Mapa Mental - Planejamento estratégico

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PLANO ESTRATÉGICO VISÃO RESUMIDA PARA & LÍDERES DE NEGÓCIOS @jcrmentoria DEFINA A VISÃO DEFINA A MISSÃO Onde queremos estar no futuro? Qual é propósito de nossa empresa? Como queremos ser percebidos por Quen são nossos clientes? clientes, funcionáros, stakeholders? que fazemos para atender as Quais são nosso principais diferencias necessidades desses clientes? competitivos? Como medimos nosso sucesso? FAÇA ANÁLISE SWOT DEFINA VALORES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FORÇAS (S) que fazemos bem? Quais são valores que queremos Quais são as competências que nos orientam nossas alcançar para realizar diferenciam? decisões e ações? a nossa visão? Defina S W FRAQUEZAS (W): Quais são as objetivos SMART limitações internas? Onde temos dificuldade de competir no mercado? ESTABELEÇA os INDICADORES CHAVES (KPIs e OKRs) OPORTUNIDADES (O): Quais T Quais são as métricas chaves que necessidades não atendidas no permitirão avaliar progresso em direção mercado? Quais tendencias podem aos objetivos estratégico? ser capitalizada a favor do negócio? Qual é prazo ideal para atingir esses AMEAÇAS (T): Quais câmbios no KPI KPIs? mercado (tecnologia, regulatório, Quem será responsável de coletar e analisar tendencias) podem afetar negócio? os dados ? DEFINA SUA ESTRATÉGIA ESTRUTURE SEU PLANO TÁTICO Quais são as principais iniciativas para atingir $ Quais são as ações táticas para implementar a objetivos estratégicos? estratégia definida? Qual é cronograma execução? Quais é nosso posicionamento no mercado?: Quais os recursos necessários (orçamento, Quais são nossas principais competências? tecnologia, pessoas) para implementas as ações? DEFINA RECURSOS AVALIE RISCOS ANALISE E COMUNIQUE PARTES INTERESSADAS Quais são stakeholders que Qual é orçamento é Manter Gerênciar Quais ricos podem executar a estratégia estratégia? INFLUÊNCIA podem impactar a estratégia? necessário para Satisfeito Perto ! impactar a Como a estratégia será comunicada interna e externamente? e implementar as Como podemos Manter Monitorar ações táticas? informado Como os stakeholders serão envolvidos mitigar esses riscos? no processo? INTERESSE