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Iniciado em quinta-feira, 28 ago. 2025, 09:39
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 28 ago. 2025, 09:47
Tempo
empregado
7 minutos 46 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
 
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que
passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado do
projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de projeto
deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de ação,
assim como os próximos passos se for necessário.
 
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto ✓
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744150&cmid=588709 1/6
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de
um projeto?
Escolha uma opção:
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros. ✓
Não utilizam recursos tecnológicos.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Todas as assertivas são falsas. ✓
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Todas as assertivas são verdadeiras.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744150&cmid=588709 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e quase sempre de
elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas menores a serem realizadas. Assim,
pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o
telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total
e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta. Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início,
mas com elevados custos. Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo?
Escolha uma opção:
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do
projeto.
✓
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas foram feitas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo
da fase do projeto.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744150&cmid=588709 3/6
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época. A saída para se destacar neste mercado coberto
de incertezas é buscar alternativas com novos projetos.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
É CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Somente as assertivas I) e II) são corretas.
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto. ×
Somente as assertivas II) e III) são corretas
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente as assertivas I) e II) são corretas.
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie
dos demais colaboradores.
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Escolha uma opção:
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Boa comunicação e motivação.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Autoritarismo e sem interface com os stackholders. ✓
Pró atividade e coordenação de recursos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744150&cmid=588709 4/6
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:01 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756668&cmid=588731 2/5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
 A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
 Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis ✓
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos ✓
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel ✓
o cliente mudou e está mais exigente ✓
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços ✓
F
V
V
V
F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis → F, com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos
os segmentos → V, o contratante está mais esclarecido e é menos fiel → V, o cliente mudou e está mais exigente → V, no segmento de gestão de
projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços → F.
Ainda refente ao Project Model Canvas: onde se aplica?
Resposta: É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos
negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a
alma do projeto e permite com que os stakeholders participem da concepção do plano. A aplicação desta ferramenta é adequada a todos os tipos de
projeto, não sendo focada em projetos de alguma área especifica.
Considere esta resposta Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:01 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756668&cmid=588731 3/5
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou
quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de
produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram
entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As três assertivas são incorretas e fora da contextualização de encerramento de um projeto
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam ×
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para
que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada uma
das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do
Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto ✓
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
06/10/2025, 08:01 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756668&cmid=588731 4/5
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cite 03 (três) funções do Patrocinador do Projeto.
I) cabe ao Patrocinador do Projeto estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
II) a ação de arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes e,
III) assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer.
Escolha uma opção:
I e II estão corretas
I e III estão corretas
Apenas a III está correta
I, II e III estão corretas ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos
os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam
surgir. A frase acima se refere a:
Escolha uma opção:
gerenciamento do risco ✓
gerenciamento de custo;
gerenciamento do escopo;
gerenciamento da qualidade
gerenciamento do tempo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: gerenciamento do risco
06/10/2025, 08:01 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756668&cmid=588731 5/5
Iniciado em segunda-feira, 15 set. 2025, 09:45
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 21 set. 2025, 15:49
Tempo
empregado
6 dias 6 horas
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
Escolha uma opção:
aquisições
escopo
indicadores
métricas
qualidade ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: qualidade
Cite 03 (três) funções do Patrocinador do Projeto.
I) cabe ao Patrocinador do Projeto estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
II) a ação de arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes e,
III) assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer.
Escolha uma opção:
I e II estão corretas
I, II e III estão corretas ✓
I e III estão corretas
Apenas a III está correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784938&cmid=588731 1/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para
que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso deum projeto, com datas bem definidas de início e término de cada uma
das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do
Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos
os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam
surgir. A frase acima se refere a:
Escolha uma opção:
gerenciamento do tempo
gerenciamento da qualidade
gerenciamento do escopo;
gerenciamento de custo;
gerenciamento do risco ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: gerenciamento do risco
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784938&cmid=588731 2/5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
 A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
 Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis ✓
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel ✓
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços ✓
o cliente mudou e está mais exigente ✓
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos ✓
F
V
F
V
V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis → F, o contratante está mais esclarecido e é menos fiel → V,
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços → F, o cliente mudou e
está mais exigente → V, com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos → V.
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI,
“um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa ✓
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784938&cmid=588731 3/5
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou
quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de
produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram
entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As três assertivas são incorretas e fora da contextualização de encerramento de um projeto
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta ✓
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
O que é o Project Model Canvas? Onde se aplica?
Resposta: O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem
burocracia.
Considere esta afirmativa Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784938&cmid=588731 4/5
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ainda refente ao Project Model Canvas: onde se aplica?
Resposta: É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos
negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a
alma do projeto e permite com que os stakeholders participem da concepção do plano. A aplicação desta ferramenta é adequada a todos os tipos de
projeto, não sendo focada em projetos de alguma área especifica.
Considere esta resposta Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
O que são softwares de Gestão de Projetos? Quais os mais utilizados?
Escolha uma opção:
Nenhuma das alternativas
São as ferramentas: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas, as quais não auxiliam no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências
entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru
Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as
tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru
Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as
dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half;
Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784938&cmid=588731 5/5
Iniciado em domingo, 21 set. 2025, 15:49
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 21 set. 2025, 15:50
Tempo
empregado
42 segundos
Avaliar 5,60 deum máximo de 10,00(56%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou
quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de
produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram
entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam
As três assertivas são incorretas e fora da contextualização de encerramento de um projeto
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas ×
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1819934&cmid=588731 1/6
Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 0,60 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
 A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
 Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel ✓
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis ×
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos ×
o cliente mudou e está mais exigente ✓
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços ✓
V
V
F
V
F
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 3.
A resposta correta é: o contratante está mais esclarecido e é menos fiel → V, mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis → F,
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos → V, o cliente mudou e está mais exigente → V, no segmento de gestão de
projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços → F.
O que é o Project Model Canvas? Onde se aplica?
Resposta: O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem
burocracia.
Considere esta afirmativa Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1819934&cmid=588731 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos
os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam
surgir. A frase acima se refere a:
Escolha uma opção:
gerenciamento do tempo
gerenciamento do risco ✓
gerenciamento da qualidade
gerenciamento do escopo;
gerenciamento de custo;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: gerenciamento do risco
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
Escolha uma opção:
aquisições
indicadores
qualidade ✓
métricas
escopo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: qualidade
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1819934&cmid=588731 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Ainda refente ao Project Model Canvas: onde se aplica?
Resposta: É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos
negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a
alma do projeto e permite com que os stakeholders participem da concepção do plano. A aplicação desta ferramenta é adequada a todos os tipos de
projeto, não sendo focada em projetos de alguma área especifica.
Considere esta resposta Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI,
“um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas ×
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1819934&cmid=588731 4/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O que são softwares de Gestão de Projetos? Quais os mais utilizados?
Escolha uma opção:
São as ferramentas: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas, as quais não auxiliam no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências
entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru
Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
Nenhuma das alternativas
São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as
tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru
Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as
dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half;
Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
Cite 03 (três) funções do Patrocinador do Projeto.
I) cabe ao Patrocinador do Projeto estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
II) a ação de arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes e,
III) assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer.
Escolha uma opção:
I e III estão corretas ×
I, II e III estão corretas
Apenas a III está correta
I e II estão corretas
Sua respostaestá incorreta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1819934&cmid=588731 5/6
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para
que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada uma
das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do
Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta ×
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
06/10/2025, 08:02 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1819934&cmid=588731 6/6
Iniciado em quarta-feira, 3 set. 2025, 07:33
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 3 set. 2025, 07:34
Tempo
empregado
39 segundos
Notas 1,00/1,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
06/10/2025, 08:02 Questão Discursiva: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1754209&cmid=588732 1/3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o Guia da Disciplina Gestão de Projetos o ✓ , projeto “é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em
grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no
tempo, e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos.
É claro que cada empresa ou melhor, cada gerente de projeto, poderá interpretar esse modelo de uma forma diferente, pois um projeto pode variar
de acordo com a sua natureza e tamanho e em alguns casos, pode-se não utilizar todos os processos existentes nesse modelo. Vamos então
conhecer cada um desses processos do projeto. Iniciação: Esse processo é o ponto de partida para iniciação de um projeto, ou seja, é quando a
empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são:
 ✓ , identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto
(importante aqui obter as assinaturas no documento entre a gerência e as partes interessadas) e estabelecer um escopo do projeto.
 
Esse mapeamento será de fundamental importância para a estimativa e acompanhamento dos prazos de realização do projeto. A metodologia
 ✓  , que você irá ouvir falar bastante ao longo da nossa disciplina, recomenda que todas as atividades devem ser detalhadas de
tal forma que fique clara sua descrição, seu tempo de realização e os recursos que serão necessários para sua realização. Além disso, deve ser
apontada a relação de precedência da atividade, como já falamos, é a indicação da necessidade da realização de uma atividade anterior a ela.
 
Quando falamos em projetos, esse tema passa a ater uma importância maior porque, como vimos em outros textos, o projeto possui uma
característica de temporalidade, ou seja, ele é perene. Essa característica muitas vezes está associada a uma oportunidade de mercado que a empresa
detectou. Em função disso a empresa precisa que o projeto se encerre na data planejada, para não perder essa oportunidade. Pense no lançamento
de um produto, por exemplo. Se ele estiver associado a uma moda, isso fica bem claro. Quando falamos ✓ de
um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem
clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
 
O ✓ é um quadro que deve ser preenchido de forma colaborativa e é baseado em cinco questões essenciais que
fazem parte de qualquer projeto. Cada questão é respondida por meio da definição de determinados componentes do plano de projeto, ou seja,
informações tradicionais de um plano de projetos como: requisitos, benefícios, entrega, riscos, etc. Essas seções são delimitadas no mesmo espaço e
compõem um quadro dividido em 13 blocos.
Para responder atividade é necessário:
- Assistir as videoaulas;
- Guia da Disciplina;
- Web Aula.
Critérios de avaliação:
Cada alternativa correta vale 2,00 pontos, totalizando 10,00.
PMI 2021
Eleger o Gerente do Projeto
EAP
gerenciamento do tempo
Project Model Canvas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
06/10/2025, 08:02 Questão Discursiva: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1754209&cmid=588732 2/3
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=588698
De acordo com o Guia da Disciplina Gestão de Projetos o [PMI 2021], projeto “é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo,
destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo,
e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos.
É claro que cada empresa ou melhor, cada gerente de projeto, poderá interpretar esse modelo de uma forma diferente, pois um projeto pode variar
de acordo com a sua natureza e tamanho e em alguns casos, pode-se não utilizar todos os processos existentes nesse modelo. Vamos então
conhecer cada um desses processos do projeto. Iniciação: Esse processo é o ponto de partida para iniciação de um projeto, ou seja, é quando a
empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são: [Eleger o Gerente do Projeto],
identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto (importante aqui obter as assinaturas no documento entre a
gerência e as partes interessadas) e estabelecer um escopo do projeto.
 
Esse mapeamento será de fundamental importância para a estimativa e acompanhamento dos prazos de realização do projeto. A metodologia
[EAP] , que você irá ouvir falar bastante ao longo da nossa disciplina, recomenda que todas as atividades devem ser detalhadas de tal forma que
fique clara sua descrição, seu tempo de realização e os recursos que serão necessários para sua realização. Além disso, deve ser apontada a relação
de precedência da atividade, como já falamos, é a indicação da necessidade da realização de uma atividade anterior a ela.
 
Quando falamos em projetos, esse tema passa a ater uma importância maior porque, como vimos em outros textos, o projeto possui uma
característica de temporalidade, ou seja, ele é perene. Essa característica muitas vezes está associada a uma oportunidade de mercado que a empresa
detectou. Em função disso a empresa precisa que o projeto se encerre na data planejada, para não perder essa oportunidade. Pense no lançamento
de um produto, por exemplo. Se ele estiver associado a uma moda, isso fica bem claro. Quando falamos [gerenciamento do tempo] de um projeto
a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão
geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
 
O [Project Model Canvas] é um quadro que deve ser preenchido de forma colaborativa e é baseado em cinco questões essenciais que fazem parte
de qualquer projeto. Cada questão é respondidapor meio da definição de determinados componentes do plano de projeto, ou seja, informações
tradicionais de um plano de projetos como: requisitos, benefícios, entrega, riscos, etc. Essas seções são delimitadas no mesmo espaço e compõem um
quadro dividido em 13 blocos.
Para responder atividade é necessário:
- Assistir as videoaulas;
- Guia da Disciplina;
- Web Aula.
Critérios de avaliação:
Cada alternativa correta vale 2,00 pontos, totalizando 10,00.
06/10/2025, 08:02 Questão Discursiva: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1754209&cmid=588732 3/3
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=588698
Iniciado em segunda-feira, 29 set. 2025, 11:05
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 29 set. 2025, 11:10
Tempo
empregado
4 minutos 32 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
 
I)  O escopo está mais orientado aos esforços.
II)  O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III)  Escopo tem premissas, limitações e restrições.
 
Assim, é INCORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Todas as assertivas são verdadeiras.
Todas as assertivas são falsas. ✓
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas.
06/10/2025, 08:02 Prova EAD: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1860197&cmid=609101 1/6
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação
abaixo, que deve ser identificada:
Escolha uma opção:
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma. ✓
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma.
[QUESTÃO ANULADA - ASSINALE QUALQUER ALTERNATIVA]
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
 
Assim, podemos considerar que:
 
I - Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II - As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos. 
III - As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
 
É CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas II) e III) são corretas. ✓
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta.
Sua resposta está correta.
As respostas corretas são: Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto., Somente as assertivas I) e III) são corretas., Todas as assertivas
estão erradas e desabonam o texto., Somente as assertivas II) e III) são corretas., As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta.
06/10/2025, 08:02 Prova EAD: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1860197&cmid=609101 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do
projeto”. Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?
Escolha uma opção:
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos.
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os
riscos.
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos,
planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos.
✓
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os riscos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de
riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos.
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas
como o maior patrimônio das empresas.
 
A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
Com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos. ✓
No segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. ✓
Mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis. ✓
O cliente mudou e está mais exigente. ✓
O contratante está mais esclarecido e é menos fiel. ✓
V
F
F
V
V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos. → V, No segmento de gestão de projetos não há quase
concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços. → F, Mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis. → F,
O cliente mudou e está mais exigente. → V, O contratante está mais esclarecido e é menos fiel. → V.
06/10/2025, 08:02 Prova EAD: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1860197&cmid=609101 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
 
I)  Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II)  Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III)  Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração Pública.
IV)  Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.Assim, pode-se AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos.
Somente a assertiva III) está correta.
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima.
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) define o escopo e constitui:
a base para o detalhamento do trabalho do projeto ✓
a base das necessidades e expectativas
um meio para estabelecer objetivos
o princípio de atribuição de responsabilidades
os fins que se pretendem alcançar
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
a base para o detalhamento do trabalho do projeto
06/10/2025, 08:02 Prova EAD: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1860197&cmid=609101 4/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dos itens abaixo, aquele que NÃO apresenta somente características do projeto é:
Escolha uma opção:
Objetivo claro, definido e conduzidos por empresas. ✓
Empreendimento complexo e não repetitivo que utilizam recursos.
Temporariedade e individualidade.
Eventos, com início, meio e fim.
Sequência clara e lógica.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Objetivo claro, definido e conduzidos por empresas.
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
Escolha uma opção:
Indicadores.
Qualidade. ✓
Métricas.
Aquisições.
Escopo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Qualidade.
06/10/2025, 08:02 Prova EAD: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1860197&cmid=609101 5/6
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma etapa importante no processo “Desenvolver o Termo de Abertura” é o estabelecimento de premissas, que são:
fatores considerados como verdadeiros, reais ou certos ✓
condições estabelecidas contratualmente, que não podem ser alteradas
condições impostas pelo patrocinado
informações a respeito das limitações do projeto
 eventos isentos de risco associad
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
fatores considerados como verdadeiros, reais ou certos
06/10/2025, 08:02 Prova EAD: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1860197&cmid=609101 6/6Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o PMI (2017) Project Management Institute, qual a correta definição de projeto?
Escolha uma opção:
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
 Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais
seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Escolha uma opção:
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Não corre riscos e sabota a equipe.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744150&cmid=588709 5/6
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos
objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Escolha uma opção:
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de
outros projetos
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa. ✓
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem levar
alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta ✓
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744150&cmid=588709 6/6
Iniciado em quinta-feira, 28 ago. 2025, 09:48
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 28 ago. 2025, 09:58
Tempo
empregado
10 minutos 20 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos
objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Escolha uma opção:
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de
outros projetos
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Segundo o PMI (2017) Project Management Institute, qual a correta definição de projeto?
Escolha uma opção:
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. ✓
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem levar
alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta ✓
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie
dos demais colaboradores.
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Escolha uma opção:
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Autoritarismo e sem interface com os stackholders. ✓
Boa comunicação e motivação.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época. A saída para se destacar neste mercado coberto
de incertezas é buscar alternativas com novos projetos.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
É CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas I) e II) são corretas.
Somente as assertivas II) e III) são corretas
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto. ×
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente as assertivas I) e II) são corretas.
Dos itens abaixo, aquele que NÃO apresenta somente características do projeto é:
Escolha uma opção:
eventos, com início, meio e fim
objetivo claro, definido e conduzidos por empresas ✓
empreendimento complexo e não repetitivo que utilizam recursos
sequência clara e lógica
temporariedade e individualidade
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: objetivo claro, definido e conduzidos por empresas
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Gestão de Projetos segundo o PMI / PMBOK 2017, pode ser dividida em dez grandes áreas de concentração ou conhecimentos. Faça uma analogia
com a figura abaixo e complete com as áreas faltantes.
 
Escolha uma opção:
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas. ✓
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: (Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
 
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que
passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado do
projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de projeto
deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de ação,
assim como os próximos passos se for necessário.
 
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
As três assertivas estão corretas e complementam o texto ✓
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2017), quais seriam as principais características de
um projeto?
Escolha uma opção:
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo
claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
×
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e
definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo
claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento simples e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e
definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e
fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do
PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só
agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Escolha uma opção:
Escopo claro, mas prazo executivo longo. ✓Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos  terceirizada.
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo claro, mas prazo executivo longo.
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Iniciado em quinta-feira, 28 ago. 2025, 09:58
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 28 ago. 2025, 10:02
Tempo
empregado
3 minutos 42 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e quase sempre de
elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas menores a serem realizadas. Assim,
pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o
telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total
e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta. Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início,
mas com elevados custos. Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo?
Escolha uma opção:
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do
projeto.
✓
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas foram feitas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo
da fase do projeto.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Gestão de Projetos segundo o PMI / PMBOK 2017, pode ser dividida em dez grandes áreas de concentração ou conhecimentos. Faça uma analogia
com a figura abaixo e complete com as áreas faltantes.
 
Escolha uma opção:
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas. ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: (Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Dos itens abaixo, aquele que NÃO apresenta somente características do projeto é:
Escolha uma opção:
sequência clara e lógica
temporariedade e individualidade
eventos, com início, meio e fim
objetivo claro, definido e conduzidos por empresas ✓
empreendimento complexo e não repetitivo que utilizam recursos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: objetivo claro, definido e conduzidos por empresas
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem levar
alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Todas as assertivas são falsas. ✓
Todas as assertivas são verdadeiras.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
 
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que
passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado do
projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de projeto
deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de ação,
assim como os próximos passos se for necessário.
 
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto ✓
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744179&cmid=588709 4/7
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do
PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há maisde 160 anos e que só
agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Escolha uma opção:
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Escopo claro, mas prazo executivo longo. ✓
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos  terceirizada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo claro, mas prazo executivo longo.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais
seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Escolha uma opção:
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe. ✓
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Não corre riscos e sabota a equipe.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744179&cmid=588709 6/7
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2017), quais seriam as principais características de
um projeto?
Escolha uma opção:
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e
definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro
e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim;
Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-
definidos.
✓
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento simples e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e
definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e
fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de
um projeto?
Escolha uma opção:
Não utilizam recursos tecnológicos.
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros. ✓
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
06/10/2025, 08:00 Teste 1: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1744179&cmid=588709 7/7
Iniciado em quinta-feira, 4 set. 2025, 07:41
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 4 set. 2025, 07:46
Tempo
empregado
5 minutos 3 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação
abaixo, que deve ser identificada:
Escolha uma opção:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma ✓
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756666&cmid=588720 1/6
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para
construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método
similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do
projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as
organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas
para atingi-los.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas
As assertivas são falsas e comprometem o texto
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
IV apenas
I) e IV)
II) e III) ×
III) apenas
I) apenas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I) apenas
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756666&cmid=5887202/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais as razões de se identificar os stakeholders de um projeto?
Resposta: O sucesso dos projetos é medido pelo grau de satisfação das partes envolvidas no mesmo. Para alcançar este grau de satisfação e garantir
o sucesso do projeto é necessário identificar e conhecer as características, expectativas e papéis de cada uma das partes envolvidas. A partir do
conhecimento de cada stackeholder, o gerente de projetos deve buscar o seu comprometimento, motivação e cooperação. Por meio destes fatores, o
gerente do projeto vence as dificuldades e empecilhos, buscando a excelência no relacionamento entre as partes e diminuindo assim os riscos de
insucesso no projeto.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para
encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que todo
o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos.
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase
do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Escolha uma opção:
Apenas a I) e a II)
Apenas a I) e a III)
Apenas a I)
Apenas a II) e a III)
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756666&cmid=588720 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual a importância de considerar a Tripla Restrição em Projetos? Qual a razão de perseguir esse objetivo?
Resposta: Estas três áreas de conhecimento (Escopo, Prazo e Custo) são referenciadas como “tripla restrição”, pois apresentam uma interdependência,
ou seja, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar as outras. Vários gerentes consideram a importância da tripla restrição no sentido de
estabelecer as prioridades necessárias frente a outros interesses conflitantes da organização, sendo de certa forma um "escudo" do gestor do projeto
contra modificações intempestivas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as
lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão
em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes.
As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos
está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o
máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756666&cmid=588720 4/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do
projeto”. Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?
Escolha uma opção:
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os
riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos,
planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
✓
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os riscos
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de
riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem
ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Escolha uma opção:
Prazo, Qualidade e Recursos Humanos
Qualidade, Tempo e Custos
Custos, Integração e Riscos
Escopo, Aquisições e Comunicações
Escopo, Tempo e Custos ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custos
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756666&cmid=588720 5/6
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
 
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas ×
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos
Somente a assertiva III) está correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756666&cmid=588720 6/6
Iniciado em segunda-feira, 15 set. 2025, 09:45
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 21 set. 2025, 15:57
Tempo
empregado
6 dias 6 horas
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais as razões de se identificar os stakeholders de um projeto?
Resposta: O sucesso dos projetos é medido pelo grau de satisfação das partes envolvidas no mesmo. Para alcançar este grau de satisfação e garantir
o sucesso do projeto é necessário identificar e conhecer as características,expectativas e papéis de cada uma das partes envolvidas. A partir do
conhecimento de cada stackeholder, o gerente de projetos deve buscar o seu comprometimento, motivação e cooperação. Por meio destes fatores, o
gerente do projeto vence as dificuldades e empecilhos, buscando a excelência no relacionamento entre as partes e diminuindo assim os riscos de
insucesso no projeto.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784937&cmid=588720 1/6
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as
lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão
em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes.
As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos
está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o
máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto ✓
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
I) e IV)
III) apenas
II) e III)
IV apenas
I) apenas ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I) apenas
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784937&cmid=588720 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Qual a importância de considerar a Tripla Restrição em Projetos? Qual a razão de perseguir esse objetivo?
Resposta: Estas três áreas de conhecimento (Escopo, Prazo e Custo) são referenciadas como “tripla restrição”, pois apresentam uma interdependência,
ou seja, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar as outras. Vários gerentes consideram a importância da tripla restrição no sentido de
estabelecer as prioridades necessárias frente a outros interesses conflitantes da organização, sendo de certa forma um "escudo" do gestor do projeto
contra modificações intempestivas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
 
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima ×
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
Somente a assertiva III) está correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784937&cmid=588720 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para
construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método
similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do
projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as
organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas
para atingi-los.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
As assertivas são falsas e comprometem o texto
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto ✓
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem
ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Escolha uma opção:
Prazo, Qualidade e Recursos Humanos
Escopo, Tempo e Custos ✓
Custos, Integração e Riscos
Escopo, Aquisições e Comunicações
Qualidade, Tempo e Custos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custos
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784937&cmid=588720 4/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para
encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que todo
o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos.
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase
do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Escolha uma opção:
Apenas a I) e a II)
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas ✓
Apenas a I)
Apenas a II) e a III)
Apenas a I) e a III)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), traduçãoem português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação
abaixo, que deve ser identificada:
Escolha uma opção:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma ✓
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784937&cmid=588720 5/6
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do
projeto”. Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?
Escolha uma opção:
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os
riscos
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos,
planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
✓
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os riscos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de
riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1784937&cmid=588720 6/6
Iniciado em domingo, 21 set. 2025, 15:57
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 21 set. 2025, 16:00
Tempo
empregado
3 minutos 10 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal do escopo do projeto que
retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação
abaixo, que deve ser identificada:
Escolha uma opção:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma ✓
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do projeto.
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
Qual a importância de considerar a Tripla Restrição em Projetos? Qual a razão de perseguir esse objetivo?
Resposta: Estas três áreas de conhecimento (Escopo, Prazo e Custo) são referenciadas como “tripla restrição”, pois apresentam uma interdependência,
ou seja, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar as outras. Vários gerentes consideram a importância da tripla restrição no sentido de
estabelecer as prioridades necessárias frente a outros interesses conflitantes da organização, sendo de certa forma um "escudo" do gestor do projeto
contra modificações intempestivas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1820005&cmid=588720 1/6
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo,
tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
 
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e
privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas
Somente a assertiva III) está correta
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima ✓
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1820005&cmid=588720 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as
lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão
em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes.
As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos
está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o
máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto ✓
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto
Quais as razões de se identificar os stakeholders de um projeto?
Resposta: O sucesso dos projetos é medido pelo grau de satisfação das partes envolvidas no mesmo. Para alcançar este grau de satisfação e garantir
o sucesso do projeto é necessário identificar e conhecer as características, expectativas e papéis de cada uma das partes envolvidas. A partir do
conhecimento de cada stackeholder, o gerente de projetos deve buscar o seu comprometimento, motivação e cooperação. Por meio destes fatores, o
gerente do projeto vence as dificuldades e empecilhos, buscando a excelência no relacionamento entre as partes e diminuindo assim os riscos de
insucesso no projeto.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1820005&cmid=588720 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos umobjetivo do
projeto”. Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?
Escolha uma opção:
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os riscos
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os
riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos,
planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
✓
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de
riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para
construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método
similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do
projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as
organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas
para atingi-los.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto ✓
As assertivas são falsas e comprometem o texto
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1820005&cmid=588720 4/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para
encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que todo
o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos.
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase
do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Escolha uma opção:
Apenas a II) e a III)
Apenas a I) e a II)
Apenas a I) e a III)
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas ✓
Apenas a I)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem
ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Escolha uma opção:
Escopo, Aquisições e Comunicações
Prazo, Qualidade e Recursos Humanos
Escopo, Tempo e Custos ✓
Custos, Integração e Riscos
Qualidade, Tempo e Custos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custos
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1820005&cmid=588720 5/6
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
I) apenas ✓
III) apenas
I) e IV)
II) e III)
IV apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I) apenas
06/10/2025, 08:01 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1820005&cmid=588720 6/6
Iniciado em quinta-feira, 4 set. 2025, 07:42
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 4 set. 2025, 07:47
Tempo
empregado
5 minutos 20 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O que são softwares de Gestão de Projetos? Quais os mais utilizados?
Escolha uma opção:
São as ferramentas: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas, as quais não auxiliam no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências
entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru
Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as
tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru
Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
✓
Nenhuma das alternativas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as
dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half;
Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
Escolha uma opção:
indicadores
métricas
qualidade ✓
escopo
aquisições
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: qualidade
06/10/2025, 08:01 Teste 3: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1756668&cmid=588731 1/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI,
“um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa ✓
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
O que é o Project Model Canvas? Onde se aplica?
Resposta: O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem
burocracia.
Considere esta afirmativa Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro ✓
Falso
A