior que não
ultrapasse cinco anos.
d. Segundo o Sebrae plano de negocio é um
documento elaborado em cartório de
registro para obtenção de um certificado de
carreira.
e. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é
um documento que descreve por escrito os
objetivos de um negócio, assim como todos
os pontos fortes e pontos fracos desse
negócio, visando não o lucro da empresa
mais a plena satisfação do cliente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de
negócio é um documento que descreve por escrito
os objetivos de um negócio e quais passos devem
ser dados para que esses objetivos sejam
alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida
melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve
ser clara. De início, é sua a decisão principal e é
importante ter criatividade, organização e muita
informação sobre as possibilidades existentes.
Assinale abaixo a alternativa correspondente para
desenvolver técnicas de criatividade:
I.             A técnica de tempestade de ideias
(brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo.
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV e V 
b. Somente II, III e IV
c. Somente I, IV e V
d. Somente I, II, III e IV
e. Somente I, II e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV e V
Questão 3
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de
um plano de negócios advém da necessidade do
empreendedor de planejar suas ações e delinear as
estratégias da empresa a ser criada. Porém, é
utilizado também como instrumento de captação de
recursos financeiros junto as entidades
responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis
principais motivos para se preparar um planos de
negócios, que são:
I)             Entender e estabelecer diretrizes para seu
negócio.
II)            Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e
tomar decisões acertadas.
III)           Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar
ações corretivas quando necessário.
IV)          Conseguir financiamento e recursos junto a
bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas
de risco etc.
V)           Estabelecer uma comunicação externa com
os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir
o produto.
Estão corretas:
Escolha uma opção:
a. somente I, III, V e IV
b. somente I, II e V
c. somente II, III, IV e V
d. somente I, II, III e IV 
e. I, II, III, IV e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro,
parte integrante do Sistema “S” que objetiva auxiliar
o desenvolvimento de micro e pequenas empresas,
estimulando o empreendedorismo no país. Para
auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE
disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um
dos mais utilizados entre os existentes, que pode
ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor, e
Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os
passos para o desenvolvimento de um plano de
negócios.
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. É onde estão o que e como é produzido,
ciclo de vida, fatores tecnológicos
envolvidos, pesquisa e desenvolvimento,
principais clientes atuais, se detém marca
e/ou patente de algum produto etc.
b. Informações de como se pretende vender
seu produto/serviço e conquistar seus
clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda.
c. Busca, através de uma pesquisa de
mercado, demonstrar como está
segmentado o seu produto às
características do consumidor, análise da
concorrência, a sua participação de
mercado, os riscos do negócio etc.
d. Coloca em  perspectiva a definição da
missão, visão e dos valores da
empresa, a definição do negócio, a
determinação dos objetivos de longo
prazo e o estabelecimento da
estratégia do negócio.

e. Contém seu histórico,
crescimento/faturamento dos últimos anos,
sua razão social, impostos, estrutura
organizacional, localização, parcerias, etc..
Se não tiver estas informações, deve
fornecer uma estimativa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coloca em  perspectiva a
definição da missão, visão e dos valores da
empresa, a definição do negócio, a determinação
dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da
estratégia do negócio.
Questão 5
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
Em se tratando de processos inovadores, alguns
processos como o “Design Thinking” podem auxiliar
os empreendedores a reconhecer problemas e
desenvolver soluções criativas para a empresa.
Outro caminho é avaliar a situação do negócio e
observar quais são as principais dificuldades
enfrentadas pela equipe.
Nesse contexto, são características do “Design
Thinking”:
I Processo de pensamento crítico e criativo que
permite organizar informações e ideias, tomar
decisões, aprimora situações e adquirir
conhecimentos.
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e
síntese, ideação, prototipação e aplicação.
III Definição da missão, visão e dos valores da
empresa, a definição do negócio, a determinação
dos objetivos de longo prazo.
IV Informações de como se pretende vender seu
produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o
interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
Escolha uma opção:
a. Somente II e IV
b. Somente I, II e IV
c. Somente I e II 
d. I, II, III e IV
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
e. Somente I, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
Questão 6
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
A preparação de um plano de negócio não é uma
tarefa fácil, pois exige persistência,
comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita
criatividade. Lembrando que existem alguns tipos
de estrutura de plano de negócios, variando
conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que
ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde
mais corretamente a estrutura deum plano de
negócios?
Escolha uma opção:
a. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano
estrutural, Analise de mercado, Plano
financeiro, Estratégia da concorrência, Plano
de oferta, Plano financeiro, Anexos.
b. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de
empreendedorismo, Produtos e serviços,
Plano operacional, Estrutura de mercado,
Plano financeiro, Anexos.
c. Capa, Sumario, Analise estratégica,
Descrição da empresa, Planos de negócios,
Planos estruturais, Descrição interna e
externa, Estratégia de Marketing, Anexos.
d. Capa, Sumario, Analise estratégica,
Descrição da empresa, Produtos e
serviços, Plano operacional, Analise de
mercado, Estratégica de Marketing,
Plano financeiro, Anexos.

e.
Capa, Sumario, Estratégia de
empreendedorismo, Produtos e serviços,
Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise
estratégica, Descrição da empresa, Produtos e
serviços, Plano operacional, Analise de mercado,
Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
Com os avanços tecnológicos registrados nos
últimos anos, algumas tendências se inserem no
cenário mundial de inovação, tal como o uso e
criação de softwares em nuvem para o
gerenciamento de equipes e atendimento ao
público. Também com a criação de novos espaços
de trabalho em grupo que incentivam a criatividade
e contato com outros profissionais, como os
coworkings; ou ainda, com a produção de soluções
para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e
principalmente as Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup?
I. Startup é uma empresa diferente de uma
empresa tradicional porque ela utiliza,
geralmente, tecnologia e modelos de negócio
diferenciados, que fazem com que ela cresça
numa velocidade muito acima de uma
velocidade normal de mercado.
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um
grupo de pessoas iniciando uma empresa,
trabalhando com uma ideia diferente,
escalável e em condições de extrema
incerteza.
III. Alguns especialistas defendem que uma
startup é uma empresa inovadora com custos
de manutenção muito baixos, mas que
consegue crescer rapidamente e gerar lucros
cada vez maiores.
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de
um modelo de negócios repetível e escalável,
trabalhando em condições de extrema
incerteza. São companhias e empresas que
estão no início de suas atividades e que
buscam explorar atividades inovadoras no
mercado.
Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e IV
b. Somente I e II
c. Somente I, III e IV
d. I, II, III e IV 
e. Somente II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 8
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
É preciso muito mais do que coragem para arriscar.
A falta de planejamento antes de abrir o próprio
negócio é uma das maiores falhas dos novatos que
estão entrando no mercado e pode levar à falência.
Planejar consiste em tomar decisões. Assinale
abaixo os tipos de decisões corretas:
I.    Definir objetivo – Qual situação deverá ser
alcançada
II.   Definir um ou mais cursos de ação – Caminho
para atingir os objetivos
III.  Definir parcerias – Definir o pessoal externo
responsável pela execução dos objetivos
estratégicos
Definir meios de execução – previsão dos recursos
necessários para realizar os objetivos
Escolha uma opção:
a. Somente I, III e IV
b. Somente I, II e IV 
c. Somente I, II e III
d. I, II, III e IV
e. Somente II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV
Questão 9
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
Vivemos num cenário no qual, grande parte das
pessoas das novas gerações afirma que pretendem
empreender num futuro muito próximo, é difícil não
conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio
ou que pelo menos tenha um desejo de resolver
algo de forma inovadora. O desejo de empreender é
motivado principalmente pela autonomia para tomar
decisões, flexibilidade de horário e criação com
sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo
de realização e reconhecimento.
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto
afirmar que:
I.  A partir de agora os profissionais que desejam se
diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma
cultura de empreendedorismo e inovação nos
negócios.
II. Para inovar nos negócios é necessário buscar
capacitações, desenvolver a criatividade e
aperfeiçoar diferentes habilidades. 
III Muitas vezes alguns gestores e empresários
administram uma atividade sem inserir nenhum tipo
de inovação no negócio, fazendo apenas mais do
mesmo.
IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e
buscar novas soluções para a empresa se torna
ainda mais evidente. 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV 
b. Somente II e IV
c. Somente I, III e IV
d. Somente I, II e IV
e. Somente I e II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 10
Correto
Atingiu 0.10 de
0.10
O Business Model Canvas, mais conhecido como
Canvas, é uma ferramenta de planejamento
estratégico, que permite desenvolver e esboçar
modelos de negócio novos ou existentes. O
Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil
para definir o Modelo de Negócios de uma empresa
ou de qualquer projeto em que você for trabalhar.
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS?
      I.        Mostra em 9 blocos, de forma integrada e
visual, todos os aspectos a ter em conta numa
empresa, além de servir como ponto de referência
e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas
hipóteses.  
    II.        É um meio criativo e prático para o
empreendedor definir seu modelo de negócios, sem
perder muito tempo.
   III.        É uma técnica de “tempestade de ideias”,
um processo que permite gerar um conjunto de
ideias, associações e conceitos livres e aleatórios
que vistos de fora poderão parecer sem nexo.
Análise interna, onde serão identificados os pontos
fortes e fracos, e a analise do ambiente externo,
onde estão as ameaças e as oportunidades.
Escolha uma opção:
a. Somente I e II 
b. Somente II e IV
c. Somente I, III e IV
d. I, II, III e IV
e. Somente I, II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
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