ADM DE COMPRAS E SUP 10

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201501267281)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No ambiente contemporâneo a administração de material tradicional cedeu lugar à Gestão da Cadeia de Suprimentos de forma integrada. A grande mudança foi a ênfase na estratégia que proporcione valor superior aos ollhos do cliente. O gerenciamento adequado desta cadeia permite a tomada de decisões que levam a:
		
	
	Aumentar custos com possíveis produtos substitutos e baixar a produtividade.
	 
	Reduzir custos com possíveis produtos substitutos e aumentar a produtividade.
	
	Manter o maior investimento financeiro em estoques.
	
	Igualar custos com possíveis produtos substitutos e igualar produtividade.
	
	Aumentar o tempo dos ciclos da cadeia de suprimentos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501265596)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Nas organizações modernas, o setor de compras tranformou-se em um possível centro de lucros das organizações, pela movimentação de capital que realiza e pelos impactos das negociações. Suas principais responsabilidades são:
		
	
	Garantir que materiais diversos, material intermediário e recursos humanos estejam à disposição da produção nas quantidades máximas, no início do mês e com o menor preço.
	
	Garantir que matérias-primas, material de embalagem e recursos humanos estejam à disposição da produção a tempo e hora, independente de custo.
	
	Garantir que matérias-primas, material de embalagem e capital estejam à dispoisção da produção nas quantidades mínimas, período desejado e com o maior preço.
	 
	Garantir que matérias-primas, material de embalagem e peças estejam à disposição da produção nas quantidades certas, período desejado e com menor preço.
	
	Garantir que recursos humanos, recursos materiais, recursos operacionais estejam à disposição da produção a baixo custo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501993305)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A disponibilidade de estoques em tempo é um fator de equilíbrio entre as necessidades internas e a demanda de mercado. Algumas empresas trabalham focadas na qualidade através da atuação do controle de qualidade já na chegada dos insumos, gerando o chamado estoque de inspeção. Com isso considera-se como estoque virtual:
		
	
	Ao resultado da: Estoque Físico + Saldo de Fornecimento - Estoque em Inspeção.
	
	A soma: Estoque Físico + Estoque em Compras + Estoque de Inspeção.
	
	Ao resultado: Estoque Físico - Estoque recusado - Estoque em Inspeção.
	
	Ao resultado: Estoque Físico + Estoque em Processo - Estoque em Trânsito.
	 
	A soma: Estoques Físico + Saldo de Fornecimento + Estoque em inspeção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501266454)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Definir volume a estocar de um determinado item é uma decisão básica ao alcance dos objetivos das empresas a qualquer momento. Há uma consequência direta em relação ao custo, à medida que se aumenta a quantidade dos produtos comprados ou produzidos, idetificada no(na):
		
	
	Redução do custo de armazenagem.
	
	Aumento do custo operacional por unidade produzida.
	
	Redução do custo fixo.
	
	Aumento de custo de produtividade.
	 
	Aumento do custo de aramazenagem.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501265538)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma organização tradicional de um sistema de materiais pode ser dividida nas seguintes áreas de concentração:
		
	
	Controle de estoques; Vendas; Almoxarifado; PCP (planejamento e controle de produção); Exportação e Transporte e distribuição.
	
	Controle de estoques; Compras; Expedição; PCP (planejamento e controle de produção); Exportação e Transporte de entregas.
	 
	Controle de produção; Compras; Almoxarifado; Recebimento de matéria-prima; PCP (planejamento e controle de produção); Controle de Qualidade; Transporte e distribuição.
	 
	Controle de estoques; Compras; Almoxarifado; PCP (planejamento e controle de produção); Importação e Transporte e distribuição.
	
	Controle de Estoques; Compras; Almoxarifado; Expedição; Exportação e Transporte e distribuição
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501266392)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A rotatividade ou giro do estoque é expressa pela relação entre consumo anual e estoque médio. Diante disso, para um consumo anual de 1.800 unidades e um estoque médio de 60 unidades tem-se um giro ou rotatividade igual a:
		
	
	300.
	
	3.
	
	1.800.
	 
	30.
	
	600.