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PIM III - Gestão de Recursos Humanos
31 pág.

Recrutamento e Seleção Universidade PaulistaUniversidade Paulista

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Aplicação: Todos os Responsabilidade: Lealdade: Relacionamentos Transparência: Comunicação Respeito: Igualdade de colaboradores devem Objetivo: Garantir conduta Compromisso com a ética abertos e honestos. clara com stakeholders. oportunidades para todos. seguir. ética nas operações. profissional. Autocracia: líder toma Mensuração: Avaliação do Princípios Éticos Código de Ética decisões sem consultar desempenho humano. grupo. Feedback: Reuniões de Democracia: grupo companhamento e feedback Modelo de Avaliação Estilos de Liderança participa das decisões com anuais. líder. Ética e Legislação Liberal: líder confia na Objetivos: Definição de autonomia dos metas para colaboradores. colaboradores. Gestão de Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Modelos de Liderança na Porto Seguro Organização: Melhora na Treinamentos: Líderes comunicação e alinhamento recebem formação contínua. de objetivos. Administração de Cargos e Salários Funcionários: Clareza Desenvolvimento de Rede de Liderança: Ações sobre expectativas e Benefícios da Avaliação Liderança personalizadas para desenvolvimento. desenvolvimento. Identificação: Reconhecimento de talentos Política de Cargos e Etica: Liderança pautada Plano de Cargos e Salários Salários em valores e respeito. e áreas de melhoria. Estrutura: Definição clara Equilíbrio: Manutenção de Recompensa: Remuneração Objetivos: Estabelecer Transparência: Clareza nas Desenvolvimento: Apoio ao de cargos e justiça interna e externa. justa e motivadora. equivalência e motivação. regras de remuneração. crescimento profissional. responsabilidades.

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