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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645434)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 102280959
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
A classificação das partes interessadas se dá a partir de modelos que definem como tais pessoas 
influenciam diretamente no projeto. A incorporação das partes interessadas com base em seu 
engajamento ativo no projeto e sua habilidade de efetuar mudanças no planejamento ou na execução 
do projeto referem-se ao:
 
Assinale a alternativa correta: 
A Grau de influência/impacto. 
B Grau de poder/interesse. 
C Grau de poder/influência. 
D Grau de relevância.
Ao gerente de projeto cabem muitas funções, que vão desde as definições de escopo até a entrega 
final do produto ou serviço ao qual o projeto se propõe. Ao atentar-se à motivação, aos conflitos, ao 
comprometimento e à superação dos desafios, pode-se afirmar que o gerente de projetos visa:
 
Assinale a alternativa correta: 
A Analisar se todas as partes interessadas estão recebendo as informações necessárias. 
B Aumentar o envolvimento das partes interessadas na realização do projeto.
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C Inspirar as partes interessadas para que cumpram os prazos determinados para a execução das
atividades.
D Verificar se há novas etapas a serem incluídas no escopo do projeto. 
A definição acertada das partes interessadas no início do projeto gera menos ajustes no decorrer do 
desenvolvimento das ações que precisam ser realizadas. No entanto, nem sempre acontece dessa 
forma, e a descoberta tardia da existência dessas pessoas pode gerar impactos no projeto.
 
Acerca das ações que a não inserção das partes interessadas pode acarretar, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Mudanças no escopo do projeto.
( ) Atrasos nas atividades do projeto.
( ) Diminuição das atividades a serem executadas.
( ) Atrasos orçamentários.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A F – V – V – V.
B V – V – F – V. 
C F – V – V – F.
D V – F – F – V. 
O controle do engajamento das partes interessadas, além de possibilitar a avaliação e análise do 
engajamento dos stakeholders para a obtenção das metas estabelecidas no projeto, bem como a 
melhora das estratégias delimitadas, também envolve:
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Assinale a alternativa correta: 
A Sinalização de partes de que não são mais necessárias ao projeto e reestruturação dos objetivos
do projeto. 
B Acréscimo de partes interessadas, se necessário, e reavaliação de registro das partes
interessadas. 
C Registro das questões que precisam de solução para o andamento do projeto e acréscimo de
partes interessadas, se necessário.
D Reavaliação do registro das partes interessadas e redefinição das atividades a serem executadas
para obter sucesso ao final do projeto. 
O plano do gerenciamento das partes interessadas pode e deve ser revisitado durante todas as fases do 
projeto, pois os níveis de interesse e impacto das partes interessadas podem mudar ao longo do 
projeto.
 
Acerca do plano de gerenciamento das partes interessadas, analise as sentenças a seguir:
 
I- Necessita validar as premissas fundamentais e revisá-las para assegurar a exatidão e a relevância 
das informações.
II- Fornece os intervalos de tempo e frequência para a distribuição das informações necessárias às 
partes interessadas.
III- Define os níveis de engajamento das partes interessadas apresentados em projetos anteriores.
IV- Fornece requisitos de informações para as partes interessadas para a atual fase do projeto.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças III e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II e IV estão corretas. 
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C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas. 
Quando o plano de gerenciamento das partes interessadas precisa ser modificado de modo a atender 
às necessidades adicionais de um dos stakeholders do projeto, sendo substituído um método de 
comunicação ineficaz por outro, ou por um novo requisito de comunicação, pode-se afirmar que se 
faz necessária:
 
Assinale a alternativa correta: 
A Atualização no plano de gerenciamento do projeto.
B Atualização nas definições de prazos anteriormente estabelecidos.
C Atualização nos ativos de processos organizacionais. 
D Atualização dos documentos do projeto. 
O plano de gerenciamento do projeto no processo de controlar o nível de comprometimento das partes 
interessadas inclui várias informações que podem fundamentar ações estratégicas que buscam engajar 
as pessoas na busca do sucesso do projeto.
 
Sobre as informações que o plano de gerenciamento do projeto pode conter, analise as sentenças a 
seguir:
 
I- Os processos que serão aplicados em cada fase e o ciclo de vida do projeto.
II- As necessidades e técnicas para a mudança do escopo do projeto.
III- O trabalho que será executado para atingir os objetivos do projeto.
IV- As mudanças de escopo que aconteceram desde o início do projeto.
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Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I e IV estão corretas. 
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas. 
D As sentenças II e III estão corretas. 
Depois de identificadas as partes interessadas, definidas quais precisamos manter satisfeitas, quais 
devemos monitorar e manter informadas, precisamos manter uma proximidade com elas. Dessa 
forma, entende-se ser necessário relacionar-se com as partes interessadas, ou seja, planejar o 
gerenciamento das partes interessadas, de modo que seja capaz de:
 
I- Identificar problemas relacionados à realização das atividades do projeto.
II- Desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento.
III- Engajar as partes interessadas de maneira eficaz em todo o ciclo do projeto.
IV- Reconhecer os anseios pessoais das partes interessadas.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas. 
C As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D As sentenças I, II e III estão corretas. 
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Manter as partes interessadas engajadas no sucesso do projeto nem sempre é tarefa simples, pois é 
preciso que elas estejam envolvidas com as ações. Assim, uma forma de mantê-las dispostas a buscar 
melhorias é solicitar que revisem os requisitos do projeto de tempos em tempos.
 
Essa ação resulta em:
 
Assinale a alternativa correta: 
A Envio do status de desempenho das partes interessadas no projeto. 
B Manutenção do envio de informações para o gerente do projeto.
C Acompanhamento das reuniões entre os stakeholders. 
D Descoberta de erros e mudanças nas atividades do projeto. 
O controle de engajamento das partes interessadas permite que seja possível identificar quando 
alguma ação não está acontecendo conforme especificado e, consequentemente, já não atende às 
necessidades dos stakeholders.
 
Para evitar que se chegue a esse ponto é possível que o gerente de projetos:
 
I- Mensure com a equipe a capacidade de entrega.
II- Liste as partes interessadas no projeto.
III- Analise os interesses das partes interessadas.
IV- Prorrogue todos os prazos de entrega.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças III e IV estão corretas. 
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B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta. 
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Ao abordar a execução dos processos de gerenciamento das partes interessadas, há a gestão do 
engajamento das partes interessadas. Esse processo, assim como os demais, possui sua importância no 
alcance do produto final ao qual se destina o projeto.Acerca do gerenciamento do engajamento das partes interessadas, analise as sentenças a seguir e 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Visa atender às necessidades e expectativas das partes interessadas.
( ) Permite que se aumente o nível de apoio das partes interessadas.
( ) Mantém o engajamento das partes, sem influenciar na motivação ou resistência.
( ) Aborda as questões que precisam ser solucionadas à medida que elas ocorrem.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V – V – F – V. 
B V – V – F – F. 
C F – V – V – V.
D F – F – V – V.
Ao iniciar um projeto, várias definições se fazem necessárias visando alcançar o produto final ao qual 
se destina. Identificar as partes interessadas é uma das atividades essenciais que precisa estar alinhada 
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de modo a envolver todas as pessoas que têm relação com o projeto.
 
Pode-se afirmar que estão relacionadas(os) às partes interessadas:
 
I- Grupos ou organizações cujo interesse pode ser afetado pelo projeto.
II- Pessoas que possam exercer influência positiva ou negativa no projeto.
III- O dono do projeto, a organização executora e o patrocinador.
IV- O gerente do projeto e o gestor de cada equipe da empresa.
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I,II,III e IV estão corretas
B As sentenças I,II e III estão corretas
C As sentenças I, II e IV estão corretas
D As sentenças III e IV estão corretas
Os métodos de comunicação, definidos no plano de gerenciamento das comunicações, também são 
utilizados como ferramentas e técnicas do plano de gerenciamento do engajamento das partes 
interessadas, visando:
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Assinale a alternativa correta: 
A Definir quais métodos de comunicação atendem aos interesses do patrocinador/dono do
projeto.
B Delimitar quais stakeholders terão acesso às informações referentes ao desenvolvimento do
projeto.
C Decidir quando e quais métodos de comunicação serão utilizados no intuito de alcançar os
stakeholders. 
D Definir se as informações devem ser repassadas em todas as etapas do projeto ou se apenas
quando interessarem a todos. 
A análise das partes interessadas busca por informações de modo a identificar quais interesses devem 
ser considerados durante o projeto.
 
Essa análise sistemática de informações quantitativas e qualitativas:
 
I- Identifica as expectativas e as influências das partes interessadas.
II- Ajuda a identificar o relacionamento do projeto com as partes interessadas.
III- Ajuda a levantar os recursos necessários para o desenvolvimento do projeto.
IV- Identifica alianças e parcerias potenciais para aumentar as chances de êxito.
V- Define as atividades que serão desenvolvidas pelas partes interessadas.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II, III e V estão corretas. 
B As sentenças I, II e IV estão corretas. 
C As sentenças I, III e IV estão corretas. 
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D As sentenças II, IV e V estão corretas.
A comunicação é um fator de extrema importância em todos os âmbitos, e na gestão de projetos não 
seria diferente. Para que seja possível manter todos os stakeholders envolvidos no projeto atualizados, 
atendendo às necessidades de informações de cada perfil, devemos estabelecer algumas ações:
 
I- Produzir um plano de comunicação diário, semanal, quinzenal ou mensal, de acordo com a 
necessidade das partes interessadas.
II- Estabelecer um único report a todas as partes interessadas, evitando o envio de informações em 
tempos distintos.
III- Manter os stakeholders atualizados, enviando-lhes as informações de acordo com o seu perfil e 
com as diretrizes de distribuição de informações.
IV- Enviar as informações aos stakeholders quando possível, independentemente das definições 
preestabelecidas, mantém a credibilidade.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I e III estão corretas. 
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas. 
D As sentenças I e IV estão corretas. 
Em todas as etapas do projeto as questões mal resolvidas ou que ficam pendentes podem ser fontes 
potenciais de conflitos e atrasos.
 
Dessa forma, ao se deparar com situações que precisam ser solucionadas na etapa de controle do 
engajamento das partes interessadas, o gerente de projetos deve:
 
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I- Identificar possíveis alternativas.
II- Divulgar o nome das partes interessadas envolvidas.
III- Manter relacionamentos construtivos com as partes interessadas.
IV- Paralisar a comunicação.
V- Acompanhar o andamento das ações.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II, III e V estão corretas.
B As sentenças I, III e V estão corretas. 
C As sentenças II, III e IV estão corretas. 
D As sentenças I, II e IV estão corretas. 
Os processos relacionados às partes interessadas do projeto são divididos em três fases, denominadas 
entrada, ferramentas e técnicas e saídas. Em uma das etapas da fase do projeto denominada 
ferramentas e técnicas, realiza-se a coleta e a análise sistemática de informações qualitativas e 
quantitativas para determinar quais interesses devem ser considerados no projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta o nome dado a essa etapa: 
A Análise das partes interessadas. 
B Grau de influência. 
C Ativos de processos organizacionais.
D Opinião especializada.
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O registro das partes interessadas compõe a fase de saídas que objetiva identificar e classificar todas 
as partes interessadas do projeto. Nesta etapa são reunidas todas as informações, visando todos os 
detalhes referentes às partes identificadas. Enfim, nesse registro pode haver as seguintes informações:
 
Assinale a alternativa correta: 
A O nome de cada parte interessada, seu cargo, superior, papel no projeto, informações de contato,
endereço, informações bancárias, formação profissional.
B
 O cargo da parte interessada, seu cargo, superior, tempo de atuação na área, data de admissão,
papel no projeto, informações de contato, atitude em relação ao projeto e as classificações em que
o indivíduo se enquadra.
C
 O nome de cada parte interessada, seu cargo, superior, papel no projeto, informações de contato,
principais requisitos e expectativas, impacto e influência, atitude em relação ao projeto e as
classificações em que o indivíduo se enquadra. 
D O cargo da parte interessada, sua área de formação, remuneração mensal, papel no projeto,
contato, principais requisitos e expectativas, impacto e influência, atitude em relação ao projeto. 
A porcentagem do trabalho concluído, as datas de início e término das atividades, as solicitações de 
mudança, os custos reais, os defeitos e as durações reais são exemplos de qual etapa do controle de 
engajamento das partes interessadas?
 
Assinale a alternativa correta: 
A Registro das questões. 
B Gerenciamento de informações.
C Documentos do projeto. 
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D Dados de desempenho do trabalho.
O termo de abertura de um projeto trata-se de um documento que autoriza formalmente que sejam 
iniciadas e organizadas as atividades que se fazem necessárias para que o projeto atinja o objetivo ou 
o produto desejado.
 
Acerca do termo de abertura do projeto, analise as sentenças a seguir e classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Fornece informações sobre as partes internas afetadas pelo resultado do projeto.
( ) Apresenta as partes externas relacionadas à execução do projeto.
( ) Concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas 
atividades do projeto.
( ) Solicita informações de fornecedores e cotações para elaboraçãodo orçamento do projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A F – V – V – F.
B V – V – V – F. 
C V – V – F – V. 
D F – F – F – V.
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