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GST0317_EX_A3_201512738263 » de 50 min. Lupa Aluno: Matrícula: 201512738263 Disciplina: GST0317 - PCP C.PROD. INT. LOG Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. As Funções do PCP deverão: Somente acompanha as Ordens de produção, quando houver problema de produção. Pouco gerenciando os estoques, onde as Ordens de Produção pode ser emitido somente para controle de perdas Não Definir a quantidade a ser produzida e o pouco Gerenciamento dos estoques O gerenciamento do estoque somente é importante para poder saber se tem o material no deposito. Definir a quantidade a ser produzida, gerenciando os estoques, emitir as Ordens de Produção e seqüência-las e programar e acompanha as Ordens de produção. 2. A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado. Sobre este tema podemos afirmar: I- O planejamento do processo produtivo independe da forma como a demanda dos produtos vai evoluir no futuro. II- Quando se trata de previsão, mercados diferentes têm necessidades diferentes. Assim, há mercados onde são as ações da área de marketing que direcionam a previsão de demanda. Há aqueles onde o importante e a colaboração das diferentes áreas da organização para a preparação de previsões. III- Projeções de demanda bem elaboradas significam ganhos competitivos, econômicos e financeiros para a empresa e para a cadeia produtiva. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): I, II e III. II e III, apenas. I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. 3. Considere os requisitos ou itens a seguir, sobre a previsão de demanda, e assinale a opção correta. I. Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade. II. Dar uma indicação da incerteza relativa. III. Dar uma indicação da certeza relativa. Apenas os itens I e III estão errados. Apenas o item II está correto Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens I e II estão errados. Gabarito Comentado 4. Sequenciamento da produção é: A atividade de programação que determina os gargalos do processo produtivo. A atividade de programação que identifica alternativas de processamento. A atividade de programação que determina os prazos das atividades a serem cumpridas. A atividade de programação que determina os prazos externos a serem cumpridos. A atividade de programação que determina os prazos sem atividades a serem cumpridos. 5. Analise as questões: 1. O papel das previsões de demanda é fornecer subsídios para o planejamento estratégico da organização. 2. Toda organização precisa, de alguma forma, saber dimensionar suas capacidades produtivas de modo que estas se encaixem de modo perfeito com as demandas, evitando assim o desperdício de tempo, material e energia, ou a falta de produtos para atender o mercado. 3. As empresas de uma maneira ou de outra, direcionam suas atividades para o rumo em que acreditam que seu negócio andará. 4. Os planos de capacidade, vendas, fluxo de caixa, estoques, mão de obra e compras são todos baseados na previsão da demanda. 5. A previsão da demanda permite aos gestores anteciparem o futuro e planejarem de forma mais adequada e estratégica suas ações. Assinale a opção correta: Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Gabarito Comentado 6. Um profissional prestes a ingressar no mercado queria saber quais eram todas as atividades inter-relacionadas e responsáveis pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP). Neste contexto, a única atividade que NÃO faz parte diretamente do PCP é o(a): Planejamento Estratégico da Produção Planejamento Contábil. Planejamento de Capacidade. Planejamento Mestre da Produção Acompanhamento e Controle da Produção
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