Prova objetiva de Logistica Empresarial Exame

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Logística Empresarial
Quais foram as ferramentas que possibilitaram o surgimento e a manutenção de sistemas logísticos flexíveis e com resposta rápida?
	
	A
			Ferramentas de tecnologia de informação e bons projetos para os sistemas logísticos.
		Resposta: capítulo 2, página 35
	
	B
			Ferramentas de comunicação e projetos globais.
	
	C
			Globalização e ferramentas de informação.
	
	D
			Melhoramento contínuo (Kaizen) e Just in time (JIT).
Questão 2/10
	Logística Empresarial
A principal razão pela qual se procura implantar sistemas logísticos de resposta rápida é óbvia: reduzir as necessidades de recursos financeiros para o desempenho das atividades logísticas. Segundo Christopher (1999, p. 136), três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes e devem ser gerenciados com eficiência e eficácia para que a organização seja mais efetiva, com maior flexibilidade, e, portanto, mais lucrativa. Um desses três aspectos com base no tempo é o Tempo de Comercialização. Analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta características desse aspecto. 
	
	A
			Diz respeito ao tempo que a empresa leva para se ajustar, devido à mudança repentina da demanda.
	
	B
			É o tempo de resposta que a organização leva para reagir a um evento inesperado, tal como sazonalidade.
	
	C
			Trata-se do tempo que a organização leva para reconhecer uma oportunidade de mercado, traduzi-la em produto ou serviço e lançá-la no mercado.
		Resposta: capítulo 2, página 33 .
	
	D
			É o tempo compreendido entre a entrada do pedido na empresa, seu processamento, entrega na expedição e, por fim, ao cliente final.
Questão 3/10
As plataformas logísticas permitem melhorar a eficiência dos processos logísticos, atendendo às necessidades dos clientes. O Brasil apresenta algumas dificuldades para atender às exigências na implantação das plataformas logísticas.
Assinale a alternativa que apresenta uma dificuldade brasileira para a implantação das plataformas logísticas.
	
	A
	Matriz de transporte fortemente aquaviária.
	
	B
	Inexistência de intermodalidade dos transportes.
Resposta Correta: B. Elementos integrantes de uma plataforma logística cap 4 pag ~134.
	
	C
	Ausência de mão de obra qualificada.
	
	D
	Falta de investimento de capital estrangeiro.
Questão 4/10
As plataformas logísticas permitem melhorar a eficiência dos processos logísticos, atendendo às necessidades dos clientes. O Brasil apresenta algumas dificuldades para atender às exigências na implantação das plataformas logísticas. 
Assinale a alternativa que apresenta uma dificuldade brasileira para a implantação das plataformas logísticas.
	
	A
	Ausência de mão de obra qualificada.
	
	B
	Inexistência de intermodalidade dos transportes.
Resposta Correta: B. Elementos integrantes de uma plataforma logística. cap 4 pag ~134
	
	C
	Matriz de transporte fortemente aquaviária.
	
	D
	Falta de investimento de capital estrangeiro.
Questão 5/10
	Logística Empresarial
Quando uma empresa se dedica a reduzir as necessidades de recursos financeiros para o desempenho das atividades logísticas, a mesma está aderindo ao sistema de resposta rápida, o qual, segundo Christopher (1999, p. 136), três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes e devem ser gerenciados com eficiência e eficácia, para que a organização seja mais lucrativa. Um desses aspectos é o tempo de serviço. Analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta características desse aspecto.
	
	A
			Diz respeito ao tempo que a empresa leva para se ajustar, devido à mudança repentina da demanda, em casos de sazonalidade ou contingências.
	
	B
			É o tempo de resposta que a organização leva para reagir a um evento inesperado, quando o serviço prestado anteriormente teve a reclamação do cliente.
	
	C
			Trata-se do tempo que a empresa leva para reconhecer uma ameaça de mercado, traduzi-la em oportunidade e lançá-la no mercado.
	
	D
			É o tempo compreendido entre a entrada do pedido na empresa, seu registro e entrega de um produto, satisfazendo às necessidades de seu cliente.
		Resposta: capítulo 2, página 33
Questão 6/10
	Logística Empresarial
Uma empresa, para conseguir atingir status de organização logística flexível, deve analisar quais vertentes significativas?
	
	A
			Resposta rápida - sistemas de informação flexível.
	
	B
			Estrutura de seus sistemas logísticos – Tecnologia de Informação e Comunicação (TICs) aplicadas à logística.
	
	C
			Sistemas de informação flexível – centros de distribuição em todas as regiões.
	
	D
			Estrutura de seus sistemas logísticos – processos aplicados no sistema.
		Resp. capítulo 2 página 29 livro edição 1 ou capítulo 1 página 44 livro edição 2.
Questão 7/10
De acordo com Bourdin (1996), uma plataforma logística apresenta três áreas específicas e com funções próprias. Sobre essas diferentes áreas, analise as proposições a seguir.
1– Área para serviços gerais: oferece serviços de recepção, acomodações e alimentação, entre outros, aos profissionais; oferece serviços de estacionamento, manutenção e abastecimento às máquinas.
2 – Área para transporte: oferece infraestrutura adequada aos diferentes meios de transporte, tendo como objetivo o deslocamento de profissionais.
3 – Área para os operadores logísticos: oferece condições para os serviços de corretagem, fretamentos, despacho e desembaraço aduaneiro.
Assinale a alternativa que apresenta as proposições verdadeiras.
	
	A
	Apenas as proposições 1 e 2 são verdadeiras.
	
	B
	Apenas as proposições 1 e 3 são verdadeiras.
Resposta Correta: B. Tópico: Elementos Integrantes de uma plataforma logística. cap 4 pag ~134
	
	C
	Apenas as proposições 2 e 3 são verdadeiras.
	
	D
	Todas as proposições são verdadeiras.
Questão 8/10
	Logística Empresarial
Segundo Christopher (1999, p.136), três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes e devem ser gerenciados com eficiência e eficácia para que a organização seja mais efetiva, com maior flexibilidade e, portanto, mais lucrativa. Diante disso, relacione a coluna A (aspectos da concorrência) com a coluna B (características desses aspectos) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	COLUNA A
	COLUNA B
	1 – Tempo de comercialização.
	( ) Tempo que uma empresa leva para receber, registrar um pedido e entregar um produto, satisfazendo às necessidades de seu cliente.
	2 – Tempo de serviço.
	( ) Tempo que uma organização leva para reconhecer uma oportunidade de mercado, traduzi-la em produto ou serviço e lançá-la no mercado.
	3 – Tempo de reação.
	( ) Tempo que uma organização leva para ajustar sua produção em resposta a demandas voláteis.
	
	A
			2 – 3 – 1
	
	B
			1 – 2 – 3
	
	C
			2 – 1 – 3
		Resp. capítulo 2 página 33/34 livro edição 1 ou capítulo 1 página 48/49 livro edição 2. Videoaula 2
	
	D
			3 – 2 – 1
Questão 9/10
A definição a seguir refere-se a qual tipo de plataforma logística? “[...] pode ser considerada uma megaplataforma logística, uma vez que tem a intenção de abranger imensas áreas geográficas, geralmente de dimensões continentais”.
	
	A
	Porto.
	
	B
	Porto seco.
	
	C
	Eadi.
	
	D
	Global transpark.
gabarito: RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007.) Cápitulo 4, página 133 do livro edição 2.
Questão 10/10
	Logística Empresarial
O sistema logístico de resposta rápida propicia à empresa a redução de recursos financeiros para o desempenho das atividades logísticas. Segundo Christopher(1999, p. 136), três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes e devem ser gerenciados com eficiência e eficácia, para que a organização seja mais efetiva, flexível e lucrativa. Um desses aspectos é o tempo de reação. Analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta características desse aspecto. 
	
	A
			Diz respeito ao tempo que a empresa leva para ajustar sua produção, devido a demandas voláteis.
		Resposta: capítulo 2, página 34
	
	B
			É o tempo de resposta que a organização leva para reagir a um evento inesperado, ou seja, em casos de contingência.
	
	C
			Trata-se do tempo que a empresa leva para reconhecer um produto bom do concorrente, traduzi-lo em oportunidade e lançá-la no mercado.
	
	D
			É o tempo compreendido entre a entrada do pedido na empresa e sua entrega ao cliente final.